| 標(biāo)題：在市委辦干部大會上的講話 |
| 在市委辦干部大會上的講話 昨天上午，召開了全市干部大會，宣布了市委、市政府主要負責(zé)人調(diào)整。下午，我就把辦公室從市政府搬到市委，整理了一下辦公室，看了看相關(guān)文件。今天，首先到市委辦的各個部門來認認門、認認人，然后開一個座談會。下面，我談兩點意見。 一、對市委辦工作的印象 市委辦位置重要，工作量大，大家很辛苦。在大家的共同努力下確保了全市工作的有序有效運轉(zhuǎn)，大家作出了貢獻，借此機會向你們并通過你們向市委辦的全體同志表示感謝。 二、對市委辦工作的要求 前不久，*秘書長把_總書記談辦公室工作的材料印發(fā)給大家了，建議大家回去再好好地看一看。 總書記對辦公室的理解第一是“重”，地位重要；第二是“苦”，非常辛苦；第三是“雜”，事務(wù)繁雜；第四是“難”，難度很大。 同時，總書記對辦公室提出了“五個堅持”的要求： 第一是堅持絕對忠誠的政治品格， 第二是堅持高度自覺的大局意識， 第三是堅持極端負責(zé)的工作作風(fēng)， 第四是堅持無怨無悔的奉獻精神， 第五是堅持廉潔自律的道德情操。 最后，總書記還指出了秘書人員應(yīng)該具備的幾項能力素質(zhì)：第一是不自恃，第二是不自負，第三是不自詡，第四是不自卑，第五是不自以為是。希望大家認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。 下面，我結(jié)合市委辦公室實際，提幾點要求。 （一）要明確定位 第一個定位是窗口。市委辦作為全市工作的 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略958字，正式會員可完整閱讀）…… 再如，綜合調(diào)研室業(yè)務(wù)是什么？文稿撰寫不能閉門造車。我的老領(lǐng)導(dǎo)曾批評過一種現(xiàn)象：有的稿子拿上來，錯也沒有錯，用也沒用，發(fā)個文件沒什么用，寫個調(diào)研報告也沒什么用。怎么辦？那就要研究，吃透上情，對中央、省委、省政府的要求，黨代會確定的目標(biāo)和工作思路，要吃透。同時，要摸清下情，弄清*具體是什么情況，在此基礎(chǔ)上再進行消化、歸納、提煉。 我看到你們寫的《*市推動“康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)”深度融合促進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)高水平發(fā)展》這篇文章，省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了，寫得很好，真正把*“康養(yǎng)+農(nóng)業(yè)”是怎么加的、有什么特色、有什么亮點寫出來了。我請康養(yǎng)辦、綜合調(diào)研室就“康養(yǎng)+”其他四個產(chǎn)業(yè)——工業(yè)、醫(yī)療、旅游、運動進行認真總結(jié)，在此基礎(chǔ)上提煉形成有分量的稿子。其他各個部門我就不一一列舉了，各部門都有各自的業(yè)務(wù)，我們一定要熟悉業(yè)務(wù)，成為行家里手。 四是嚴肅紀律。市委辦的同志在市領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，一定要把紀律和規(guī)矩挺在前面。什么是紀律、什么是規(guī)矩，這些都有明確的要求，要按規(guī)矩辦事、按規(guī)定辦事、用制度管人管事，要嚴格遵守_和省市十項規(guī)定。 在座各位在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，一定要注意，該請示的請示，該匯報的匯報，不得擅自做主。重大問題，你們都要層層請示，不得先斬后奏。我在市政府工作的時候，重大問題都要先請示匯報。上政府常務(wù)會的議題，一般性程序性的我就直接簽了上會，重大問題，像出臺重大政策、重大改革等等，我必須先請示，這是規(guī)矩。你們各個部門也要做到這一點，要跟秘書長請示，重大問題秘書長再向我請示。嚴管就是厚愛，大家一定要管好自己，不要以為辦公室沒什么權(quán)就出不了大事。 第二個定位是樞紐。辦公室是樞紐，肩負確保市委正常運轉(zhuǎn)的職能。辦公室的主要工作就是辦事辦文辦會三件事。 一是辦事。無論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情還是常規(guī)性工作，一定要嚴謹，一定要有效率，要善于溝通協(xié)調(diào)。市委辦跟各個部門溝通協(xié)調(diào)，不要居高臨下，遇事要多商量。 二是辦文。我來*后特別加強了對政府系統(tǒng)的辦文規(guī)范。剛來的時候，有的部門向市政府請示，特別是要錢或者請示問題的，用的還是白頭；有的部門直接向領(lǐng)導(dǎo)個人打報告，如果是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事向領(lǐng)導(dǎo)個人報也可以，但一般不能向個人報，必須一級對一級行公文；有的報告里面夾帶請示；有的文件不規(guī)范，從中央到省里到市里，行文字號是有嚴格要求的；還有的文件很長但不解決問題，看了半天不知道里面講什么事。 例如上政府常務(wù)會的材料，首先要說明文件起草的背景，為什么要發(fā)這個文，是省里要求還是中央要求，把它寫清楚；第二，文件起草的過程，這個文件是怎么起草的；第三，文件的主要內(nèi)容；第四，征求意見的情況；第五，這個文件還有幾個問題需要常務(wù)會研究決定；第六，這個文件通過以后下一步怎么辦，是否需要報市委常委會審定。還有一個問題，向各個部門征求意見的時候，通知發(fā)到各單位后，一些部門科長寫個意見就報上來了。這樣不行，征求部門意見必須“一把手”簽字，避免開會的時候“一把手”說不知道、亂“放炮”。 三是辦會。不管大會小會，細節(jié)決定成敗。我們有時出現(xiàn)這樣的問題——把主持詞交給領(lǐng)導(dǎo)后，某個領(lǐng)導(dǎo)不來了也不說，結(jié)果主持的領(lǐng)導(dǎo)還在念。有一次，我在開元名都酒店出席一個會議，話筒不響。有時候開會給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備的文件，念著念著，發(fā)現(xiàn)少一頁。我印象比較深的是有一次在省委開會，看到省委辦公廳一位女同志坐在那里，把書記的文件一頁一頁地細心翻閱檢查，這就是認真。 第三個定位是參謀。你們不僅要給市委領(lǐng)導(dǎo)提供信息，還要提出建議。比如，針對一件事，你們建議秘書長、書記怎么辦，不能總說“請領(lǐng)導(dǎo)定”，要提出建議。再如，接待一位領(lǐng)導(dǎo)，怎么接待才好，你們要提出建議；對每個文件，你們要有自己的想法。市政府那邊每月*日開調(diào)度會，到月底、月初，我就把研究室的同志請來，讓他們分析這個月經(jīng)濟出現(xiàn)什么新情況新問題、有什么亮點特點、認為應(yīng)該講什么，他們先說，說完了最后我定，他們再回去寫。 所以，你們給我寫稿子，接到通知后先不要忙著寫。假設(shè)要開一個攀西戰(zhàn)略資源創(chuàng)新開發(fā)試驗區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組會，我要去講一講，你們就要先大量收集資料，了解試驗區(qū)工作進展到什么程度，取得了什么成效，有什么問題，建議書記講什么，你們先弄個提綱，請秘書長看看，秘書長覺得好了就來找我，我覺得行了再回去寫。千萬不要把稿子寫好了再來找我，我一看，不行，從頭來，這樣真對不起大家，花了三五天功夫在寫，寫完被我一句話給否 ……（未完，全文共5170字，當(dāng)前只顯示2489字，請閱讀下面提示信息。收藏在市委辦干部大會上的講話） 上一篇：在全市創(chuàng)建全國文明城市攻堅大會上的講話 下一篇：縣2022年農(nóng)民工工作自查報告 相關(guān)欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 辦公廳室 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 動員大會 |