| 標(biāo)題：在全市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)觀摩調(diào)度會上的講話 |
| 在全市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)觀摩調(diào)度會上的講話 同志們： 在全面完成醫(yī)共體建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點上，我們召開全市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)觀摩調(diào)度會，這既是觀摩會、推進會，更是攻堅會，主要目的是要求各縣（市）緊盯節(jié)點、加壓奮進，攻堅克難、全力突破，確保按照省委要求高標(biāo)準(zhǔn)完成緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)各項工作任務(wù)。 剛才，**市作了典型發(fā)言。**市以縣域醫(yī)共體建設(shè)為載體，創(chuàng)新改革思路、聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、狠抓措施落實，初步形成了群眾得實惠、醫(yī)療機構(gòu)得發(fā)展、醫(yī)保資金安全運行有保障、黨委政府得民心的醫(yī)療_新格局，得到了省委督查組的肯定。**市的做法主要有以下三個特點：一是堅持高位推動，凝聚強大合力。黨政一把手靠前指揮、一線調(diào)度，各部門精銳盡出、協(xié)同作戰(zhàn)，各醫(yī)院密切配合、同向發(fā)力，確保了醫(yī)共體健康穩(wěn)定發(fā)展。二是深化改革驅(qū)動，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。建立編制“周轉(zhuǎn)池”，落實財政保障，推動薪酬制度改革，優(yōu)化醫(yī)保政策，強化藥械管理，有效破解“人、財、物”管理難題。三是整合優(yōu)質(zhì)資源，充分惠及群眾。建立藥品耗材統(tǒng)一采購制度，完善醫(yī)共 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略756字，正式會員可完整閱讀）…… 二、全力攻堅突破，抓住關(guān)鍵解決主要矛盾 按照省委督查組要求，實質(zhì)性人、財、物等“七統(tǒng)一”管理（即行政、人員、財務(wù)、績效、業(yè)務(wù)、藥械、信息等七統(tǒng)一管理）、落實醫(yī)保對醫(yī)共體打包付費政策等兩項內(nèi)容是完成醫(yī)共體改革任務(wù)的核心標(biāo)志，也是各縣（市）改革工作中突出的短板弱項，同時醫(yī)共體信息化建設(shè)是做好上述兩項工作的必要條件，必須強力攻堅、全力突破。 （一）醫(yī)共體人財物等“七統(tǒng)一”管理要真落實。醫(yī)共體建設(shè)不僅是醫(yī)療衛(wèi)生_的局部改革，也不只是醫(yī)療機構(gòu)之間的幫扶協(xié)助，而是一項關(guān)系醫(yī)療衛(wèi)生_全局的改革，需要各部門協(xié)調(diào)推進。七統(tǒng)一管理的實質(zhì)是加快推進簡政放權(quán)，深化“三放權(quán)三改革”，讓醫(yī)共體擁有最大程度的自主權(quán)，尤其是人、財、物的管理自主權(quán)。一是編制部門要放權(quán)，通過統(tǒng)一醫(yī)共體法人促進醫(yī)共體內(nèi)各成員單位一體化管理，將醫(yī)共體內(nèi)各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的編制統(tǒng)籌使用，落實編制池或員額制改革，最大限度發(fā)揮編制資源的效用；二是人事部門要放權(quán)，嚴(yán)格落實醫(yī)共體用人自主權(quán)改革，讓醫(yī)共體在人員招聘、崗位設(shè)置、中層干部聘任、內(nèi)部績效考核、收入分配、職稱聘任等方面進行自主管理；三是衛(wèi)健部門要放權(quán)，嚴(yán)格落實醫(yī)共體內(nèi)各類資源整合、調(diào)配、管理權(quán)改革，科學(xué)構(gòu)建分級診療的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。七統(tǒng)一管理的關(guān)鍵是政策支持和能力提升，各縣（市）要加快完善編制、人事、財政等政策支持，加大醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備購置等財政投入，推動醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，提升醫(yī)共體牽頭醫(yī)院及成員單位醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)院管理水平，保證改革成效，實現(xiàn)基層醫(yī)院救治水平全面提升。 （二）醫(yī)保對醫(yī)共體打包付費政策要真兌現(xiàn)。落實醫(yī)保對醫(yī)共體打包付費政策，有利于充分調(diào)動醫(yī)共體內(nèi)生動力，促使醫(yī)共體主動提升醫(yī)保基金績效，形成“大病不出縣、常見病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的分級診療體系，實現(xiàn)“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉(zhuǎn)變，既能讓群眾在家門口享受到更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，獲得更高的報銷比例，又減少了醫(yī)保資金的浪費。省委督查組通報指出“**市緊密型縣域醫(yī)共體醫(yī)保支付政策不符合省級有關(guān)政策要求，存在較大偏差；7個縣（市）醫(yī)保支付方式改革不到位，未嚴(yán)格按照省級政策要求對醫(yī)共體實行總額付費、按人頭打包支付管理并建立結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)激勵約束機制”。具體來看，7個縣（市）普遍存在沒有以醫(yī)�？偦I資額為基數(shù)全部打包、沒有明確打包額度、扣除項目多、醫(yī)保部門沒有下放醫(yī)保資金分配權(quán)限、沒有落實預(yù)付政策、沒有制定考核監(jiān)督管理辦法等問題。市、縣兩級醫(yī)保部門要針對以上問題，對標(biāo)對表，從嚴(yán)從實，立行立改，務(wù)必在*月底前全部整改到位。 （三）醫(yī)共體信息化建設(shè)要再加快。各縣（市）要切實提升“智慧醫(yī)療”服務(wù)能力，讓“數(shù)據(jù)跑腿”“云端跑腿”代替“病人跑腿”。一方面，要加快建設(shè)進度，加大財政資金投入力度，擴大遠程醫(yī)療覆蓋范圍，拓展服務(wù)內(nèi)容和內(nèi)涵，打通信息系統(tǒng)間壁壘，優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理流程，更好地實現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)村遠程會診、遠程檢驗、遠程心電、遠程影像互聯(lián)互通，結(jié)果互認(rèn)，醫(yī)共體內(nèi)部數(shù)據(jù)共享，業(yè)務(wù)協(xié)同。各醫(yī)共體牽頭醫(yī)院信息化建設(shè)要達到“數(shù)字化”B級以上水平，向上與城市三級醫(yī)院對接，向下輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室，促進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”更好更快發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興助力護航。另一方面，要做好信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照省醫(yī)療衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)縣級醫(yī)共體信息平臺，提前謀劃建設(shè)好基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，與市衛(wèi)健委和大數(shù)據(jù)局溝通對接，為下一步順利對接市級全民健康信息平臺，實現(xiàn)省市縣鄉(xiāng)村五級聯(lián)通打好基礎(chǔ)。 三、確保整改實效，按時保質(zhì)完成 ……（未完，全文共3538字，當(dāng)前只顯示1966字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)觀摩調(diào)度會上的講話） 上一篇：在全縣大學(xué)生“向基層報到”活動表彰大會上的講話 下一篇：高一軍訓(xùn)結(jié)營儀式上的發(fā)言 相關(guān)欄目：縣域 建筑 |