標題:巡察組組長在巡察工作座談會上的交流發(fā)言 |
巡察組組長在巡察工作座談會上的交流發(fā)言 尊敬的** ,各位領導,同事們: 我是去年9月份到任區(qū)委第三巡察組組長的,從事巡察工作時間不長,到任后主要帶隊完成對區(qū)*局和區(qū)*局2家單位的巡察“回頭看”,下面,我就結合一輪巡察實踐和日常工作談幾點體會: 一、突出靶向發(fā)力,精準把握巡察重點 巡察工作要取得實效,必須要找準政治巡察職能定位,緊緊圍繞“三個聚焦”監(jiān)督重點,堅持問題導向,緊盯重點人重點事重點問題精準發(fā)力,全面客觀地進行“政治畫像”。通過2家單位的巡察“回頭看”,對比前后2輪巡察發(fā)現(xiàn)的問題,有個明顯的變化就是:上一輪巡察主要側重于 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略466字,正式會員可完整閱讀)…… 二、堅持深挖細查,探索創(chuàng)新巡察方式 經(jīng)過一屆巡察全覆蓋,被巡察單位對巡察、審計的方式方法基本上也都略知一二,在日常工作上也比較注意了,臺賬資料也相對齊備,看似都規(guī)范了,要想通過簡單的查閱資料和個別談話去發(fā)現(xiàn)問題就沒上一屆巡察那么容易,在這次巡察“回頭看”中我也深有體會,這就需要我們深化對巡察監(jiān)督手段的創(chuàng)新。一是要加強綜合分析研判,深挖隱性問題。要靈活運用數(shù)據(jù)統(tǒng)計、材料分析、事例剖析、對照比較等方式,進行去粗取精、由表及里的綜合分析研判,透過現(xiàn)象深度掃描發(fā)現(xiàn)隱性問題,揭示問題本質,查找政治偏差。比如某單位投入300多萬資金用于數(shù)字化平臺開發(fā)及后期維護,合同簽定5年,每年支付60多萬元,但后期由于客觀情況發(fā)生了變化,平臺的后期維護不能滿足工作實際需要,以致平臺使用率不高、造成資金嚴重浪費。如果簡單地就從服務項目采購的流程上去看問題就很難發(fā)現(xiàn)其中的問題,而如果綜合分析項目的立項原因、合同條款和項目績效,我們可以發(fā)現(xiàn)這個單位在決策落實這項工作是不夠嚴謹?shù),工作作風不夠實。二是要善于從審計報告中精準發(fā)現(xiàn)問題、深挖問題線索。巡察與審計的關注點不同,審計關注的是事情的過程和業(yè)務層面的問題,側重于就事論事;巡察關注的是事情的成因以及事情的背后是否存在權錢交易、以權謀私、貪污賄賂等違紀違法問題,側重于就事論人。審計報告可以為我們巡察精準地指明方向,有時還能成為抓問題線索的重要依據(jù)。三是要加強部門協(xié)查,綜合利用技術手段。中央巡視、省委巡視精準高效主要還是他們的巡視的技術手段先進,我們區(qū)縣巡察主要還是通過查閱資料和個別談話,要想發(fā)現(xiàn)有質量的問題是很難的。干部談話中都不愿意談單位和班子的問題,個別單位就連提供資料都拖拖拉拉。我感覺我們應該學習借鑒中央巡視、省委巡視先進做法,盡可能地在打通與部門之間的數(shù) ……(未完,全文共2012字,當前只顯示1211字,請閱讀下面提示信息。收藏巡察組組長在巡察工作座談會上的交流發(fā)言) 上一篇:2022年演講稿:踐行初心擔使命 擔當作為講奉獻 下一篇:黨課稿—傳承弘揚偉大建黨精神 建功新時代 相關欄目:經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |