| 標(biāo)題：在全市工商聯(lián)企業(yè)座談會上的交流發(fā)言 |
| 在全市工商聯(lián)企業(yè)座談會上的交流發(fā)言 今天參加全市工商聯(lián)企業(yè)座談會十分榮幸，今天我交流發(fā)言的主題是：企業(yè)應(yīng)對不確定性的四個關(guān)鍵行動。環(huán)境一定是很復(fù)雜的，人會遇到什么樣的環(huán)境也完全是不確定的。當(dāng)遇到巨大沖擊時，你必須以自己最大的定力去接納變化，與變化共生。面對危機，快速行動的企業(yè)通常會獲得更多的機會。事實上，危機一直都在，無論是資源、環(huán)境、技術(shù)、市場還是疫情，其實都處在不斷被調(diào)整、不斷被迭代、不斷更新及替代變化中，更多的未知所帶來的挑戰(zhàn)，會展現(xiàn)在我們的面前。如果 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略395字，正式會員可完整閱讀）…… 在危機中，每個企業(yè)在各自領(lǐng)域里，所面對的情形是一樣的，誰能突圍?誰的效率高，誰的行動快，誰的協(xié)同力強，誰的團隊行動快，誰就能在危機中率先獲得突圍。 二、模式創(chuàng)新 由于危機帶來沖擊的獨特性，需要企業(yè)不能以常態(tài)方式來應(yīng)對，無論是業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式、運營管理模式以及工作模式都可能需要創(chuàng)新。 因為疫情防控需要，很多企業(yè)啟動“居家辦公”模式，讓員工在家、在線、在崗展開工作或者學(xué)習(xí)，幫助員工用新工作模式，進入到工作狀態(tài)。 危機讓企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境完全改變，企業(yè)原有擅長的商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式在危機面前，大部分可能不再適合。即便本身就是在線模式的很多企業(yè)，也遇到了承受能力、技術(shù)能力以及快速響應(yīng)能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值網(wǎng)變化等各種前所未有的挑戰(zhàn)。 這一切正說明，面對危機，每個企業(yè)都需要有能力轉(zhuǎn)變，甚至放棄原有模式，去創(chuàng)造新模式。 三、以“我”為主 能夠幫助企業(yè)最快響應(yīng)危機挑戰(zhàn)的，是企業(yè)自身的核心業(yè)務(wù)能力，也就是企業(yè)需要轉(zhuǎn)換經(jīng)營思維，從平時關(guān)注“他人”，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“自我”。 在日常運營中，大部分企業(yè)習(xí)慣性用“對手”來展開自己的經(jīng)營活動，但是在危機中，這一點恰恰是需要徹底調(diào)整的。危機來臨時，你首先要把自己做好，才有機會活下去，你需要根據(jù)自己的情況，尋找自己的有效方式。 我想轉(zhuǎn)述曹德旺的觀點來對大家說，關(guān)鍵還是要靠自己。他認(rèn)為“真真正正的救助是自救，首先要想辦法自己救自己。建議大家現(xiàn)在冷靜一下，自立一點，想想企業(yè)最大的困難是什么，如何盡最大的努力去解決問題、渡過難關(guān)。” 在巨變的環(huán)境里，我們一直認(rèn)為，那些敢于面對危機、快速應(yīng)對、激活自我的企業(yè)，會獲得一個特殊的發(fā)展機遇，同時也是一些中小企業(yè)崛起的機會。 ……（未完，全文共1704字，當(dāng)前只顯示1025字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市工商聯(lián)企業(yè)座談會上的交流發(fā)言） 上一篇：新時代基層政法隊伍建設(shè)調(diào)研報告 下一篇：做心正、身正、言正、行正的共產(chǎn)黨員 相關(guān)欄目：政協(xié) 質(zhì)檢 統(tǒng)戰(zhàn) 工商 政協(xié)講話 統(tǒng)戰(zhàn)民政 公司 企業(yè)講話 經(jīng)驗交流 會議發(fā)言 |