| 標(biāo)題：全市加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(bào) |
| 全市加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(bào) 近年來，全市農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)�；l(fā)展“三化”支撐的生產(chǎn)格局初步形成，三產(chǎn)融合、三鏈同構(gòu)的產(chǎn)業(yè)體系初步建立，龍頭企業(yè)、合作組織、農(nóng)戶“三方”聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)模式有效推廣，肉鴿、白茶等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌初步叫響，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要指標(biāo)趕上或超過*市平均水平，有效促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 一、突出“一縣一業(yè)”，著力構(gòu)建優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)四梁八柱。 1.明晰縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育方向。立足自身優(yōu)勢(shì)，按照發(fā)展有基礎(chǔ)、市場(chǎng)有潛力、技術(shù)有支撐、政策有扶持的“四有”原則，科學(xué)論證，精心定位，務(wù)實(shí)選擇1個(gè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)作為縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育方向，制定專項(xiàng)規(guī)劃，強(qiáng)化推進(jìn)措施，落實(shí)專班責(zé)任，力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間，在我市打造1個(gè)年產(chǎn)值不低于10億元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。 2.打造縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育，按照產(chǎn)業(yè)集群、龍頭集中、技術(shù)集成、要素集聚、保障集合的要求，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，打造區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，加快形成“一鄉(xiāng)一園”“跨鄉(xiāng)成帶”“集群成鏈”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，強(qiáng)力構(gòu)建良種繁育、技術(shù)支撐、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)�；N養(yǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)加工、冷鏈物流、電子商務(wù)、品牌營(yíng)銷等相對(duì)完備的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群，積極推動(dòng)全市優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)由“小而散”向“大而強(qiáng)”轉(zhuǎn)變，由“多點(diǎn)多極”向“一干多支”轉(zhuǎn)變，逐步叫響*肉鴿、*白茶、金菇菌業(yè)等涉農(nóng)品牌，努力將優(yōu)勢(shì)特色轉(zhuǎn)化為規(guī)模優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。到2025年，創(chuàng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1082字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3.抓好流通服務(wù)。積極配建冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。要圍繞小麥、玉米等綠色食品原料，茶葉、中藥材、果蔬菌等作物以及肉鴿、生豬、蛋雞等禽畜產(chǎn)業(yè)布局，因地制宜、因產(chǎn)制宜，加快建設(shè)區(qū)域共用型和單一配套型清洗、分選、包裝、冷藏、烘干等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，建立覆蓋農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、存儲(chǔ)、加工、集散等環(huán)節(jié)的全程冷鏈物流體系，降低農(nóng)產(chǎn)品損耗率，延長(zhǎng)保質(zhì)期，切實(shí)保障農(nóng)戶收益。鼓勵(lì)供銷、郵政快遞和大型商貿(mào)物流企業(yè)加快在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)營(yíng)布局，招引培育一批具有較強(qiáng)供應(yīng)鏈整合能力的農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。到2025年，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品骨干冷鏈物流基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈物流設(shè)施達(dá)到2家以上。大力發(fā)展電子商務(wù)。持續(xù)抓好國(guó)家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，引進(jìn)和培育電子商務(wù)平臺(tái)類企業(yè)，普及應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展“拇指經(jīng)濟(jì)”，打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)生物圈和價(jià)值鏈；加大電子商務(wù)政策支持力度，開展農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售、運(yùn)營(yíng)、完善供應(yīng)鏈體系，大力推行直播帶貨、網(wǎng)紅打卡等電商新模式，強(qiáng)化網(wǎng)貨開發(fā)，暢通農(nóng)產(chǎn)品配送渠道，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、暢通供應(yīng)鏈、提升價(jià)值鏈；推動(dòng)電商企業(yè)與涉農(nóng)龍頭、專業(yè)合作社和農(nóng)戶融合互動(dòng)發(fā)展，構(gòu)建主體多元、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展、自我循環(huán)的電商發(fā)展體系，大力實(shí)施電商進(jìn)農(nóng)村示范工程，積極探索電商發(fā)展新路徑，加快電子商務(wù)應(yīng)用進(jìn)程。到2025年，全市優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品線上銷售率要走在*市前列。積極培育新型業(yè)態(tài)。立足自身優(yōu)勢(shì)，持續(xù)拓展和挖掘生態(tài)涵養(yǎng)、休閑體驗(yàn)、文化傳承等農(nóng)業(yè)特有功能，大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，促進(jìn)文旅與科技、生態(tài)、體育、休閑、養(yǎng)生、創(chuàng)意等深度融合發(fā)展，推進(jìn)*、*、*、*、*等村創(chuàng)建A級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村,促進(jìn)農(nóng)旅融合。依托國(guó)有林場(chǎng)、森林公園和濕地公園、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)等，大力發(fā)展“森林康養(yǎng)＋”保健療養(yǎng)、養(yǎng)生養(yǎng)老、食療產(chǎn)業(yè)等模式。到2025年，打造省級(jí)森林康養(yǎng)基地1家以上，全景式溝域休閑經(jīng)濟(jì)示范帶1條以上，研學(xué)實(shí)踐、科普教育的青少年實(shí)訓(xùn)基地1個(gè)以上。 三、突出龍頭引培，著力打造優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)硬核支撐 要緊緊圍繞縣域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、延鏈補(bǔ)鏈，持續(xù)加大“外引內(nèi)培”力度，著力引進(jìn)和培育一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、精深加工水平高、示范帶動(dòng)作用大、品牌引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)明顯的國(guó)內(nèi)知名龍頭企業(yè)，為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力支撐。到2025年，全市新增國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家,省級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)4家，市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到10家。 1.創(chuàng)新方式招引龍頭。精心編制“四張圖譜”，列出“四個(gè)拜訪”清單，建立“三個(gè)信息庫(kù)”，分類制定招商方案，務(wù)實(shí)創(chuàng)新招商模式，通過開展優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目推介招商、存量企業(yè)以商招商、行業(yè)協(xié)會(huì)搭橋招商、投資平臺(tái)助推招商、委托中介合作招商，不斷提升招商引資的針對(duì)性、精準(zhǔn)性。 2.多策并舉培育龍頭。建立龍頭企業(yè)梯次培育壯大機(jī)制，實(shí)施“育龍計(jì)劃”和涉農(nóng)企業(yè)“小升規(guī)”行動(dòng),選擇3-5家成長(zhǎng)性好、帶動(dòng)力強(qiáng)的骨干優(yōu)勢(shì)企業(yè)作為重點(diǎn)扶持對(duì)象，因企制宜，分類施策，著力在資金、土地、信貸、稅收等方面給予傾斜。引導(dǎo)鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升管理水平，以品牌為紐帶，推進(jìn)資產(chǎn)重組，通過聯(lián)合、兼并、股份合作等多種方式，組建大型企業(yè)集團(tuán)或企業(yè)聯(lián)盟。 3.引領(lǐng)帶動(dòng)彰顯龍頭。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的支撐引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，逐步健全完善以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、村集體合作社和農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場(chǎng)和小農(nóng)戶為基礎(chǔ)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索推行“龍頭企業(yè)＋村集體＋合作社＋農(nóng)戶（家庭農(nóng)場(chǎng)）”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)上聯(lián)市場(chǎng)開發(fā)生產(chǎn)科技含量和附加值高的精深加工產(chǎn)品，下聯(lián)合作社帶農(nóng)戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)�；N養(yǎng)基地，有效貫通生產(chǎn)、加工、流通、銷售、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)，有力構(gòu)建三化支撐、三鏈同構(gòu)、三方互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新體系、新格局。 4.筑牢基礎(chǔ)支撐龍頭。按照“部門管、龍頭帶、個(gè)體聯(lián)、政策幫”的總體要求，不斷規(guī)范提升和辦實(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社，全力扶持合作社在良種供應(yīng)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、基地建設(shè)、收貯冷藏、訂單銷售等服務(wù)功能上優(yōu)化提升，積極引導(dǎo)合作社爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)以上示范合作社。大力實(shí)施家庭農(nóng)場(chǎng)培育計(jì)劃，鼓勵(lì)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶注冊(cè)認(rèn)證家庭農(nóng)場(chǎng)，鼓勵(lì)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶改善生產(chǎn)條件，推升經(jīng)營(yíng)能力，不斷擴(kuò)大家庭農(nóng)場(chǎng)基數(shù)，使家庭農(nóng)場(chǎng)成為新型經(jīng)營(yíng)主體的重要力量、龍頭帶動(dòng)的基礎(chǔ)支撐。到2025年，全市省級(jí)以上示范合作社達(dá)到20個(gè)，市級(jí)示范合作社達(dá)到20個(gè)。全市家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)數(shù)達(dá)到500家。 四、突出品牌引領(lǐng)，著力筑建優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)核心地標(biāo) 堅(jiān)持將品牌化發(fā)展作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要標(biāo)志，明確“小而精、小而美、小而富、小而特”定位，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、安全、綠色導(dǎo)向，按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)拉動(dòng)、行業(yè)助推、企業(yè)支撐、社會(huì)參與”的運(yùn)營(yíng)思路，圍繞“特”“精”“優(yōu)”“綠”持續(xù)發(fā)力, ……（未完，全文共5843字，當(dāng)前只顯示2813字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏全市加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作匯報(bào)） 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