| 標(biāo)題：公司2022年前三季度重點(diǎn)工作匯報(bào)材料 |
| 公司2022年前三季度重點(diǎn)工作匯報(bào)材料 今年以來(lái)，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞年初工作會(huì)議確定的“強(qiáng)業(yè)務(wù)、促改革、精管理、育人才、強(qiáng)黨建”等重點(diǎn)工作，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展�，F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下： 一、重點(diǎn)工作完成情況 （一）圍繞“建鏈固鏈強(qiáng)鏈”，煤焦供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零突破 舉全公司之力推動(dòng)業(yè)務(wù)的開展，著力打通供應(yīng)鏈渠道，按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶、挖掘優(yōu)質(zhì)資源，在穩(wěn)定原有成熟業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極探索新的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。 一是實(shí)現(xiàn)了煤炭業(yè)務(wù)“零突破”。先后走訪某某集團(tuán)等相關(guān)上下游企業(yè)進(jìn)行合作交流，已完成某某集團(tuán)、某某等交易平臺(tái)立戶，成功開展了氣煤業(yè)務(wù)和動(dòng)力煤業(yè)務(wù)，公司煤炭業(yè)務(wù)邁出重要的“第一步”。 二是某某塑料業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。先后走訪某某集團(tuán)等上下游企業(yè)，積極尋找業(yè)務(wù)合作切入口。穩(wěn)固與某某的某某業(yè)務(wù)鏈條，進(jìn)一步夯實(shí)供應(yīng)渠道，業(yè)務(wù)規(guī)模顯著提高；開辟新業(yè)務(wù)鏈條，成功與某某開展某某業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略806字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （八）落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展 一是全面落實(shí)安全主體責(zé)任。公司層層簽訂了年度安全目標(biāo)責(zé)任書和承諾書，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。二是多種形式開展安全宣傳教育。通過(guò)公司公眾號(hào)、微信群、分發(fā)安全資料、張貼海報(bào)、設(shè)立展架等多種形式開展安全宣傳教育活動(dòng)。三是及時(shí)修訂公司應(yīng)急預(yù)案，逐步完善和提升公司應(yīng)急救援體系。四是扎實(shí)開展各類安全專項(xiàng)活動(dòng)，消除安全隱患，確保安全。五是開展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識(shí)。六是持續(xù)做好公司本部的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)防疫政策。 三、存在困難和問題 （一）業(yè)務(wù)方面。一是公司缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)供應(yīng)鏈上下游的掌控較弱，市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)嚴(yán)重不足，優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)開展受限；二是今年受疫情、大宗市場(chǎng)波動(dòng)、煤炭保供等因素影響，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)劇烈，貨源無(wú)法保證，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。 （二）清欠方面。清欠工作任務(wù)艱巨，欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無(wú)法聯(lián)系到人，或已無(wú)執(zhí)行資產(chǎn)。大的清欠單位某某已處于破產(chǎn)清算階段，維安特公司被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照等因素，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，但無(wú)法實(shí)質(zhì)性清回欠款。 （三）專項(xiàng)工作方面。職工持股對(duì)公司重大決策和深化合作產(chǎn)生消極因素，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，此項(xiàng)工作雖已在進(jìn)行中，但進(jìn)展緩慢。 四、四季度工作計(jì)劃 （一）行業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析 1.某某供應(yīng)鏈方面：煉焦煤方面：終端需求依舊萎靡，且鋼廠、焦化廠利潤(rùn)水平均處于較低水平，鋼焦博弈之下，鋼廠進(jìn)一步打壓焦炭?jī)r(jià)格，悲觀情緒將傳導(dǎo)至焦煤端，壓制煉焦煤需求，同時(shí)臨近二十大會(huì)議，各地區(qū)安全檢查趨嚴(yán)，短期供需基本面應(yīng)無(wú)較大變化，煉焦煤市場(chǎng)或失去強(qiáng)支撐并向下游讓渡部分利潤(rùn)。動(dòng)力煤方面：受煤炭保供、港口限價(jià)影響，下游電廠采購(gòu)市場(chǎng)煤不積極，與年初預(yù)期差距較大。 2.某某供應(yīng)鏈方面：某某原材料在2022年年中達(dá)到價(jià)格頂峰，自7月份開始逐步回落，下游生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品降幅較大，多數(shù)某某產(chǎn)業(yè)鏈處于產(chǎn)品與原料價(jià)格倒掛的情況，預(yù)計(jì)下半年某某產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步縮減產(chǎn)能，降低產(chǎn)量。 3.某某供應(yīng)鏈方面：目前由于國(guó)際政局和原油行情及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的變化，原料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)巨大，7-8月塑料原料平均下降1500元/噸。預(yù)計(jì)下半年某某行情基本會(huì)以波動(dòng)的形態(tài)趨勢(shì)來(lái)表現(xiàn)。 （二）堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè) 充分發(fā)揮公司“�；卦S經(jīng)營(yíng)+國(guó)有企業(yè)”牌照優(yōu)勢(shì)，積極尋找業(yè)務(wù)合作切入口，進(jìn)一步夯實(shí)供應(yīng)渠道，開辟與優(yōu)質(zhì)客戶的新業(yè)務(wù)鏈條。穩(wěn)固與某某的工業(yè)萘業(yè)務(wù)；探索與旭陽(yáng)的深度合作，開拓某某己內(nèi)酰胺生產(chǎn)廠的純苯供貨業(yè)務(wù)；積極推進(jìn)與某某等國(guó)有大企業(yè)的某某業(yè)務(wù)合作，努力拓展酸堿等新業(yè)務(wù)品種；全力拓展煤炭業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)與某某等的合作交流，力爭(zhēng)動(dòng)力煤供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升，積極開拓某某供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)上下游優(yōu)質(zhì)客戶，盡快探索出長(zhǎng)久可靠的供應(yīng)鏈鏈條。 （三）持續(xù)深化改革，促進(jìn)提質(zhì)增效 持續(xù)推進(jìn)公司“六定”改革，不斷完善選人用人制度，建立干部能上能下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把想干事的人選出來(lái)、用起來(lái)。強(qiáng)化正向激勵(lì)，塑造“以效益論英雄、憑業(yè)績(jī)定收入”理念，進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效考核指揮棒作用 ……（未完，全文共3770字，當(dāng)前只顯示2094字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司2022年前三季度重點(diǎn)工作匯報(bào)材料） 上一篇：2022年社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié) 下一篇：局機(jī)關(guān)2022年人才工作總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 季度半年 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) 申報(bào)材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |