| 標題：局機關(guān)關(guān)于作風建設(shè)“三問三治三提升”行動實施方案 |
| 局機關(guān)關(guān)于作風建設(shè)“三問三治三提升”行動實施方案 為認真貫徹落實中共**市委辦公室關(guān)于印發(fā)《**市作風建設(shè)“三問三治三提升”行動方案》的通知文件精神，鞏固拓展**市統(tǒng)計局作風建設(shè)成果，持續(xù)保持“拼、搶、實”的狀態(tài)和作風，推動全市統(tǒng)計工作各項目標任務(wù)全面落實，現(xiàn)結(jié)合本單位實際，制定如下方案。 一、總體要求 堅持“兩個確立”，做到“兩個維護”，以“三問、三治、三提升”為主題，堅持發(fā)揚釘釘子精神加強作風建設(shè)，鍥而不舍糾“四風”樹新風，不斷激發(fā)全局黨員干部“想干事”的動力，增強“會干事”的本領(lǐng)，提升“干成事”的效能，為奮力實現(xiàn)“開局企穩(wěn)、復(fù)元打平、再續(xù)精彩”，加快建成“兩區(qū)一樞紐”提供堅強的作風保障。 二、行動主題 “三問”，即對照黨性原則問初心、對照時代要求問擔當、對照市委部署問作為；“三治”，即著力整治缺乏精氣神問題、重點整治不擔當不作為問題、專項整治亂作為假作為問題；“三提升”，即提升精神區(qū)位、提升能力本 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略704字，正式會員可完整閱讀）…… 4.開展違反_精神專項整治。嚴查快處違規(guī)吃喝、違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)使用公車、公款旅游等問題，嚴肅懲治違規(guī)發(fā)放津貼補貼或者福利，注意糾治快遞送禮、收送電子紅包、“吃公函”、“吃老板”、“吃下屬”等隱形變異行為，持續(xù)釋放從嚴信號。 5.開展為基層統(tǒng)計機構(gòu)減負專項整治。進一步統(tǒng)籌規(guī)范統(tǒng)計督查檢查考核，嚴格執(zhí)行精文簡會的剛性要求，著力解決政策執(zhí)行“一刀切”、層層加碼、“灑水式”、“甩鍋式”等問題，著力解決工作相互推諉、拖拉扯皮問題，著力解決過度留痕、做表面文章等問題，讓基層干部有更多時間和精力抓落實。 6.開展作風效能監(jiān)督行動。常態(tài)化開展作風評議，評出業(yè)績佳、作風正、紀律強的“三滿意”個人和“三不滿意”個人，聚焦日常統(tǒng)計、作風紀律、志愿服務(wù)、幫扶活動等工作，全程跟蹤問效。精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，著力在用好“第一種形態(tài)”上下功夫，以“紅臉出汗”推動“干事流汗”。注重從日常監(jiān)督、信訪舉報、巡察移交、上級轉(zhuǎn)辦、審計監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)yq、談心談話等各種渠道，全面排查黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題。抓早抓小、防微杜新，使黨員干部時刻繃緊廉潔自律之弦。 （三）提效能，狠抓干部能力建設(shè) 7.開展干部提能行動。積極搭建干部成才平臺，突出精準化和實效性，針對能力不勝任崗位的“不會為”干部，舉辦機關(guān)干部培訓(xùn)班，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)，全面提升適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。圍繞市委市政府重點工作，選派黨員干部分批赴先進地區(qū)學習考察，提升統(tǒng)計服務(wù)保障發(fā)展的本領(lǐng)。落實“雙報到、雙認領(lǐng)、雙評價、雙報告”制度，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。樹牢“今天再晚做也是早、明天再早做也是晚”的理念，推動工作早落實、早見效。 8.開展縣域經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測。積極配合相關(guān)部門做好縣域經(jīng)濟考核工作，加強縣域經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測，堅持依法統(tǒng)計，強化數(shù)據(jù)審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀、真實反映全市縣域經(jīng)濟社會發(fā)展成果。 9.開展項目建設(shè)攻堅行動。持續(xù)開展“項目建設(shè)攻堅年”活動，配合相關(guān)職能部門跟蹤服務(wù)，加強統(tǒng)計入庫業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場指導(dǎo)項目及時入庫納統(tǒng)。按月為招商引資考核提供統(tǒng)計服務(wù)。 10.開展營商環(huán)境創(chuàng)優(yōu)行動。認真落實中央、省、市關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境，深化“放管服”改革，激發(fā)市場活力有關(guān)文件精神，持續(xù)推動統(tǒng)計系統(tǒng)“放管服”改革，進一步優(yōu)化市統(tǒng)計局統(tǒng)計服務(wù)流程，提高統(tǒng)計服務(wù)效率和質(zhì)量。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)統(tǒng)計服務(wù)觀念，出臺新舉措，開拓新渠道，建立新機制，為全市各行業(yè)和企業(yè)、社會各界及廣大市民提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的統(tǒng)計服務(wù)。繼續(xù)實施“雙千”工程，當好服務(wù)企業(yè)有呼必應(yīng)、無事不擾的“店小二”。 11.大力加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)。積極配合市委組織部，認真做好年度公務(wù)員招錄和干部遴選工作。扎實推進新時代優(yōu)秀年輕干部成長工程，全面實施“導(dǎo)師制”工程，著力鍛造一支政治過硬、業(yè)務(wù)能力達到“站起來能講、坐下來能寫、走出去能解決問題”的優(yōu)秀年輕統(tǒng)計干部隊伍。積極推進干部輪崗交流，多梁道多崗位培養(yǎng)鍛煉，全面提升干部能力素質(zhì)。 12.持續(xù)激勵干部擔當作為。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，切實做到“三個區(qū)分開來”。落實關(guān)心關(guān)愛基層干部具體措施，持續(xù)提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。加大對工作中取得優(yōu)異成績、統(tǒng)計分析和政務(wù)信息被市領(lǐng)導(dǎo)簽批同志的宣傳力度，進一步優(yōu)化《市統(tǒng)計局機關(guān)干部實績考核辦法》 ……（未完，全文共3296字，當前只顯示1831字，請閱讀下面提示信息。收藏局機關(guān)關(guān)于作風建設(shè)“三問三治三提升”行動實施方案） 上一篇：在全市醫(yī)院干部會議上的講話（院長離任講話） 下一篇：事業(yè)單位關(guān)于作風建設(shè)“三問三治三提升”行動實施方案 相關(guān)欄目：機關(guān) 作風 建筑 計劃規(guī)劃 |