| 標(biāo)題：銀行2023年工作思路座談會(huì)發(fā)言稿 |
| 銀行2023年工作思路座談會(huì)發(fā)言稿 尊敬的劉書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家上午好！根據(jù)座談會(huì)安排，我代表某銀行就“三個(gè)方面”作個(gè)匯報(bào)。 第一個(gè)方面，打好收官戰(zhàn)役，以進(jìn)字為核，發(fā)力沖刺。 預(yù)計(jì)至12月末，我行各項(xiàng)存款余額達(dá)67億元，較年初凈增6.7億元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的114.5%，存款日均凈增58000萬(wàn)元；各項(xiàng)貸款余額達(dá)58.4億元，較年初凈增6.5億元，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)的100%；凈利潤(rùn)達(dá)4800萬(wàn)元，撥備前利潤(rùn)15000萬(wàn)元，成本收入比達(dá)35%；不良率達(dá)1.98%；票據(jù)壓降1000萬(wàn)元；力爭(zhēng)年末進(jìn)位25名以上，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效得分830分左右。 當(dāng)前離年末“收官戰(zhàn)”僅剩1個(gè)月時(shí)間，我行重點(diǎn)在表外不良攻堅(jiān)、抵債業(yè)務(wù)收入、中間業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)效益等四個(gè)方向發(fā)力。預(yù)計(jì)清收表外不良貸款1400萬(wàn)元，不良貸款處置額力爭(zhēng)不低于上年，處置抵債資產(chǎn)370萬(wàn)元；預(yù)計(jì)中 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是打好客戶(hù)翻番“跨越戰(zhàn)”。聚焦客戶(hù)三年翻番行動(dòng)，建立“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”“全員營(yíng)銷(xiāo)”機(jī)制，以城區(qū)拓展與整村授信為試點(diǎn)，大力開(kāi)展百行千企萬(wàn)戶(hù)走訪活動(dòng)，按照“一行一品”原則，暢通“條線、行業(yè)、區(qū)域、長(zhǎng)尾、鏈條”五個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道，充分調(diào)研市場(chǎng)及客戶(hù)需求，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展；積極搭建合作橋梁，以“政銀企”座談會(huì)、“商會(huì)協(xié)會(huì)”對(duì)接會(huì)為契機(jī)，提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)批量營(yíng)銷(xiāo)獲客，力爭(zhēng)盡早實(shí)現(xiàn)“三年翻番”目標(biāo)。 三是打好不良清收“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。從嚴(yán)從實(shí)把好新增貸款準(zhǔn)入關(guān)，前移風(fēng)險(xiǎn)處置關(guān)口，加大不良資產(chǎn)清收處置力度；依托“千百工程”清收活動(dòng)，實(shí)施“領(lǐng)導(dǎo)+機(jī)關(guān)+基層”三方聯(lián)合機(jī)制，逐戶(hù)分析、研究清收對(duì)策，努力壓降表內(nèi)外不良及利息；借助金融法庭之東風(fēng)，提高司法處置效率，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款余額、不良率“雙降”。 四是打好提質(zhì)增效“持久戰(zhàn)”。緊跟省聯(lián)社新的質(zhì)效考評(píng)導(dǎo)向，優(yōu)化績(jī)效考評(píng)及攻堅(jiān)方案，著眼于長(zhǎng)期效益，走高質(zhì)量發(fā)展道路，堅(jiān)持增收與節(jié)支雙向發(fā)力，做細(xì)成本_、做優(yōu)資產(chǎn)效益，提高利率定價(jià)水平，守住利差息差空間；突出支行利潤(rùn)考核，設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)成本節(jié)約獎(jiǎng)，引導(dǎo)支行開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支，嚴(yán)控非剛性費(fèi)用支出，精細(xì)化人力管理，確保人力資源向基層傾斜。 五是打好員工隊(duì)伍“硬核戰(zhàn)”。人是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵，建立健全員工激勵(lì)機(jī)制，以營(yíng)銷(xiāo)實(shí)績(jī)論英雄，實(shí)行員工績(jī)效薪酬、職位晉升與業(yè)績(jī)掛鉤，正向激勵(lì)員工提升營(yíng)銷(xiāo)積極性；在各個(gè)崗位延續(xù)開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒”制度，強(qiáng)化榜樣帶動(dòng)作用；通過(guò)開(kāi)展思想教育、黨建團(tuán)建、內(nèi)部培訓(xùn)等活動(dòng)，在“寫(xiě)作、營(yíng)銷(xiāo)、口才”等方面挖掘人才、培養(yǎng)精兵，努力在全行打造一支忠誠(chéng)高效、能打硬仗的員工。 第三個(gè)方面，狠抓問(wèn)題整改，以實(shí)字為先，真抓實(shí)改。 今年以來(lái)，某銀行先后接受“省聯(lián)社、轄區(qū)黨組、區(qū)域?qū)徲?jì)中心、人行、銀保監(jiān)、稅務(wù)”等內(nèi)外部檢查共21項(xiàng)。當(dāng)前，稅務(wù)檢查正在進(jìn)行，預(yù)計(jì)年底結(jié)束。 我行高度重視內(nèi)外部各項(xiàng)檢查，均建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，細(xì)化責(zé)任分工，明確問(wèn)題責(zé)任人，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)追責(zé)，以堅(jiān)決的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律、扎實(shí)的措施，不折不扣地抓好整改，切實(shí)擔(dān)負(fù)起落實(shí)各項(xiàng)檢查整改責(zé)任。一是著力完成省委巡視整改。目前，我行黨委針對(duì)巡視反饋的4類(lèi)62個(gè)問(wèn)題120項(xiàng)措施，已完成整改44條并建立長(zhǎng)效機(jī)制，18條正在整改中，巡視反饋問(wèn)題整改率70.96%，已整改89項(xiàng)措施，31項(xiàng)措施正在整改中，措施整改率74.16%。二是扎實(shí)推進(jìn)員工異常行為問(wèn)題整改：目前，共有4名員工涉及員工異常行為，3名員工關(guān)注，涉及金額1068.64萬(wàn)元，1人次警告，1人次書(shū)面檢查，2人次通報(bào)批評(píng)，4人次經(jīng)濟(jì)處罰0.8萬(wàn)元，已于11月底均整改完成。三是注重員工履職回避及 ……（未完，全文共2877字，當(dāng)前只顯示1732字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏銀行2023年工作思路座談會(huì)發(fā)言稿） 上一篇：縣“憲法宣傳周” 工作方案 下一篇：市2022年安全生產(chǎn)和消防工作總結(jié) 相關(guān)欄目：銀行 工商 計(jì)劃規(guī)劃 工作總結(jié) 會(huì)議發(fā)言 |