| 標題：董事長在集團公司職能、經(jīng)營架構(gòu)和高管任職員工代表大會上的發(fā)言 |
| 董事長在集團公司職能、經(jīng)營架構(gòu)和高管任職員工代表大會上的發(fā)言 各位同事： 大家下午好！2022年是極不平凡的一年，還有一個月就迎來充滿希望的2023年。在全市上下繃緊疫情防控弦，全力筑牢疫情防控屏障之時，我們集團召開這次戰(zhàn)略調(diào)整大會，具有非常重要的意義。剛才，*代表新任命的各董事、各高管就下步工作和打算作了很好的表態(tài)發(fā)言，我完全贊成。希望大家結(jié)合各自工作認真抓好落實。下面我主要就集團戰(zhàn)略調(diào)整及今后一段時間的工作，談三個方面的意見。 一、關(guān)于經(jīng)營架構(gòu)調(diào)整的目的和意義 環(huán)境決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定組織。經(jīng)營戰(zhàn)略事關(guān)全局性、長遠性、綱領(lǐng)性目標的謀化和決策，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)戰(zhàn)略必然發(fā)生變化，新的戰(zhàn)略必須有相應(yīng)的組織 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略540字，正式會員可完整閱讀）…… 三是要搶抓機遇，加快發(fā)展。新型城市公共服務(wù)結(jié)合對于我們大家的時間窗口不多了，也就2至3年的時間，在這個時期內(nèi)，我們要振奮精神，搶抓機遇，搶占先機，贏得主動權(quán)。所以在做的各位高管們要以時不我待的精神，率先垂范，身先士卒，以對集團將來負責(zé)，對員工的未來負責(zé)的精神，帶領(lǐng)員工成長助推我們集團成功，要做到人人有事干，事事有人管，不能讓事摔地上，要讓吃苦的吃香，能干的能上，實干的實惠，有為的有位，只有我們大家同甘共苦，心往一處想，勁往一處使，才能使我們的集團不斷的發(fā)展壯大。 同時，在此我也想對全體員工提幾點要求： 一是熱愛公司。單位是我們立身為命的根本，是我們發(fā)揮自身價值的場所。人才基礎(chǔ)決定單位的發(fā)展，同樣，單位也是實現(xiàn)你夢想的舞臺，二者相輔相成。對待單位，要以眼里揉不進沙子的認真勁兒，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于較真，對損害單位的不良習(xí)氣說不，擋得了邪氣，頂?shù)米⊥犸L(fēng)。 二是要珍惜工作。工作就是職責(zé)，職責(zé)就是擔(dān)當(dāng)。要愛更敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，追求精益求精，把本職工作做得精彩，在自己的工作平臺上有了更大的成績，實現(xiàn)自我提升，與企業(yè)共成長共發(fā)展。 三是要謙虛做人。心浮氣躁，沉不下心來，是在單位工作的大忌。踏實，也是一種態(tài)度，它為你奠定基礎(chǔ)。做事做人都離不開踏實二字。在通往成功的路上，往往也離不開踏實。一步一腳印，只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能方得始終。謙虛，是一種態(tài)度，它為你贏得尊敬。遇事，多想，多問，不要覺得問別人是降低自己的身價。相反，問別人，在聽取別人好的建議的同時，也使自己與他人的感情，進一步加深融洽。只有謙虛，才會進步；只有踏實，才會走的更遠。在單位，年齡大有年齡大的穩(wěn)健，年輕人有年輕人的活力，我們要做到首問負責(zé)，拿成果說話，對結(jié)果負責(zé)，工作中要形成閉環(huán)。 三、集團下步發(fā)展方向 以黨建為引領(lǐng)，以兵魂鑄擔(dān)當(dāng)，今年，集團在國內(nèi)率先提出了“城鄉(xiāng)融合綜合運維服務(wù)”的理念，確立了網(wǎng)絡(luò)科技為平臺支撐、以退役軍人為骨干主體，以城市安全服務(wù)為核心， ……（未完，全文共2331字，當(dāng)前只顯示1402字，請閱讀下面提示信息。收藏董事長在集團公司職能、經(jīng)營架構(gòu)和高管任職員工代表大會上的發(fā)言） 上一篇：在全省民政系統(tǒng)關(guān)愛幫扶困難群眾“五大行動”部署會上的講話 下一篇：市貫徹落實穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施和接續(xù)政策措施情況報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 民營招商 述職報告 競職演說 職工 工會 換屆 黨委 動員大會 會議發(fā)言 |