| 標(biāo)題：2022年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 |
| 2022年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告 我現(xiàn)為**公司總經(jīng)理助理兼采購部部長。按照工作分工，我主要負(fù)責(zé)采購管理工作，具體工作為：***等項。按照述職要求，就2022年工作完成情況作一匯報。 一、主要績效指標(biāo)及工作任務(wù)完成情況 過去的一年，既有新冠疫情客觀環(huán)境的壓力，也有水路旱情自然氣候的考驗，這對采購管理工作提出了更高更嚴(yán)的要求，可以說挑戰(zhàn)多、困難大，方方面面的矛盾壓力都不小。在*及公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們立足現(xiàn)狀實際、積極發(fā)揮優(yōu)勢、堅持挖潛增效、注重開源節(jié)流，圓滿高效完成了采購任務(wù)，既保證了采購任務(wù)量，又提升了采購效益比，實現(xiàn)了年度預(yù)期目標(biāo)。具體主要完成了以下幾個方面工作： 一是依托優(yōu)勢資源。充分依托*集采平臺及*公司生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，與星甸礦、橫山礦及全椒馬塘湖源頭礦山達(dá)成直接合作，且低于市場價格進(jìn)行供貨，并且基于自主物流優(yōu)勢，增強保供能力的同時降低采購成本，砂石料接收價 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略671字，正式會員可完整閱讀）…… 三是敢于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”的政治要求。始終把作風(fēng)建設(shè)擺在突出位置，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，根據(jù)工作分工及時研究、部署、指導(dǎo)、檢查和報告分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作，加強對分管工作的管理和監(jiān)督，及時進(jìn)行談心談話、工作約談、提醒告誡，管好自己的“責(zé)任田”，引導(dǎo)大家始終牢固樹立“廉潔自律無小事”的觀念，越是在采購部門越是要謹(jǐn)慎、越是在關(guān)鍵崗位約束要自律的思想意識，幫助大家樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。今年以來，先后與與相關(guān)人員廉政談話*次。 三、存在不足及改進(jìn)措施 總的感到，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，今年的采購工作取得了一定成效，但距離上級的要求，還有提升的空間。 一個，比如，溝通協(xié)調(diào)還可以進(jìn)一步優(yōu)化，由于分工不同、溝通不及時，導(dǎo)致中間環(huán)節(jié)銜接不上。在與兄弟部門的溝通方面還需要強化，如何更好地滿足采購需求，促成采購任務(wù)的保質(zhì)保量完成，還需要進(jìn)一步強化部門有效溝通和資源共享。對于這方面的問題，下一步我們將更加主動、更加積極，與相關(guān)部門開展常態(tài)化的對接聯(lián)系，及時掌握工作動態(tài)、及時了解實際需求，確保能夠無縫銜接開展工作，確保采供效益能夠更上一個臺階，更好的服從服務(wù)于公司的高質(zhì)量發(fā)展。 再一個，比如，未雨綢繆還可以進(jìn)一步高效，對突發(fā)疫情防控期間的保供準(zhǔn)備工作不充分，未及時有效地制定疫情防控期間的保供方案，導(dǎo)致疫情防控期間材料的采購壓力大，后續(xù)加強針對突發(fā)情況提前制定相應(yīng)的采購計劃、方案，確保站點的正常生產(chǎn)。對于這方面的問題，下一步我們將舉一反三作好思考總結(jié)，特別是針對疫情帶來的疫情新的變化以及后疫情時代可能為采購工作帶來的新的挑戰(zhàn)，需要認(rèn)真的進(jìn)行調(diào)查研究，針對可能出現(xiàn)的不確定性，有針對性、更精確性的做好各項準(zhǔn)備和鋪墊。 四、2023年度工作思考 2023年是全面貫徹落實二十大精神的開局之年，也是十四五規(guī)劃落實的關(guān)鍵之年，這對采購工作來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇，我們將按照集團公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合公司黨支部的具體要求，重點做好以下四個方面工作： 一是嚴(yán)格制度“嚴(yán)落實”。繼續(xù)圍繞“保質(zhì)、降本”這一宗旨，嚴(yán)格管理細(xì)化采購管理流程，嚴(yán)格執(zhí)行*集采機制及相關(guān)采購制度，督促采購人員按程序、按制度辦事，保證滿足生產(chǎn)需求的同時，規(guī)范采購流程，同時要求采購人員繼續(xù)學(xué)好專業(yè)知識，圍繞防范經(jīng)營風(fēng)險，加強對法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)，維護公司利益，杜絕業(yè)務(wù)過程中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象，杜絕以任何理由刁難客戶，從而全面提高采購管理水平。 二是對標(biāo)先進(jìn)“學(xué)先進(jìn)”。保持與南京商混、江蘇雙龍等關(guān)聯(lián)企業(yè)的對標(biāo)管理，持續(xù)開展對標(biāo)工作，比差距、 ……（未完，全文共3139字，當(dāng)前只顯示1744字，請閱讀下面提示信息。收藏2022年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告） 上一篇：縣長2022年度述職述廉報告 下一篇：縣政府辦2023年工作規(guī)劃 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 述職報告 |