| 標(biāo)題：黨委書記、董事長在公司職代會上的講話（集團(tuán)公司） |
| 黨委書記、董事長在公司職代會上的講話（集團(tuán)公司） 各位代表、同志們： 大家好！ 本次會議是在公司貫徹落實(shí)黨的二十大精神，奮進(jìn)新征程的背景下召開的一次重要會議。會議對貫徹落實(shí)黨的二十大精神，準(zhǔn)確把握形勢任務(wù)，凝聚發(fā)展奮進(jìn)力量，推動(dòng)2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，加快公司高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。 2022年，是公司生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好的一年。一年來，公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、生產(chǎn)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，牢牢把握市場機(jī)遇，緊緊圍繞年初目標(biāo)不動(dòng)搖，全力以赴促發(fā)展、提效益、控風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，整體保持了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好勢頭。全年生產(chǎn)經(jīng)營“硬指標(biāo)”亮眼，“軟指標(biāo)”出色，很多指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了超同期、超預(yù)期、超歷史。一年來，公司深化改革三年行動(dòng)實(shí)現(xiàn)圓滿收官，公司現(xiàn)代企業(yè)制度體系日趨完善，產(chǎn)業(yè)格局逐步優(yōu)化，一些瓶頸性問題得到有效解決，公司發(fā)展活力進(jìn)一步凸顯，科技創(chuàng)新取得豐碩成果，公司民生福祉不斷改 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略697字，正式會員可完整閱讀）…… 二、加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效 在鉬產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，我們要聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，充分發(fā)揮公司產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，著力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向集約化、精細(xì)化、規(guī)�；l(fā)展。 一是要進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各板塊協(xié)同發(fā)展，夯實(shí)底板根基，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，鍛造長板優(yōu)勢，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型，打造互利共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)。加快推動(dòng)**鉬礦采選升級改造、鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，組織實(shí)施好廢石綜合利用等項(xiàng)目，不斷做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。 二是要著力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平。通過智能制造、數(shù)字賦能，全面提升工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和本質(zhì)安全，推動(dòng)傳統(tǒng)鉬產(chǎn)業(yè)向技術(shù)先進(jìn)化、產(chǎn)品高端化升級。要加快信息化工作進(jìn)展，打造智能化應(yīng)用場景，著力構(gòu)建智能化生產(chǎn)管理體系，提升精益生產(chǎn)管理能力和整合協(xié)同能力，提升各板塊運(yùn)行質(zhì)量和效益。 在非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展方面 要積極研判釩液流電池發(fā)展趨勢，全面了解市場當(dāng)前供需動(dòng)態(tài)和資源、產(chǎn)能分布，持續(xù)推進(jìn)全釩液流電池中試項(xiàng)目，加快推動(dòng)金誠釩業(yè)2000噸采選項(xiàng)目。要進(jìn)一步夯實(shí)五洲礦業(yè)管理基礎(chǔ)，提質(zhì)增效，推動(dòng)歷史遺留問題解決，增強(qiáng)競爭實(shí)力，提高盈利水平。 在資本運(yùn)作方面 在資本運(yùn)作方面，要聚力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營和資本運(yùn)營融合發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化市值管理，利用**股份上市平臺，加強(qiáng)資本運(yùn)作力度，盤活存量市值資產(chǎn)，優(yōu)化**股份股權(quán)結(jié)構(gòu)。 三、謀劃實(shí)施新一輪改革，不斷為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能 1.始終堅(jiān)持改革方向不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，進(jìn)一步推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。繼續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度和治理體系，提升治理能力。 2.持續(xù)提升總部_能力，加大各項(xiàng)分類授權(quán)事項(xiàng)力度，明晰權(quán)責(zé)界限，優(yōu)化“放管服”，有效釋放基層單位自主性和創(chuàng)造性，形成強(qiáng)大的自驅(qū)力。 3進(jìn)一步完善內(nèi)部市場運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，建立更加精準(zhǔn)的成本考核機(jī)制和收益分配機(jī)制，強(qiáng)化上下游有效銜接，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。要全力推動(dòng)“三項(xiàng)制度”改革在更深層次破冰破局。 科技創(chuàng)新是公司發(fā)展關(guān)鍵支撐，也是公司強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈的核心抓手。 一是要以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，結(jié)合公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃，聚力鉬釩高端原創(chuàng)引領(lǐng)技術(shù)的突破，著力打造鉬釩原創(chuàng)技術(shù)策源地，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合，增強(qiáng)科技自立自強(qiáng)水平。 二是要充分發(fā)揮秦創(chuàng)原、眾創(chuàng)空間、“四主體一聯(lián)合”等平臺優(yōu)勢，加大產(chǎn)學(xué)研融合力度，深化創(chuàng)新交流合作，有效打破知識、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素流動(dòng)壁壘，讓科技創(chuàng)新成果充分涌動(dòng)。 三是進(jìn)一步推進(jìn)管理模式和機(jī)制創(chuàng)新，積極探索各類有效途徑和方式，激發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活力，營造原創(chuàng)成果不斷涌現(xiàn)、科技成果有效轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新生態(tài)。 四是聚焦新產(chǎn)品研發(fā)，解決生產(chǎn)一線技術(shù)難題。加快高精特新產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用，推動(dòng)進(jìn)口替代、高端制造邁出新步伐、開拓新領(lǐng)域，形成新的增長點(diǎn)。 四、健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，切實(shí)筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全屏障 1．進(jìn)一步強(qiáng)化合規(guī)性管理。 要把合規(guī)性管理作為有效防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。完善合規(guī)問題整改機(jī)制，建立健全規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，堵塞管理漏洞，加快歷史遺留問題的解決，為提升整體管理水平、推動(dòng)產(chǎn)業(yè) ……（未完，全文共3262字，當(dāng)前只顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏黨委書記、董事長在公司職代會上的講話（集團(tuán)公司）） 上一篇：關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告 下一篇：關(guān)于政府機(jī)關(guān)購買后勤服務(wù)思考與研究 相關(guān)欄目：黨委 黨務(wù)講話 公司 企業(yè)講話 民營招商 工會 職工 建筑 |