| 標(biāo)題：2023年職代會(huì)黨委書記講話 |
| 2023年職代會(huì)黨委書記講話 同志們： 公司十二屆三次職工代表大會(huì)，在大家的共同努力下，圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。會(huì)議期間，各位代表肩負(fù)著公司上下3000多名職工的重托，以飽滿的政治熱情、高度的使命擔(dān)當(dāng)，忠實(shí)履行職責(zé)，依法行使權(quán)利，共商發(fā)展大計(jì)。上午，**作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀實(shí)際，分析形勢(shì)準(zhǔn)確到位，安排工作思路清晰，為公司2023年的工作指明了方向，明確了目標(biāo)。這次會(huì)議開得很成功，既是一次總結(jié)成績(jī)、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一次謀篇布局、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，不折不扣抓好貫徹落實(shí)。 下面，我代表公司黨委，就做好2023年各項(xiàng)工作，講三點(diǎn)意見。 一、充分肯定成績(jī)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心決心 2022年，**公司高擎_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，全面貫徹省委省國(guó)資委各項(xiàng)決策部署，在建工控股黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上、奮力拼搏，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)開展黨史學(xué)習(xí)教育，改革發(fā)展黨建工作取得顯著成效，高質(zhì)量發(fā)展取得新突破，實(shí)現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展良好開局，為打造“千億**”貢獻(xiàn)**力量。 這一年，我們加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的建設(shè)成效顯著。嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”制度，跟進(jìn)學(xué)習(xí)_總書記重要講話指示精神**次。圍繞黨的二十大精神、十九屆六中全會(huì)精神以及**省第十一次黨代會(huì)精神等，開展中心組學(xué)習(xí)研討**次。修訂完善《****公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》、《中共****公司委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則》，制定印發(fā)《****公司黨委前置研究討論事項(xiàng)清單》，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則和黨委會(huì)前置程序，認(rèn)真落實(shí)黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，全年共召開黨委會(huì)38次，研究企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)***個(gè)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用。圍繞慶祝建黨101周年和迎接宣傳貫徹黨的二十大，統(tǒng)籌開展“兩優(yōu)一先”評(píng)選表彰、“七一”座談會(huì)、走訪慰問、“光榮在黨50年”紀(jì)念章發(fā)放、職工文藝匯演、書畫攝影展等活動(dòng)，成立 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1470字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持發(fā)展定力，匯聚攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力 做好2023年公司改革發(fā)展工作意義重大。我們要在把握新形勢(shì)要求中找準(zhǔn)方向，拉高標(biāo)桿，對(duì)標(biāo)一流，努力在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，把“進(jìn)”的態(tài)勢(shì)鞏固得更加堅(jiān)實(shí)，把“高”的要求落實(shí)得更加充分，在“新”的作為上實(shí)現(xiàn)率先突破。越是面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)字當(dāng)頭，越要從容不迫，保持戰(zhàn)略定力和耐心，走出“內(nèi)卷”、拒絕“躺平”、遠(yuǎn)離“佛系”，爭(zhēng)當(dāng)改革發(fā)展沖鋒陷陣的“猛將”、“干將”、“闖將”，做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船”，確保各項(xiàng)行動(dòng)措施有序有力落地，助力**高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。 2023年工作總體要求是：堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，貫徹落實(shí)集團(tuán)2023年工作會(huì)議部署，時(shí)刻保持企業(yè)發(fā)展猶如逆水行舟的清醒認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，圍繞“踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，聚焦“一五一十”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)“*”指導(dǎo)方針，奮力推動(dòng)改革發(fā)展、科技創(chuàng)新、資金保障、風(fēng)險(xiǎn)防范、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、黨建引領(lǐng)等各項(xiàng)工作取得新跨越，全面推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，以實(shí)干實(shí)績(jī)踐行黨的二十大各項(xiàng)決策部署。 （一）抓市場(chǎng)促轉(zhuǎn)型，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。一要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)為龍頭，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。堅(jiān)定不移推行高質(zhì)量項(xiàng)目引領(lǐng)高質(zhì)質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，注重融合效應(yīng)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在鞏固公司原有的區(qū)域市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揚(yáng)“四千精神”，不斷開拓雄安新區(qū)、成渝經(jīng)濟(jì)圈、粵港澳大灣區(qū)、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)，通過不斷的市場(chǎng)開拓，逐步提升建設(shè)規(guī)模大、社會(huì)效益高、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目市場(chǎng)覆蓋度。二要進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。不斷優(yōu)化市場(chǎng)布局，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。重點(diǎn)關(guān)注“投資＋融資＋建設(shè)”一體化項(xiàng)目的區(qū)域市場(chǎng)，積極推動(dòng)政企平臺(tái)合作，探索國(guó)有股份合資公司模式，靈活采用聯(lián)合體或合作模式提升項(xiàng)目中標(biāo)率，聚力承接政府、央企、國(guó)企項(xiàng)目，特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施及投融資片區(qū)開發(fā)等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。三要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。深耕做優(yōu)房建主業(yè)，重點(diǎn)發(fā)力公建項(xiàng)目，慎重承接民營(yíng)地產(chǎn)項(xiàng)目，著力在承攬高精尖項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新的突破，逐步向公司十四五規(guī)劃的“6：3：1”經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極承建技術(shù)含量高、專業(yè)性更強(qiáng)的專業(yè)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提升品牌影響力。充分利用兩個(gè)產(chǎn)業(yè)化基地，廣泛承接裝配式建筑EPC總承包項(xiàng)目，在做好傳統(tǒng)構(gòu)件和管片的基礎(chǔ)上，加大在管樁、輕質(zhì)隔墻、裝飾裝修構(gòu)件上的研發(fā)，打造集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工一體化的**省裝配式建筑龍頭企業(yè)。 （二）提質(zhì)效促改革，厚植高質(zhì)量發(fā)展新根基。一要注重?cái)U(kuò)大融合發(fā)展效應(yīng)。以融合發(fā)展為導(dǎo)向，注重延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)資本、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新業(yè)態(tài)、公司和外地公司、土建公司和專業(yè)公司、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合作、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和現(xiàn)代科技項(xiàng)目管理融合發(fā)展、同頻共振，增強(qiáng)協(xié)作發(fā)展內(nèi)生力，更好實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展雙贏，進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。加大**和**合并重組力度，整合優(yōu)質(zhì)資源、集中優(yōu)_量，為合并重組注入新活力，重塑建機(jī)品牌，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，積極布局**市場(chǎng)，做好**產(chǎn)業(yè)園前期的規(guī)劃布局工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的突破，不斷放大融合發(fā)展的帶動(dòng)效應(yīng)。二要注重提升企業(yè)治理效能。加強(qiáng)_和系統(tǒng)謀劃，完善組織架構(gòu)，整合管理職能，優(yōu)化管理層級(jí)，增強(qiáng)兩級(jí)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置的科學(xué)性，壓縮兩級(jí)機(jī)關(guān)富余人員，以發(fā)展的思路適當(dāng)對(duì)分公司進(jìn)行發(fā)展整合，增強(qiáng)管理人員活力并帶動(dòng)能力提升，讓分公司能充分應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，真正實(shí)現(xiàn)分公司管理升級(jí)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。持續(xù)推動(dòng)制度的“立改廢并”，優(yōu)化管理體系、管理流程，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，不斷提升管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。三要注重提升項(xiàng)目管理品質(zhì)。要牢固樹立“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識(shí)，盡快出臺(tái)“工期定額”，樹立“工期就是效益”的管理導(dǎo)向，以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，按下項(xiàng)目建設(shè)“加速鍵”，形成齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。要進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善安全管理體系，提高安全管理水平，強(qiáng)化危大工程_，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。以創(chuàng)建工程質(zhì)量品牌為目標(biāo)，要重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，發(fā)揚(yáng)徽匠精神，助力企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，確保*完成“魯班獎(jiǎng)”申報(bào)和驗(yàn)收工作。堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，重點(diǎn)突破決算久拖不決的項(xiàng)目，下大力氣推動(dòng)項(xiàng)目決算工作，確保質(zhì)效同步提升，定責(zé)任、定人員、定時(shí)限，盡快完成決算并形成債權(quán)，加快資金回籠，為企業(yè)資金鏈安全提供強(qiáng)力支撐。對(duì)于占用公司資金較大、不能正�；乜畹膯挝灰扇∮辛εe措，不再投入資源和資金，樹立扶優(yōu)扶強(qiáng)的政策導(dǎo)向。四要注重完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。完善職工績(jī)效考核管理辦法，加大績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用力度，提升職工勞動(dòng)生產(chǎn)率，打破“大鍋飯”，實(shí)行多勞多得，讓考核指揮棒指向更加精準(zhǔn)。提高“五險(xiǎn)兩金”的繳納比例，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感。制定關(guān)鍵崗位的科學(xué)化薪酬分配制度，堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”，使收入水平與個(gè)人的貢獻(xiàn)、能力相匹配，真正發(fā)揮薪酬分配的杠桿效應(yīng)，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，確保公司關(guān)鍵崗位人才隊(duì)伍的穩(wěn)定，尤其是以項(xiàng)目經(jīng)理_核心管理團(tuán)隊(duì)，要打通一條薪酬匹配的職業(yè)化管理通道，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。 （三）強(qiáng)創(chuàng)新鑄品質(zhì)，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力。一要大力推進(jìn)科技創(chuàng)新和數(shù)智升級(jí)。充分釋放“高新技術(shù)企業(yè)”、省級(jí)“技術(shù)中心”、工程建設(shè)研究院勢(shì)能，緊扣產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、關(guān)鍵共性技術(shù)、實(shí)用新型技術(shù)，加大科技研發(fā)力度，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)小改小革，營(yíng)造人人崇尚創(chuàng)新的企業(yè)氛圍。牢牢把握賦能主業(yè)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力這條主線，加快產(chǎn)業(yè)化智慧工廠等平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)智能裝備制造，力求在“科技**”、“數(shù)智**”方面求實(shí)效，以創(chuàng)新賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)品牌建設(shè)。持續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理，推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把重點(diǎn)項(xiàng)目打造成對(duì)外展示良好形象的窗口，以一流的業(yè)績(jī)、完美的履約、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率。以科技創(chuàng)新為抓手，以品牌建設(shè)為著力點(diǎn)，做優(yōu)房建主業(yè)，做精專業(yè)板塊，加快BIM、綠色施工等新技術(shù)、新工藝的推廣使用，發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷提升創(chuàng)優(yōu)奪杯的能力，尤其要在魯班獎(jiǎng)、國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)、省級(jí)以上科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等方面實(shí)現(xiàn)新突破，努力打造一批高精尖項(xiàng)目和“專精 ……（未完，全文共9526字，當(dāng)前只顯示3822字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2023年職代會(huì)黨委書記講話） 上一篇：關(guān)于2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的報(bào)告 下一篇：國(guó)企2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢(shì)分析報(bào)告 相關(guān)欄目：工商 工會(huì) 職工 黨委 黨務(wù)講話 |