市積極探索供銷集團化發(fā)展模式的情況匯報
**供銷聯(lián)社以構(gòu)建社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系為目標，加快社有企業(yè)提質(zhì)增效，走規(guī)模化運作、集團化發(fā)展的路子，緊緊圍繞“瓜、果、菜、豬、羊、草”六大產(chǎn)業(yè)，突出農(nóng)資供應(yīng)、為農(nóng)服務(wù)、市場建設(shè)、精深加工和產(chǎn)品銷售，抱團發(fā)展，做大體量，努力打造為農(nóng)服務(wù)的集團軍，助力農(nóng)業(yè)下游暢通，全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，有力推動了**農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、抱團發(fā)展，凝聚為農(nóng)服務(wù)合力。在推進供銷綜合改革中，**市著力提升為農(nóng)服務(wù)能力，大力推動供銷合作社經(jīng)營服務(wù)板塊的有機融合，上聯(lián)省級社有企業(yè)和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，下接基層服務(wù)組織和經(jīng)營網(wǎng)點，打造“一網(wǎng)多用”的綜合服務(wù)平臺，打通現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系各個環(huán)節(jié)的“神經(jīng)中樞”。一是集團運作搭平臺。探索組建**供銷集團，**供銷集團公司注冊資金****萬元，下設(shè)*個母公司、*個子公司，**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社，**個村級服務(wù)社，形成了以供銷集團為主的經(jīng)營服務(wù)體系“一張網(wǎng)”。通過 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略690字，正式會員可完整閱讀）…… 經(jīng)營服務(wù)體系的重要支撐，是供銷社自身經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力的重要載體。**供銷集團充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的牽引帶動作用，形成供銷合作社團體優(yōu)勢，發(fā)揮規(guī)模效益。一是暢通農(nóng)資供應(yīng)的主渠道。華泰供銷有限公司充分發(fā)揮母公司的核心和引領(lǐng)作用，在開展房屋租賃單一業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，充分挖掘資產(chǎn)、資金優(yōu)勢，拓展農(nóng)資經(jīng)銷和農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務(wù)，逐步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，壯大服務(wù)實力。****年，華泰公司與省農(nóng)資化肥有限公司積極對接，在農(nóng)資儲備供應(yīng)、農(nóng)資集中配送、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、企業(yè)融資服務(wù)等方面達成了合作協(xié)議。采取省農(nóng)資公司**分公司和華泰公司合作牽頭，通過基層供銷社和村級綜合服務(wù)社，將農(nóng)資直接配送到生產(chǎn)基地和示范項目。圍繞枸杞、韭菜、蜜瓜、辣椒等特色產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)基地，開展測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、試驗示范、產(chǎn)品收儲、農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)等服務(wù)。建立了“旬調(diào)度、月分析、季研判”工作機制，及時協(xié)調(diào)指導(dǎo)，定期分析研判，合理開展調(diào)度，采取延長營業(yè)時間、集中供肥、對比試驗、電話預(yù)約、送肥到戶等便民措施，延伸服務(wù)觸角，搞好測土配肥，開放“莊稼醫(yī)院”，保障農(nóng)資供應(yīng)。全市市、鄉(xiāng)、村三級***家農(nóng)資批發(fā)供應(yīng)商、經(jīng)營網(wǎng)點形成網(wǎng)絡(luò)，年儲備銷售化肥*.*萬噸、農(nóng)膜***噸、農(nóng)藥**.*噸，占全市農(nóng)資儲備銷售量的**％以上。二是建好農(nóng)產(chǎn)品流通的主陣地。社屬企業(yè)**華泰供銷公司出資注冊成立的**興盛源農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)有限責(zé)任公司，依托“中國供銷”金字招牌，同十三香、恰恰等知名企業(yè)和成都、武漢、滕州等全國大市場融合發(fā)展，建立了穩(wěn)定的購銷關(guān)系，做大做強孜然、茴香等調(diào)味品和食葵購銷，建立收購基地**個，每年銷售量在****噸以上，產(chǎn)品銷往陜西、山東、湖北、重慶、四川、內(nèi)蒙等省市，年農(nóng)產(chǎn)品交易額超過億元，將小產(chǎn)品做成了大產(chǎn)業(yè)。****年投資***萬元新建的枸杞生產(chǎn)加工項目，年枸杞加工能力達到****噸，突破了**在枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中沒有國有或集體企業(yè)建設(shè)加工線的瓶頸。三是構(gòu)建精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈。由**鎮(zhèn)供銷社領(lǐng)辦的天祥農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司投資***余萬元，新建年加工能力****噸的食葵炒煮、孜然茴香小包裝精選加工等*條生產(chǎn)線，填補了**市調(diào)味品有產(chǎn)業(yè)無加工的空白，有效提升了產(chǎn)品檔次，提高了產(chǎn)品標準，增強了產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力；由**供銷社領(lǐng)辦的贏瑞蜜瓜榨汁有限公司投資***萬元，建成占地面積*****平方米的蜜瓜尾果榨汁加工項目，已建成瓜果榨汁、食用油、純凈水加工等五條生產(chǎn)線。已建成瓜果榨汁生產(chǎn)線，將農(nóng)戶的尾瓜尾果全部收購加工，既解決了瓜（果）農(nóng)賣難問題，每畝地還為農(nóng)戶新增***－－***元的收入，成為酒泉市循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展的典范。
三、做大體量，打造全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)集群。全系統(tǒng)社有企業(yè)加快布局產(chǎn)加銷各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從流通環(huán)節(jié)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工儲運、產(chǎn)銷對接、資金互助、品牌營銷拓展，強力推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進農(nóng)產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化增值，拓寬了為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，壯大了經(jīng)營服務(wù)實力，提高了為農(nóng)服務(wù)水平，讓農(nóng)民在家門口就能分享農(nóng)業(yè)增值收益。一是精深加工增效益。供銷社組織領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社，建成辣椒、藜麥、胡麻油、食葵、紅花油及尾菜、尾瓜等多家農(nóng)產(chǎn)品加工小企業(yè)，實現(xiàn)了產(chǎn)品由直接賣原料向初、深加工轉(zhuǎn)變。昌馬供銷社在農(nóng)資經(jīng)營的基礎(chǔ)上，采取“公司＋基層社”的合作模式，與中意面業(yè)合作成立糧食銀行，經(jīng)營小麥收購和麥種供應(yīng)，建成了農(nóng)資經(jīng)銷、日用品供應(yīng)、 ……（未完，全文共2979字，當前只顯示1792字，請閱讀下面提示信息。收藏市積極探索供銷集團化發(fā)展模式的情況匯報）
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