| 標(biāo)題：關(guān)于推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)工作報(bào)告 |
| 關(guān)于推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)工作報(bào)告 中共**市委組織部： **縣始終把社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)作為城市基層黨建工作的重要任務(wù)，探索社區(qū)工作者“選育管用”的有效方法，推動(dòng)形成規(guī)范有序、系統(tǒng)完備的社區(qū)工作者職業(yè)體系，著力建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化社區(qū)工作者隊(duì)伍，為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)提供有力人才支撐。 一、堅(jiān)持“優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格入選標(biāo)準(zhǔn)和選聘程序 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立**縣城市社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)工作專(zhuān)班，下設(shè)綜合指導(dǎo)組、認(rèn)定考察工作組、薪酬套改工作組、考核管理工作組、人事檔案管理工作組、風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)急處置工作組6個(gè)小組，負(fù)責(zé)總體設(shè)計(jì)、統(tǒng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略480字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三、完善“管”的機(jī)制，確保精準(zhǔn)發(fā)力和持續(xù)用勁 一是建立實(shí)績(jī)考核機(jī)制。分崗分類(lèi)制定社區(qū)工作者考核指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，采取季度日�？己�、半年績(jī)效考核、年度綜合考核的方式，綜合黨員、群眾民主評(píng)議、日常表現(xiàn)、季度考核等情況進(jìn)行量化評(píng)分并確定考核等次，將考核結(jié)果作為社區(qū)工作者崗位等級(jí)晉升、選拔使用、評(píng)先選優(yōu)、績(jī)效工資發(fā)放、解聘辭退撤換的重要依據(jù)，促使社區(qū)工作者履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。二是完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立“組織部指導(dǎo)管理、街道直接管理”體系，對(duì)納入社區(qū)工作者范疇的人員，落實(shí)合同化管理，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。制定社區(qū)工作者人事檔案目錄清單，建立完善社區(qū)工作者備案管理和人事檔案管理制度。三是建立規(guī)范退出機(jī)制。念好從嚴(yán)管理“緊箍咒”，建立社區(qū)工作者退出機(jī)制，規(guī)范辦理社區(qū)工作者辭職手續(xù)，嚴(yán)格撤換、辭退和解聘程序，明確存在違_的政策、不能正常履職、紀(jì)律松散等10種退出情形，確保社區(qū)工作者隊(duì)伍的純潔性。 四、激發(fā)“干”的熱情，突出關(guān)心關(guān)懷和激勵(lì)保障 一是建立薪酬崗位等級(jí)制度。按照5類(lèi)社區(qū)工作者崗位等級(jí)序列，建立“職務(wù)薪酬＋級(jí)別薪酬＋績(jī)效薪酬＋學(xué)歷薪酬＋學(xué)歷津貼＋職業(yè)資格津貼”的薪酬體系，將社區(qū)工作者報(bào)酬待遇與擔(dān)任職務(wù)、崗位級(jí)別、工作實(shí)績(jī)、受教育程度、職業(yè)資格等情況相銜接，社區(qū)正職每月最高可享受薪酬待遇**元，社區(qū)工作者最低可享受**元。此外，鼓勵(lì)和支持社區(qū)工作者發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，將薪資待遇與集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是健全激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制。加大關(guān) ……（未完，全文共2071字，當(dāng)前只顯示1246字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于推進(jìn)社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)工作報(bào)告） 上一篇：2023年局黨內(nèi)政治生態(tài)分析研判情況匯報(bào) 下一篇：關(guān)于黨建引領(lǐng)構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)治理體系工作匯報(bào) 相關(guān)欄目：社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 建筑 |