| 標(biāo)題：關(guān)于城市社區(qū)基層治理調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于城市社區(qū)基層治理調(diào)研報(bào)告 一、城市社區(qū)基層治理存在的問題 （一）主體職能不突出。 一是行政性事務(wù)多，服務(wù)功能難以充分發(fā)揮。在社區(qū)的履職清單表中，共有多達(dá)166項(xiàng)事務(wù)。二是條塊不協(xié)調(diào)，治理效率低。社區(qū)服務(wù)中心對(duì)上需承接各類工作事項(xiàng)，分工過細(xì)，導(dǎo)致一些需要上升到社區(qū)總體層面的工作被弱化。如居民協(xié)商工作由民政辦落實(shí)，黨建工作由黨建辦落實(shí)，結(jié)果“黨建引領(lǐng)、居民協(xié)商”難以充分落實(shí)。三是權(quán)責(zé)不對(duì)等，協(xié)調(diào)能力弱。各種審批、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰權(quán)力全部在部門，社區(qū)只有監(jiān)管責(zé)任。例如，在招商引資和為企業(yè)服務(wù)時(shí)，社區(qū)只承擔(dān)責(zé)任和任務(wù)，無法為企業(yè)提供相關(guān)優(yōu)惠政策，也不享受稅收紅利。 （二）人才隊(duì)伍難以優(yōu)化。 一是人員編制結(jié)構(gòu)不合理，凝聚力不足。社區(qū)班子成員基本上為4－5人，行政或 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略576字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）打造人才隊(duì)伍，讓社區(qū)發(fā)展穩(wěn)起來。 一是設(shè)立“社工崗”。將城市社區(qū)黨組織、居民委員會(huì)的專職成員以及專職從事社區(qū)服務(wù)和管理的人員（不含公益性崗位人員）納入“社工崗”管理，規(guī)范服務(wù)制度，明確工作職責(zé)，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造一支適應(yīng)新時(shí)代基層治理需要的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的社區(qū)工作者隊(duì)伍。二是建立合理的薪酬體系。為社區(qū)編外人員建立獨(dú)立的薪酬待遇體系。借鑒外地做法，根據(jù)社區(qū)工作者的崗位職責(zé)、社區(qū)工作年限、受教育程度、相關(guān)專業(yè)水平等綜合因素，確立社區(qū)正職、副職和工作人員三類崗位等級(jí)序列，拉開不同職位之間的待遇差距，又為編外人員改善待遇提供了良好的預(yù)期，形成了較為完整的職業(yè)發(fā)展體系。三是多渠道匯聚優(yōu)秀人才。積極引進(jìn)和培育社會(huì)工作專業(yè)領(lǐng)軍人才和重點(diǎn)人才。在社區(qū)工作者招考中，優(yōu)先錄用有較強(qiáng)專業(yè)性的大學(xué)畢業(yè)生以及有社會(huì)工作職業(yè)資格證書的專業(yè)型人才，并根據(jù)崗位需求，適當(dāng)放寬年齡、學(xué)歷、專業(yè)等條件，設(shè)置戶籍、社區(qū)工作經(jīng)歷等條件。對(duì)優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記、居民委員會(huì)主任以及具有中級(jí)及以上社工師職稱的人員，允許通過直接考察等方式招聘。四是暢通培訓(xùn)通道。將社區(qū)專職工作者培訓(xùn)納入市人才培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全社區(qū)專職工作者的職業(yè)準(zhǔn)入、崗前培訓(xùn)、在職教育、輪崗交流“四位一體”的社區(qū)專職工作者教育培訓(xùn)機(jī)制。支持鼓勵(lì)“社工崗”人員參加社會(huì)學(xué)專業(yè)學(xué)歷教育、考取社工師，并且定期組織學(xué) ……（未完，全文共2488字，當(dāng)前只顯示1497字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于城市社區(qū)基層治理調(diào)研報(bào)告） 上一篇：關(guān)于基層文明實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研報(bào)告 下一篇：高校黨課：上好平視一代大思政課 相關(guān)欄目：城建 城建講話 社區(qū) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 調(diào)研報(bào)告 |