| 標題：在全縣重大項目工作調(diào)度會議上的講話 |
| 在全縣重大項目工作調(diào)度會議上的講話 同志們： 今天，對全縣“十四五”專項規(guī)劃項目進行中期調(diào)整，就是對“十四五”規(guī)劃優(yōu)化完善，使其更加契合上級政策要求，更好指導(dǎo)全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。剛才，縣發(fā)改局匯報了全縣*年項目謀劃、一季度“開門紅”項目進展及“十四五”規(guī)劃需要專班推進的重大項目情況，各相關(guān)部門匯報了本行業(yè)今年項目謀劃及“十四五”專項規(guī)劃項目調(diào)整補充情況，分管縣級領(lǐng)導(dǎo)都談了很好的意見�？h發(fā)改局要結(jié)合今天討論意見，對規(guī)劃進一步修改完善，按程序?qū)彾ê笥“l(fā)執(zhí)行。下面，我就抓好項目工作，講五個方面的意見。 第一，要提振精神，堅定“大抓項目”的信心決心。去年以來，全縣上下牢固樹立“項目為王”理念，旗幟鮮明地大抓項目、抓大項目，通過深入調(diào)研和思考謀劃，全力以赴抓項目、促投資、擴總量、穩(wěn)增長。特別是去年以來，全縣各級各部門堅持一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干，遠謀近施、爭建并舉、大小齊抓，想方設(shè)法攻堅克難，千方百計趕超進位，全縣項目建設(shè)取得了明顯成效，具體表現(xiàn)在三個方面：一是項目數(shù)量大幅增長。論證實施的*萬元以上項目數(shù)量、投資總量、當年計劃投資分別同比增長了*％、*％、*％，爭取落實的中央預(yù)算內(nèi)、地方政府專項債券、一般債券資金分別同比增長了*％、*％、*％，招商引資項目數(shù)量、投資總額分別同比增長了*％、*％ ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略941字，正式會員可完整閱讀）…… 三要動態(tài)調(diào)整管項目。從今天匯報情況看，個別單位謀劃的一些項目已經(jīng)不符合政策要求和發(fā)展實際，明顯缺乏政策和資金支持，幾年內(nèi)都難以落地建設(shè)，仍然長期趴在項目庫，從數(shù)量看謀劃的項目很多，但實際上能落地建設(shè)的項目很少，存在有數(shù)量、沒質(zhì)量的問題。各部門要建立項目動態(tài)調(diào)整機制，對各自項目庫進行盤點梳理，有政策、資金支撐的項目繼續(xù)保留，對階段內(nèi)難以落地建設(shè)的項目進行剔除，并按照“退一補一”的原則，剔除后及時補充新的項目，確保項目數(shù)量和投資總量只增不減。 第三，要加力提速，突出“大抓項目”的實際成效。 一要前期項目抓論證。項目前期是項目開工建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，專業(yè)性、程序性、系統(tǒng)性都非常強，至關(guān)重要、不可輕視。今年謀劃的*個*萬元以上項目中，前期項目占*個。各部門要按照“謀劃一批、論證一批、落地一批、建設(shè)一批”的要求，著力在項目可研論證上下功夫，多方籌措項目前期費用，聘請專業(yè)機構(gòu)策劃和包裝項目，在精心編制規(guī)劃和可研的同時，加快辦理用地、環(huán)評等手續(xù)，確保前期項目能開盡開、應(yīng)開盡開，力爭年內(nèi)實施的*萬元以上項目數(shù)量、投資總量、當年計劃投資同比增長*％以上。 二要新建項目抓開工。近期，省市將舉行*年重大項目開工儀式，縣上也在緊鑼密鼓地籌備之中，這就表示項目建設(shè)已經(jīng)全面啟動。目前，全縣共謀劃*萬元以上新建項目*項，其中：一季度“開門紅”新建項目*項，這些項目是今年項目建設(shè)的“重頭戲”，部分項目已列入市上重大項目清單，但這*個新建項目中，還有*個項目仍在做前期，尚不具備開工條件。各部門要緊盯新建項目開工時限要求，健全“一項目一專班”推進機制和清單化管理制度，全力以赴推動項目快開快建，著力搶工期、保節(jié)點、趕進度，原則上一季度*％的新建項目具備開工條件（市上要求為*％），上半年新建項目全部開工建設(shè)（市上要求為*％），確定這樣一個目標，就是引導(dǎo)大家跳起摸高、跑步前進，盡量把項目往前趕，力爭實現(xiàn)一季度“開門紅”和上半年“雙過半”。 三要續(xù)建項目抓投資。各部門要緊盯項目開工率、投資完成率、資金到位率、按期竣工率，堅持主體工程與配套設(shè)施同步推進，增加施工力量、施工班次，倒排工期、順排工序、掛圖作戰(zhàn)，開足馬力、爭分奪秒加快項目建設(shè)進度，促進形成更多工程量、實物量、投資量，堅決防止續(xù)建項目前松后緊，全力推動續(xù)建項目早投產(chǎn)、早達效，原則上*個續(xù)建項目*月*日前全部復(fù)工，有效拉動固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。 第四，要苦練內(nèi)功，提升“大抓項目”的能力本領(lǐng) 一要爭當“行家里手”。結(jié)合開展“抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負責同志要帶頭學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論和專業(yè)知識，堅持以干促學(xué)、以學(xué)促干，白天干工作、晚上學(xué)業(yè)務(wù)，對項目資金如何爭取、項目前期如何論證、項目建設(shè)如何管理等知識都要深入學(xué)習(xí)研究，對省市重大政策和項目業(yè)務(wù)知識了如指掌、如數(shù)家珍，做到心中有數(shù)、胸中有謀、手中有策，積極填補“老辦法不管用、新辦法不會用”的本領(lǐng)赤字，著力化解“遇到問題無計可施、面對難題束手無策”的能力危機，做到干一行懂一行、鉆一行精一行、管一行像一行，真正成為推動項目建設(shè)的行家里手。 二要成為“管理能手”。要切實強化工程質(zhì)量和施工安全監(jiān)管，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)程序和工地安全生產(chǎn)要求，全面落實項目咨詢評估、監(jiān)督管理等制度，按照“誰審批、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，從項目前期、可研、初設(shè)、爭取、落地、實施、驗收等各個環(huán)節(jié)責任到人、一抓到底，嚴把審批程序、資金使用等關(guān)口，不得隨意變更可研、增補建設(shè)內(nèi)容、增加投資預(yù)算，實現(xiàn)項目建設(shè)制度化、規(guī)范化，確保每個項目都符合法定程序、符 ……（未完，全文共4405字，當前只顯示2447字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣重大項目工作調(diào)度會議上的講話） 上一篇：在市人大常委會黨組（擴大）會議傳達學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神上的講話 下一篇：在全縣招商引資項目調(diào)度會議上的主持講話 相關(guān)欄目：其他重大節(jié)日紀念日專題 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |