| 標(biāo)題：國企打造黨建品牌經(jīng)驗做法 |
| 國企打造黨建品牌經(jīng)驗做法 近年來，**黨委以_新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線，結(jié)合**市地域文化和國有企業(yè)政治屬性，努力創(chuàng)建“映山紅”黨建品牌，以“五紅五映”為主要框架，堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入工廠治理各環(huán)節(jié)，堅持把黨組織黨員作用發(fā)揮貫穿到生產(chǎn)制造全過程，持續(xù)以高質(zhì)量黨建推動工廠高質(zhì)量發(fā)展。 一、“一條主線”夯思想，以“黨旗紅”映向陽丹心 發(fā)揚“映山紅”一片紅心永向黨的精神，以學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想為主線，堅持把感黨恩、聽黨話、跟黨走融入到生產(chǎn)管理的方方面面，始終胸懷“國之大者”，與黨中央同心同德、同向同行。堅持在學(xué)上下功夫。嚴格落實“第一議題”制度，及時抓好學(xué)習(xí)_總書記最新重要講話精神，充分利用黨委會、黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日、新時代工人講習(xí)所等載體，抓好分層分級系統(tǒng)學(xué)、線上線下結(jié)合學(xué)、主題主線重點學(xué)，教育引導(dǎo)黨員深刻領(lǐng)悟“兩個確立”決定性意義，不斷增 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略722字，正式會員可完整閱讀）…… 三、“三個先鋒”帶隊伍，以“青春紅”映育才匠心 秉承“映山紅”永不言棄的堅韌品格，培育好新時期黨員骨干隊伍，勤學(xué)苦練、深入鉆研，勇于創(chuàng)新、敢為人先，在奮力推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中激揚青春、成就夢想。培育“先鋒隊伍”提升素質(zhì)水平。深入實施黨員骨干隊伍“雙培養(yǎng)”工程，區(qū)分生產(chǎn)操作、專業(yè)技術(shù)、綜合管理三類培養(yǎng)對象，通過“結(jié)對子”“壓擔(dān)子”“競賽式”“規(guī)劃式”等培養(yǎng)載體，注重在重要任務(wù)重大項目中考察黨員、鍛煉隊伍，努力做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員。大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，建立健全人才成長機制，依托“映山紅杯”煙機修理/操作技能大賽、大師（勞模）工作室、“師帶徒”、技能比武等培養(yǎng)載體，不斷錘煉過硬本領(lǐng)、培育骨干人才。近年來，工廠先后培養(yǎng)出“全國煙草技術(shù)能手”“**省勞動模范”等省部級先進個人7名，“省國資委三八紅旗手”“**市五一勞動獎?wù)隆钡鹊貜d級先進個人35名。搭建“先鋒平臺”發(fā)揮先鋒作用。以“融入中心、服務(wù)大局、提升自我、爭當(dāng)先鋒”為目標(biāo)，廣泛搭建“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員突擊隊”等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，圍繞技改搬遷、疫情防控、設(shè)備改造、深度清潔等開展工作，激勵黨員在急難險重任務(wù)中展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)、做出業(yè)績、實現(xiàn)價值。2022年9月**突發(fā)新冠疫情，二車間黨總支抽調(diào)黨員骨干組建“新甲班”保障細支煙生產(chǎn)，積極彌補公司細支產(chǎn)品庫存缺口；直屬第二黨支部組織黨員突擊隊“5+2”加班供貨，著力緩解疫情期間市場保供壓力；直屬第一、二、五支部組建黨員先鋒隊，在疫情不確定因素影響下加班加點全力助推制絲B線并聯(lián)薄板烘絲機項目有效落地。鑄造“先鋒項目”聚力攻堅克難。開展“黨員項目工程”管理活動，倡導(dǎo)營造黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍，圍繞生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、設(shè)備等深入查找影響制約高質(zhì)量發(fā)展的重難點問題列出“懸賞榜單”，鼓勵黨員骨干“揭榜掛帥”，廣泛開展課題攻關(guān)，充分發(fā)揮黨組織及黨員在助推核心業(yè)務(wù)上的攻堅克難作用。近年來，工廠先后立項“黨員項目工程”78個，持續(xù)在提質(zhì)增效、設(shè)備改造、安全保障、管理提升上展現(xiàn)黨員“先鋒力量”。 四、“四大體系”促發(fā)展，以“業(yè)績紅”映報國忠心 發(fā)揚“映山紅”眾木成林的團結(jié)精神，眾志成城、頑強拼搏，在激烈的市場競爭中實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，促進社會經(jīng)濟繁榮，保障財稅增收，踐行好“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，用改革發(fā)展的優(yōu)異成果詮釋煙草職工許黨報國的赤誠之心。建設(shè)生產(chǎn)運作體系。強化部門協(xié)作，統(tǒng)籌生產(chǎn)保障，優(yōu)化組織模式，生產(chǎn)組織由傳統(tǒng)工作模式向信息化_轉(zhuǎn)變，科學(xué)謀劃MES支撐管理和流程優(yōu)化，全面開啟“智慧工廠”建設(shè)序幕。建設(shè)質(zhì)量管理體系。以全面精造工程為導(dǎo)向，以MES建設(shè)為核心，加強工藝質(zhì)量隊伍建設(shè)、梳理產(chǎn)品生產(chǎn)全流程、融合工藝質(zhì)量_模塊，強化數(shù)據(jù)采集、分析與運用，實現(xiàn)更加及時、更加精準(zhǔn)、更加完整的工藝質(zhì)量_目標(biāo)。建設(shè)生產(chǎn)保障體系。以卷煙產(chǎn)品質(zhì)量引領(lǐng)為導(dǎo)向，充分發(fā)揮設(shè)備保障作用，填平補齊設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，為生產(chǎn)制造工藝保駕護航。在公司原料保障戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級中找準(zhǔn)工作定位，優(yōu)化倉儲布局，加強煙葉質(zhì)量 ……（未完，全文共3379字，當(dāng)前只顯示1877字，請閱讀下面提示信息。收藏國企打造黨建品牌經(jīng)驗做法） 上一篇：宣傳部長參加集體學(xué)習(xí)時的交流發(fā)言 下一篇：紀(jì)檢監(jiān)察干部教育整頓“六個方面”對照檢查材料（普通干部） 相關(guān)欄目：七一黨建專題 經(jīng)驗交流 |