| 標題：淺談大數(shù)據(jù)背景下“兩網(wǎng)融合”解決方案 |
| 淺談大數(shù)據(jù)背景下“兩網(wǎng)融合”解決方案 一直以來，“城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)”與“再生資源回收系統(tǒng)”兩張網(wǎng)絡的有效銜接與發(fā)展，是探索城市治理體系升級的難點，而“兩網(wǎng)融合”模式，又是破除“垃圾圍城”困境，解決資源窘迫現(xiàn)狀的重要方針對策。在后疫情時代，垃圾分類將面臨更多的挑戰(zhàn)與契機，以數(shù)據(jù)建設為基礎的“兩網(wǎng)融合”數(shù)字監(jiān)管體系也逐漸嶄露頭角。 一、城市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng) （一）垃圾分類當前面臨的問題和難點。一是居民的分類意識較弱。垃圾分類的宣傳普及一直在持續(xù)，但尚未真正達到入腦入心的程度，分類知識普及不夠，加之普及渠道單一，致使居民的分類習慣難以改變，分類效果也無法客觀評價，需要找到提高民眾意識的長效方法；二是監(jiān)督效果不理想。在桶邊值守的督導員，全天值守執(zhí)行較難，加之勸阻工作不好開展，部分督導員最后發(fā)展成垃圾分揀員，效率低、成本高、且效果差，不利于居民自主分類能力的提升；三是政府部門管理較難。因不能 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略666字，正式會員可完整閱讀）…… 二、再生資源回收系統(tǒng) （一）再生資源監(jiān)管的痛點堵點。一是管理缺位。市場秩序建設滯后，無證無照經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止，回收企業(yè)個體散亂，隨意叫買叫賣，隨意收售物資，隨意堆放貨物；二是規(guī)劃缺失。現(xiàn)有回收站點不夠合理，社區(qū)回收點位布局不達標，再生資源就地堆放，就地分揀、拆解、加工；三是市場逐利性強，對可回收物“利大搶收，利小于收”，價格不透明且短斤少兩；四是人員閑雜，政府監(jiān)管較難，外來人員、務工人員流動性強，回收者隨意定價，上門回收人員偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生，回收過程缺乏監(jiān)管，對社會治安造成一定隱患。 （二）智慧化再生資源回收方案。針對上述再生資源回收管理存在的痛點堵點，市場逐漸研討出一種政府引導、社會化自營、以及可持續(xù)復制的智慧化再生資源回收方案。該類型方案應用數(shù)字化管理思維，創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”回收模式，謀劃“收、運、處、用”多應用場景，實現(xiàn)信息及時對接。一是將標準化門店嵌入社區(qū)，城鎮(zhèn)每千戶設立一個再生資源收購站，農(nóng)村每兩千戶設立一個再生資源收購站，收購門店按統(tǒng)一的標準化設置，干凈整潔、制度上墻；二是規(guī)范回收前端，實行“六統(tǒng)一”管理規(guī)范 ，即統(tǒng)一站點標識、統(tǒng)一計量器具、統(tǒng)一人員服裝、統(tǒng)一運輸車輛、統(tǒng)一回收價格、統(tǒng)一管理標準；三是規(guī)范上門回收服務流程，即客戶下單后，平臺進行統(tǒng)一調(diào)度，安排騎手接單，騎手導航上門后稱重收貨，最后由客戶提交評價。此外，該類型方案還可在“上接回收平臺、中接物流倉儲、下接利廢企業(yè)”等環(huán)節(jié)開展創(chuàng)新工作。 三、兩網(wǎng)融合體系 兩網(wǎng)融合數(shù)字監(jiān)管體系是一張網(wǎng)，其目標是圍繞“無廢城市”建設，以“減量化、資源化、無害化”為原則，將垃圾分類投放回收一條龍與再生資源循環(huán)利用一條鏈互相融合銜接，形成綜合治理體系。 一方面，分類投放收集點將可回收物、其他垃圾、廚余垃圾、_垃圾各自分出，通過分類清運、處置，使得四分類垃圾均能得到妥善處置。另一方面，分類投放收集點暫存的可回收物、環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)收集的可回收物，以及沿街商戶、機關企事業(yè)單位所產(chǎn)生的可回收物，均可由騎手統(tǒng)一回收，運至再生資源中轉(zhuǎn)站后進入分揀中心，整合處理后進入資源化工廠進行再利用。 四、下一步工作思考 （一）數(shù)字賦能，強化監(jiān)管。在全市形成全域一體化智慧型環(huán)衛(wèi)平臺尚有難度，考慮到資源統(tǒng)籌、財政資金緊張、人員配置較難的問題，建議選擇某一城區(qū)部分街道作為試點，引入具備24h監(jiān)控及智能抓拍行為的智慧垃圾投放亭，構建部分區(qū)域范圍內(nèi)的垃圾分類運營服務平臺，整合環(huán)衛(wèi)清掃、清運公司，街道居民，小區(qū)物業(yè)，區(qū)城管部門等數(shù)據(jù)信息，形成一體化數(shù)字監(jiān)管體系，實施掌控居民前端分類數(shù)據(jù)、垃圾清運稱重數(shù)據(jù)、第三方回收交易數(shù)據(jù)及末端處置實時數(shù)據(jù)，并對其進行多維度分析。以“電子值守”的方式，對居民違規(guī)行為進行證據(jù)鏈固化收集，對小區(qū)物業(yè)、督導人員等建立績效管理及考核，嚴格做到各方力量齊抓共管，行政執(zhí)法嚴字當頭，以此督促居民逐漸養(yǎng)成分類習慣。同時，視分類成效抉擇是否在全區(qū)、甚至全市推廣開來。 （二）聚焦回收，完善體系。當前，兩網(wǎng)融合工作推進較緩，再生資源回收市場秩序紊亂，在進一步推進當前工作的同時，可從源 ……（未完，全文共2876字，當前只顯示1731字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談大數(shù)據(jù)背景下“兩網(wǎng)融合”解決方案） 上一篇：副區(qū)長個人述職述責述廉報告 下一篇：新當選市級主要領導講話（表態(tài)發(fā)言） 相關欄目：綜合論文 計劃規(guī)劃 |