標(biāo)題:在調(diào)研座談會上關(guān)于應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件情況的工作匯報 |
在調(diào)研座談會上關(guān)于應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件情況的工作匯報 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 按照會議安排,下面我就全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作開展情況匯報如下。 一、工作開展情況 (一)指揮體系高效運轉(zhuǎn)。始終堅持預(yù)防為主、防治協(xié)同,平戰(zhàn)結(jié)合原則開展重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置。持續(xù)完善三臺縣公共衛(wèi)生事件指揮部工作規(guī)則和運行機制。不斷優(yōu)化調(diào)整縣突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會,充分發(fā)揮各類專家的決策、咨詢作用,健全完善公共衛(wèi)生風(fēng)險評估、研判、決策機制。繼續(xù)推動全縣疾控機構(gòu)與城鄉(xiāng)社區(qū)聯(lián)動工作機制落實落地,已成立452個公共衛(wèi)生委員會,基本形成“科學(xué)、完善、高效”的突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控體系。 (二)疾控體系不斷強化?h級疾控機構(gòu)利用“中國疾病預(yù)防控制信息系統(tǒng)”“食品安全風(fēng)險評估平臺”加強疫情信息收集和分析研判,適時發(fā)布預(yù)警信息,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均建立發(fā)熱門診(哨點診室), ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略658字,正式會員可完整閱讀)…… 二、我縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的薄弱環(huán)節(jié) (一)應(yīng)急機制有待完善。一是部門間協(xié)作聯(lián)動機制有待健全。當(dāng)前各地區(qū)各部門之間存在信息壁壘,衛(wèi)生應(yīng)急資源未能共享,部門間責(zé)權(quán)關(guān)系尚不清晰,跨部門跨區(qū)域配合不順暢,難以實現(xiàn)立體化全方位綜合高效處理要求。二是“哨點”監(jiān)測機制還需優(yōu)化。本次疫情也暴露出醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理機制、基礎(chǔ)設(shè)施、信息化建設(shè)的一些短板,區(qū)域信息化建設(shè)滯后,個人健康檔案和診療信息不互通,縣域醫(yī)共體與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)的公共衛(wèi)生權(quán)責(zé)關(guān)系不夠明確,增加傳染病防控研判“失聰”的風(fēng)險,無法為應(yīng)急決策提供充分有力的支撐。三是保障機制不夠完善。衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急年度知識技能培訓(xùn)、演練和宣傳,突發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置等均需足額資金保障,常規(guī)衛(wèi)生應(yīng)急處置經(jīng)費已無法滿足現(xiàn)實需要。 (二)基層網(wǎng)底不夠扎實。一是專業(yè)力量亟待加強;鶎蛹部貦C構(gòu)承擔(dān)著應(yīng)急處置的工作職能,需要能夠在基層實施公共衛(wèi)生措施的應(yīng)急技術(shù)人員,特別是多學(xué)科的復(fù)合型人才,而目前疾控中心人員因待遇、編制等原因,專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重,處于人才斷代斷層的邊緣,實際能力與工作要求不匹配。二是公共衛(wèi)生網(wǎng)底薄弱;鶎俞t(yī)療機構(gòu)普遍存在運行困難,業(yè)務(wù)用房緊張且明顯老化,設(shè)施設(shè)備陳舊,歷史負(fù)債沉重現(xiàn)象,部分醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診面積不足,設(shè)置不規(guī)范,存在醫(yī)院感染隱患。三是基層服務(wù)能力不足;鶎尤粘(zhí)行傳染病防治的除公衛(wèi)醫(yī)生外,還有派出所民警、學(xué)校老師和村、社區(qū)工作人員,這些都是兼職,本職工作負(fù)擔(dān)較重,應(yīng)急能力和水平也參差不齊,事件處置時協(xié)調(diào)聯(lián)動能力不強,履行職責(zé)能力難以達到預(yù)期。 (三)能力培訓(xùn)有待加強。基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置培訓(xùn)多為上級業(yè)務(wù)科室舉辦,更多體現(xiàn)的是共性要求,因培訓(xùn)時間與師資力量的限制,培訓(xùn)效果無法評價。轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生專業(yè)人才培訓(xùn)只為應(yīng)付當(dāng)前工作任務(wù)需要,缺乏應(yīng)急隊伍建設(shè)的長期規(guī)劃和安排,應(yīng)急理念、知識和專業(yè)技能系統(tǒng)性、體系性短缺。由于經(jīng)費、人員等限制,無法負(fù)擔(dān)參加高水平、高質(zhì)量的培訓(xùn)班或?qū)W術(shù)講座。 三、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的對策建議 (二)以物資保障為支撐,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。應(yīng)急物資是疫情防控的基礎(chǔ)支撐,應(yīng)科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧,保障應(yīng)急物資供應(yīng)。一是加強經(jīng)費保障。積極爭取上級衛(wèi)生應(yīng)急經(jīng)費,根據(jù)轄區(qū)常住人口、衛(wèi)生需求等實際足額預(yù)算衛(wèi)生應(yīng)急工作經(jīng)費,建立穩(wěn)定的公共衛(wèi)生事業(yè)投入機制。二是優(yōu)化應(yīng)急物資儲備。建立以縣域醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能為基礎(chǔ)、縣級儲備為支撐,醫(yī)療機構(gòu)實物儲備為主,社會捐助和集體、家庭儲備為補充,并與市級應(yīng)急物資儲備相銜接的應(yīng)急物資儲備庫,進一步配齊物資儲備種類和數(shù)量,確保在疫情暴發(fā)前期就能及時響應(yīng)。三是完善物資管理。完善應(yīng)急物資保障組織架構(gòu),按照本地區(qū)人口模型和流行病學(xué)及診療需要,進一步完善應(yīng)急物資分類儲備目錄,設(shè)定合理基數(shù),確保平戰(zhàn)結(jié)合、科學(xué)管理、及時有序調(diào)配。 (三)以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵,增強持續(xù)發(fā)展動力。加快打造一支關(guān)鍵時 ……(未完,全文共3080字,當(dāng)前只顯示1711字,請閱讀下面提示信息。收藏在調(diào)研座談會上關(guān)于應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件情況的工作匯報) 上一篇:學(xué)院2023年上半年黨建工作總結(jié) 下一篇:縣關(guān)于加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化推動鄉(xiāng)村全面振興工作情況匯報 相關(guān)欄目:調(diào)研報告 公關(guān) 衛(wèi)生 醫(yī)院 安全講話 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |