| 標(biāo)題：局長在全市交通運(yùn)輸行業(yè)半年總結(jié)工作會(huì)議上的講話材料 |
| 局長在全市交通運(yùn)輸行業(yè)半年總結(jié)工作會(huì)議上的講話材料 同事們： 當(dāng)前及今后這段時(shí)間，正是交通運(yùn)輸發(fā)展最為關(guān)鍵的時(shí)期。廣大干部職工務(wù)必要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)會(huì)議精神，以迎國檢為工作著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，全面推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平，以優(yōu)異的迎檢和工作成績(jī)服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。當(dāng)前，要著力抓好以下六個(gè)方面。 （一）圍繞提升城市品位和形象，大力推進(jìn)交通運(yùn)輸綜合整治工作。今年以來，在市委、市政府的主導(dǎo)調(diào)度下，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，我市的交通運(yùn)輸綜合整治工作取得了一定的成績(jī)，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的肯定認(rèn)可。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，交通運(yùn)輸綜合整治任務(wù)依然十分繁重，工作中存在的困難和問題還不少，我們距離“全國一流”的工作目標(biāo)仍有一定的差距。下一步，要針對(duì)存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，全力以赴，攻堅(jiān)克難，一項(xiàng)一項(xiàng)研究解決，全面提升標(biāo)準(zhǔn)檔次，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的路域環(huán)境。一要抓重點(diǎn)。協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量，下大力氣綠化好、美化好、清理整治好，充分展現(xiàn)和諧靚麗的路域及城市形象，助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要把繼續(xù) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略790字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）圍繞服務(wù)人民群眾安全便捷出行，全面提升交通運(yùn)輸通行質(zhì)量和水平。一要切實(shí)抓好日常養(yǎng)護(hù)。日常養(yǎng)護(hù)是養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)和根本，必須高度重視，常抓不懈。要始終堅(jiān)持預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理理念，突出路面養(yǎng)護(hù)這個(gè)中心，切實(shí)做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保交通運(yùn)輸始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要學(xué)習(xí)借鑒城市道路保潔管理機(jī)制，重點(diǎn)抓好路面保潔等基礎(chǔ)性養(yǎng)護(hù)工作。二要精心打造養(yǎng)護(hù)管理示范路亮點(diǎn)工程。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，不斷加大罩面平整度控制力度。要科學(xué)組織、合理調(diào)度，不斷加快施工進(jìn)度，確保所有項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間全部完成。三要抓好橋梁運(yùn)營安全。橋梁運(yùn)營安全歷來是社會(huì)公眾和輿論媒體關(guān)注的焦點(diǎn)問題，各地橋梁垮塌事件也屢屢見諸報(bào)端。一定要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)管理“四個(gè)一”、動(dòng)態(tài)監(jiān)管等制度，加大檢查監(jiān)控力度，確保橋梁運(yùn)營安全。 （四）圍繞增強(qiáng)和壯大行業(yè)發(fā)展實(shí)力，突出抓好效益提升這個(gè)重點(diǎn)。從某種意義上來說，效益是一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)。沒有效益，就沒有了事業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)力，也就失去了發(fā)展的后勁和支撐，更談不上增強(qiáng)和壯大行業(yè)實(shí)力的問題。因此，必須始終把提升經(jīng)濟(jì)效益放在工作的突出位置，要牢固樹立以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工作理念，一刻也不能放松。一要向市場(chǎng)要效益。市場(chǎng)開發(fā)是交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)對(duì)改革挑戰(zhàn)、保持健康發(fā)展的必由之路，也是我們必須長期堅(jiān)持的一項(xiàng)發(fā)展方針，絕不能熱一陣?yán)湟魂�。從目前情況來看，個(gè)別人員市場(chǎng)開發(fā)意識(shí)仍然非常欠缺，“等米下鍋”、“吃計(jì)劃飯”的情況依然存在。要打破思想觀念和_機(jī)制等束縛，依托交通運(yùn)輸主業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極向外拓展業(yè)務(wù)，走入市場(chǎng)求生存，面向市場(chǎng)謀發(fā)展。要針對(duì)當(dāng)前越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí)步伐，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要立足行業(yè)發(fā)展實(shí)際，在重點(diǎn)抓好交通運(yùn)輸建設(shè)市場(chǎng)開拓的同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求，合理選擇開發(fā)項(xiàng)目，進(jìn)一步盤活交通運(yùn)輸閑置資產(chǎn)，為交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展增添活力，積蓄后勁。二要向管理要效益。管理無止境，管理出效益。要積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式和管理理念，統(tǒng)籌利用各種資源，合理調(diào)配人員、物資，確保人盡其才，物盡其用，切實(shí)通過提升管理水平實(shí)現(xiàn)成本最小化、效益最大化。要突出抓好工程建設(shè)管理，科學(xué)組織，合理調(diào)度，不窩工，不耽料，實(shí)現(xiàn)各工序、環(huán)節(jié)的緊密銜接，高效運(yùn)作，降低施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。要切實(shí)加大工作考核力度，研究制定更科學(xué)、更公正、更能調(diào)動(dòng)工作積極性的考核辦法和實(shí)施細(xì)則，通過考核政策的傾斜和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制的完善，使事業(yè)發(fā)展始終保持旺盛的生機(jī)和活力。三要向創(chuàng)新要效益。要突出抓好工作創(chuàng)新，從工作理念、_機(jī)制、發(fā)展方式等各個(gè)方面入手，以創(chuàng)新塑亮點(diǎn)，以創(chuàng)新出經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新提水平，以創(chuàng)新求效益。要鼓勵(lì)干部職工進(jìn)行各種形式的技術(shù)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新和理念創(chuàng)新，并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新機(jī)械，使創(chuàng)新成為一種工作習(xí)慣，一種行業(yè)文化。要大力開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，始終堅(jiān)持走資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的路子，通過推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 （五）圍繞推動(dòng)交通運(yùn)輸發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，著力提升行業(yè)管理服務(wù)水平。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展日新月異，社會(huì)和公眾對(duì)交通運(yùn)輸管理、服務(wù)水平的要求也越來越高。面對(duì)全新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)要求，我們必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，探索建立現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式，進(jìn)一步促進(jìn)工作水平提升。一要進(jìn)一步健全完善突發(fā)事件應(yīng) ……（未完，全文共3698字，當(dāng)前只顯示2055字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏局長在全市交通運(yùn)輸行業(yè)半年總結(jié)工作會(huì)議上的講話材料） 上一篇：發(fā)言材料：奮力譜寫醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新篇章 下一篇：感悟：踐行“三個(gè)務(wù)必” 走好新的趕考之路 相關(guān)欄目：交通 年終總結(jié) 季度半年 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |