| 標題：在公司推進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升工作會上的發(fā)言 |
| 在公司推進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升工作會上的發(fā)言 同志們： 近日，**公司派駐督查一組對公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)和**區(qū)域部分進行了督查，發(fā)現(xiàn)公司在安全生產(chǎn)系統(tǒng)提升方面還存在一些亟待解決的問題，并就持續(xù)推進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升工作提出了意見。根據(jù)按照**公司2023年1號文件、安全質(zhì)量監(jiān)管工作要點、安全管理強化年行動工作方案等系列部署要求，結合企業(yè)安全方面面臨的形勢任務，我談以下意見。 一、強化理念潤安，筑牢安全思想防線。_總書記反復強調(diào)：人命關天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命作為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線。但從督查組反饋的情況看，我們一些干部對安全發(fā)展的理念掌握還不牢固，有的公司領導對系統(tǒng)提升文件理解執(zhí)行不到位，業(yè)務部門負責人對系統(tǒng)提升多不知曉，這充分暴露出我們在學習貫徹和管理理念方面的差距和不足。下一步工作中，我們必須依托黨委理論中心組等學習載體，加強對_總書記關于安全生產(chǎn)重要指示 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略678字，正式會員可完整閱讀）…… 三、強化系統(tǒng)強安，構建齊抓共管新格局。黨的二十大報告指出，堅持安全第一、預防為主，建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型。貫徹落實這一要求，必須堅持系統(tǒng)管理，建立大安全格局，從管事故、管結果的安全管理向管源頭、管過程的風險治理轉(zhuǎn)變，從單一的專職部門監(jiān)管到各系統(tǒng)各部門聯(lián)動管理轉(zhuǎn)變，在機構、人員、制度、機制、投入、技術、文化等各方面綜合施策、系統(tǒng)聯(lián)動，逐步實現(xiàn)本質(zhì)安全。要進一步堅決貫徹股份公司、集團公司部署安排，扎實推動安全生產(chǎn)“**”管理要點，強推“管”“監(jiān)”責任落實，理清和細化公司和工程項目的責任邊界，同時落實“一切工作到項目”的要求，做到上下貫通，有效消除管理死角和盲區(qū)，織密安全之網(wǎng)；明確和細化生產(chǎn)組織、技術方案、物資設備、工程分包等生產(chǎn)要素管理系統(tǒng)在安全生產(chǎn)方面的工作內(nèi)容、工作標準和工作要求，形成工作清單，并與專職安質(zhì)監(jiān)督系統(tǒng)等系統(tǒng)之間建立起橫向的定期有效聯(lián)動機制，做到關口前移，形成管理合力，整體提高公司和項目安全生產(chǎn)自控能力。 四、強化重典治安，嚴格安全考核問責。_總書記指出，所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，確保安全生產(chǎn)。我們要進一步健全完善和落實安全生產(chǎn)責任體系，把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，以權責清單形式，明確主要負責人、班子成員和投資、運營、生產(chǎn)、技術、安全等各個部門的安全生產(chǎn)職責，做到各司其責、齊抓共管；責任傳導要縱向到底，把安全責任落實到項目和一線的從業(yè)人員，落實到專業(yè)承包商，要下大力氣破解承包、轉(zhuǎn)包、分包管理上的一些薄弱環(huán)節(jié)，對分包的安全管理和責任一定要牢牢抓在手上，不能一包了之、不管不問，杜絕責任斷層和責任懸空。安全考核要全面從嚴，健全完善安全考核方案，優(yōu)化安全考核要素，建立安全考核責任部門約束機制，統(tǒng)籌調(diào)整優(yōu)化安全考核標準，把安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)各級領導干部考核述職考察等環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)履責情況作為職工年終績效的重要指標參數(shù)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，盯住重點事項，動真碰硬，剛性考核，落實一票否決要求，切實發(fā)揮好安全生產(chǎn)考核的指揮棒作用。 五、強化黨建促安，打造全員安全責任體系。面對安全復雜形勢，必須堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管，推動創(chuàng)新安全管理_，構建全員安全責任體系，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的安全發(fā)展優(yōu)勢。要打好黨組織促進安全管理“組合拳”。充分發(fā)揮好黨組織在安全生產(chǎn)工作中“把方向、管大局、保落實”的作用，把安全教育、檢查、落實等日常工作納入黨群組織工作議程，定期專題研究安全生產(chǎn)問題。要廣泛開展“重點項目黨旗紅”、“黨員安全責任區(qū)”等活動，大力推廣“黨建+安全”等模式，全面提升黨支部的組織力，強化政治功能，使黨的工作在基層扎根、與安全生產(chǎn)等中心工作更加有效融合。要建設一支素質(zhì)高、能力強的專職安監(jiān)隊伍。各級黨組織要創(chuàng)造 ……（未完，全文共2931字，當前只顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏在公司推進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升工作會上的發(fā)言） 上一篇：在公司收尾項目結算工作推進專題會上的講話 下一篇：在公司中層以上干部大會上的講話 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 安全 安全講話 質(zhì)檢 管理 會議發(fā)言 |