| 標題：在集團公司2023年上半年工作總結會議上的講話 |
| 在集團公司2023年上半年工作總結會議上的講話 同志們： 這次工作總結會議的主要任務是，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實市委、市政府關于經(jīng)濟工作的決策部署，系統(tǒng)總結上半年工作，認真分析當前形勢，進一步明確下半年工作任務，動員全集團廣大干部群眾，凝聚共識，知責奮進，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。下面，我講三點意見。 一、在總結成績中增強做好下半年工作的責任感使命感 今年以來，集團公司堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞深入開展主題教育工作主線，認真落實市委市政府部署要求，高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全，緊盯“*”發(fā)展目標狠抓落實，各項工作階段性成效明顯，榮獲*五一勞動獎狀這份沉甸甸的榮譽�；仡櫳习肽旯ぷ髦饕幸韵聨讉�特點： 一是經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。經(jīng)濟指標來勢向好。營業(yè)總收入*億元，同比增長*億元、增長*％；經(jīng)營利潤總額*萬元，同比增加*億元、增長*％。營業(yè)總成本（剔除財政資金不到位利息增加影響）同比降低*億元、降幅*％；實需財政性補貼約*億元，同比減少*億元、降幅*％。單位供水成本降至*元／噸，同比下降*元／噸。降本挖潛深入推進。以*項成本標準、*項_要 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略839字，正式會員可完整閱讀）…… 五是供水安全扛牢抓實。嚴格落實水質(zhì)監(jiān)測檢測制度，提高全鏈條實時動態(tài)監(jiān)測能力，確保各項指標達到或優(yōu)于國家標準，出廠水、管網(wǎng)水水質(zhì)合格率達到*％。重大節(jié)日、重要活動、重點時期，加密水質(zhì)檢測頻次，加強值班值守，時刻保證供水安全。上半年日均供水量*萬噸，同比增長*％。 六是防臺防汛嚴陣以待。嚴格落實省市防汛要求，組織汛前問題自查，建立隱患清單，迎接省市專項檢查*次；召開防汛工作會*次，開展應急演練*次，及時調(diào)整防汛機構成員單位及責任人，全力構筑安全防線。上半年防御強降雨*次，碧流河、英那河水庫水位分別低于汛限水位*米、*米。 七是引洋工程進展提速。協(xié)調(diào)水規(guī)總院改“一并審查”為“分章審查”，*個章節(jié)完成專家意見簽署，其余*個章節(jié)加快推進。自去年*月啟動前期工作以來，僅用1年多時間高標準編制完成主報告、專題報告，對比省內(nèi)同類型同階段水利項目用時減少近一年半時間，被總院專家稱為“*速度”。 八是主題教育扎實開展。堅持高站位、高起點、高質(zhì)量、高標準工作思路，成立領導小組和工作辦公室機構，下發(fā)指導文件*份、下發(fā)工作提示單*份，舉辦中層以上干部封閉學習培訓班；全集團組織開展主題教育讀書班*期，確定調(diào)研課題*個、制定改進舉措*項、落實完成*項；集團黨委對標檢視*項問題、形成清單，制定整改措施*條，持續(xù)推動主題教育成效轉(zhuǎn)化為集團高質(zhì)量發(fā)展實效。 二、在把握形勢中保持推動高質(zhì)量發(fā)展的清醒頭腦 我們要把準發(fā)展優(yōu)勢。一是發(fā)展后勁在增強。近日，市政府召開第*次常務會議，研究確定集團作為*污水處理廠（二期），*污水處理廠和*污水處理廠項目建設實施主體，為集團“供排一體、雙輪驅(qū)動”產(chǎn)業(yè)發(fā)展構筑了發(fā)展根基。二是發(fā)展優(yōu)勢在釋放。集團積極將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成發(fā)展優(yōu)勢，在排水中水、文旅開發(fā)、水質(zhì)檢測、數(shù)字服務領域戰(zhàn)略布局聚勢，挖掘多個經(jīng)濟增長點，打造多極發(fā)展支撐，這些都我們應該干的、能夠干的、干的好的事。三是發(fā)展環(huán)境在改變。綜合改革實施后，進一步激發(fā)了集團上下不甘落后、埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的勁頭，人心思齊、思進、思優(yōu)的狀態(tài)，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的思想基礎。 我們要正視發(fā)展劣勢。一是企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量效益有待提高。至2022年底，經(jīng)過*年持續(xù)努力，單位供水成本降至*元／噸，累計降幅*％，相比先進水企*元／噸標準仍然偏高，為其*倍；營業(yè)收入*億元，供水收入占*％，而先進水企占比為*％；財政補貼*億元，累計降幅*％，還有下降空間。二是客戶服務質(zhì)效提升仍不夠明顯。企業(yè)紅線內(nèi)供水配套建設需要對接報裝、設計等*個部門，多頭跑、跑多次。用戶網(wǎng)上辦理用水報裝、更名過戶等業(yè)務，渠道不多，操作繁瑣，運行不穩(wěn)；辦理水電氣報裝等同類事項要分頭報、重復交材料；用戶在抄表不及時、隨意估抄水量等方面訴求較多。三是供水效率、供水安全保障需不斷提升�，F(xiàn)有配水管網(wǎng)*公里，原GIS系統(tǒng)管網(wǎng)信息準確率僅為*％，而先進水企準確率達*％以上；DMA覆蓋率僅*％，先進水企達*％以上；老舊管網(wǎng)導致物理漏損占*％，50年以上管齡在用管*多公里，占總數(shù)的*％。四是產(chǎn)業(yè)結構不平衡、不合理問題突出。排水業(yè)務發(fā)展不足，污水處理能力僅為*萬m3／日、占集團總凈水供應能力*％；年收入*萬元、占總收入*％，資產(chǎn)*萬元、占總資產(chǎn)*％，相比國內(nèi)水企*％左右的排水業(yè)務，反哺供水虧損能力弱。 我們要樹牢大局觀念、憂患意識，以辯證、長遠的眼光看待機遇和不足，善于識變、應變、求變，育先機、開新局。 三、在精準發(fā)力中全力走好高質(zhì)量發(fā)展之路 下半年，集團公司各級要錨定“*”發(fā)展目標，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，培厚產(chǎn)業(yè)基礎，努力實現(xiàn)全年預期目標，不斷加快擺脫財政依賴的步伐。 一是持續(xù)做強主業(yè)。優(yōu)化降本_措施，加強漏損控制，強化科技賦能，全面促進供水主業(yè)降本、提質(zhì)、增效。按照集團下發(fā)的水庫資源整合及制配水管理_《優(yōu)化工作方案》及《第一階段工作實施方案》，全面 ……（未完，全文共3925字，當前只顯示2180字，請閱讀下面提示信息。收藏在集團公司2023年上半年工作總結會議上的講話） 上一篇：紀委常委、監(jiān)委委員紀檢監(jiān)察干部隊伍教育整頓個人黨性分析報告 下一篇：市委黨校2023年上半年工作總結和下半年工作計劃 相關欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 工商 年終總結 季度半年 工作總結 個人總結 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |