| 標(biāo)題：在全市招商引資工作專題調(diào)度會議上的講話 |
| 在全市招商引資工作專題調(diào)度會議上的講話 剛才，通報了全市“十快十慢”項目、招商引資情況，**新區(qū)、各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)分別匯報了進(jìn)展情況。總的看，各級各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹市委決策部署，主動抓招引、上項目，取得了階段性成效。主要有五個特點： 一是工業(yè)項目支撐作用明顯。1-4月，全市招引工業(yè)類項目343個，占在建項目的71.8%，**、**、**、經(jīng)開區(qū)工業(yè)類項目占比高，分別是95.5%、94.1%、92.2%和90.5%。其中，招引上藥集團(tuán)中藥深加工基地等世界500強(qiáng)投資項目22個，國家能源投資集團(tuán)、中國鋼研科技集團(tuán)等央企投資項目8個，寶能集團(tuán)、百事集團(tuán)等上市公司投資項目5個，這為全市高質(zhì)量發(fā)展賦予了新動能、增添了新后勁。 二是“云招商”持續(xù)發(fā)力。按照3月25日第一次調(diào)度會提出的“注重研究網(wǎng)上招商、云上見面、彎道超車”要求，市縣聯(lián)動開展“云招商”“云推介”活動，變“面對面”為“屏對屏”、變“見面簽”為“在線簽”。3月25日以來，全市“云招商”促成簽約項目260余個。其中，**視頻連線簽約項目22個，簽約金額165.7億元；**集中簽約項目23個，簽約金額85.9億元；**集中簽約項目20個，簽約金額340億元；**集中簽約項目20個，簽約金額91億元；**集中簽約項目20個，簽約金額190.6億元；蒙陰集中簽約項目12個，簽約金額121.3億元。應(yīng)該說，成果比較豐碩。 三是利用外資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。1-4月，新設(shè)立外資項目16個，到位外資5.5億美元，同比增長15%。從結(jié)構(gòu)看，制造業(yè)利用外資3.5億美元、同比增長130.2%，占到位外資的63%，較去年同期提高31.6個百分點。從縣區(qū)看，**到位外資1.11億美元、占全市到位外資的20.2%；**區(qū)到位1.08億美元、占比達(dá)19.6%。外資反映一個地方的開放度，要堅持把外資作為招引重點，力爭再有一個大的突破。 四是項目洽談、建設(shè)跑出“加速度”。比如，浙江東方基因生物制品公司到**18小時，就與我市達(dá)成重點 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1403字，正式會員可完整閱讀）…… 第二，招引理念要更有層次。思想決定行動、理念指引方向。要適應(yīng)形勢、把握規(guī)律、加強(qiáng)研究，形成與新發(fā)展理念相適應(yīng)的招商思路。具體把握好七個方面： 一是質(zhì)量比總量更重要。今天的質(zhì)量就是明天的總量、明天的效益，只有高質(zhì)量的項目才能成就將來更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、更高的產(chǎn)出總量。招商工作要有更高站位和追求，進(jìn)一步強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展鮮明導(dǎo)向，做到有所為有所不為�，F(xiàn)在，土地、能耗等要素越來越有限，一定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不能“剜到籃子里就是菜”，要把“好鋼用在刀刃上”。比如土地，土地是寶貴資源，一方面要經(jīng)營城市，另一方面要有產(chǎn)業(yè)布局。不能只盯著房地產(chǎn)，要把眼光放長遠(yuǎn)，靠發(fā)展產(chǎn)業(yè)、發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)贏得未來。對要素的分配、用地的結(jié)構(gòu)等，要做到心中有數(shù)，由市里統(tǒng)籌把關(guān)。對城鎮(zhèn)開發(fā)邊界劃定后的新增用地，要有硬性規(guī)定，不能都搞房地產(chǎn)。 二是落地比簽約更重要。項目不落地等于“空招商”，成果的實實在在比活動的轟轟烈烈更有說服力。要力爭有更多的招商項目實現(xiàn)當(dāng)年洽談、當(dāng)年簽約、當(dāng)年落地、當(dāng)年開工。 三是鏈條比單體更重要。項目個體的加法與產(chǎn)業(yè)鏈條的乘法有天壤之別。今后，招引項目不能零打碎敲、滿足招一個單體項目，而要緊盯外資、民資、央資、內(nèi)資、融資，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)通盤考量、鏈?zhǔn)秸猩蹋冒l(fā)揮項目集中、企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的乘數(shù)效應(yīng)。比如萬華生態(tài)集團(tuán)投資的禾香板業(yè)項目，前端可以向無醛膠生產(chǎn)拓展，中端可以向無醛化高檔板材制造邁進(jìn)，后端可以向綠色高端家居智造延伸，推動“無醛膠生產(chǎn)、板材制造、全屋定制”全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展。 四是給予比索取更重要。將欲取之必先予之。企業(yè)是追求利益的，要換位思考，算綜合賬、長遠(yuǎn)賬，為企業(yè)著想，幫企業(yè)辦事，讓企業(yè)盈利，助企業(yè)發(fā)展。 五是服務(wù)比政策更重要。我們一直強(qiáng)調(diào)改善投資環(huán)境。個重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)是，讓人能賺錢、心情愉快，而不是投機(jī)取巧，這是最好的投資環(huán)境。能夠讓企業(yè)賺錢，才會有更多企業(yè)來投資，才會有人氣、聚財氣。比如臺灣機(jī)電公會在大陸投資環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查評選中，昆山始終位列大陸城市綜合實力極力推薦前列，臺灣名列前100名的制造業(yè)企業(yè)先后有70余家在昆山投資。一個關(guān)鍵的因素，就是投資企業(yè)在昆山的盈利分值最高。企業(yè)家來投資是為了賺錢，不是做慈善的。創(chuàng)造一個能夠盈利的投資環(huán)境，才是對投資者最大的吸引。我們一定要明白這一點，真正解放思想，努力使**成為企業(yè)家最能賺錢的地方。 六是做朋友比做生意更重要。人們常說，做人比做事重要。招商引資也是這樣，要多交一些朋友，廣交一些朋友，不能急功近利。這里所說的朋友，是建立在共同事業(yè)基礎(chǔ)之上，要各美其美，又要美人之美，才能美美與共。比如企業(yè)考察之后，要把工作做得再細(xì)致一些，建立一個客戶檔案，經(jīng)常聯(lián)系問候。要跟企業(yè)家交朋友，讓他們了解我們，了解我們的干部，了解我們的人品，認(rèn)為我們可信可靠。要加強(qiáng)跟蹤，現(xiàn)在缺的就是跟蹤，特別是沒有后期跟蹤。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、市投資促進(jìn)服 務(wù)中心要建立投資客戶檔案，通過傳真、電子郵件等方式，把工作做細(xì)做實。有些工作既講專業(yè)細(xì)致、又講藝術(shù)靈活，必須有這方面的專業(yè)人才。 七是實實在在比轟轟烈烈更重要。前段時間，我參加了**、**、**、蒙陰等縣區(qū)的集中簽約儀式，簽約搞得很成功，但更重要的是“實”。要把著力點放在項目開工率、資金到位率等方面，千萬不要做華而不實的無用功。 第三，招引措施要更加精細(xì)。招引準(zhǔn)備的越充分、越細(xì)致，成功率越高。一定要在精準(zhǔn)精細(xì)、精益求精上下更大功夫，做到有的放矢。比如，要篩選部分成長性好的招商示范企業(yè)，圍繞技術(shù)、人才、資金、項目等需求，搭建招商平臺，策劃招商項目，開展再對接、再考察、再策劃，推動本土企業(yè)與500強(qiáng)企業(yè)的對接合作。比如，要充分利用**區(qū)位、要素保障等優(yōu)勢，依托本土企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，聚焦新興產(chǎn)業(yè)招引一批產(chǎn)業(yè)“鏈主”企業(yè)、行業(yè)單項冠軍。比如，要搶抓革命老區(qū)政策機(jī)遇，發(fā)揮鄰近長三角區(qū)位優(yōu)勢，策劃儲備一批好項目，大力引進(jìn)功能型總部，全力打造對接長三角區(qū)域一體化橋頭堡、魯南跨越發(fā)展示范引領(lǐng)區(qū)、產(chǎn)城深度融合綜合實驗區(qū)。再如，要精心謀劃線上和線下招商活動，借助第三屆跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人青島峰會、“山東與世界500強(qiáng)連線”等重大活動平臺，加大招商引資力度，爭取簽約一批大項目。 第四，招引保障要更加精準(zhǔn)。一要搭建招商平臺。適時更新市級“招商熱力地圖”，全面梳理展現(xiàn)平臺載體、產(chǎn)業(yè)用地、投資合作機(jī)會、政策扶持等綜合信息，做到掛圖作戰(zhàn)、精準(zhǔn)對接。二要完善評審機(jī)制。圍繞項目推進(jìn)全流程，建立健全項目初審評價、招商引資談判、項目落地評審、項目用地審查、項目后續(xù)評估“五項機(jī)制”，提升招商引資規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平。三要強(qiáng)化服務(wù)保障。符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、帶動性強(qiáng)的項目要100%確保供地，重要節(jié)會活動要100%嵌入招商，簽約承諾事項要100%跟蹤落實，重大產(chǎn)業(yè)項目要100%專班服務(wù)，重點項目企業(yè)高管人才要100%優(yōu)先保障，對他們的訴求要及時研究回應(yīng)，努力讓投資簽約項目更快落地。說到底，招商引資更多地是看行動、看實踐、看結(jié)果。這里，有幾點突出的體會，再與大家交流一下，主要是“四句話”： 一是近抓運行、遠(yuǎn)抓招商。這幾個月，各縣區(qū)新班子、新氣象，新面貌、新作為，新成果、新認(rèn)識、新經(jīng)驗都有了，關(guān)鍵要立足當(dāng)下，抓好經(jīng)濟(jì)運行。認(rèn)真落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府決策部署，抓好煤、電、油、氣、運等保障供應(yīng)。要根據(jù)環(huán)保形勢和要素供應(yīng)變化，做到未雨綢繆。比如，下半年煤炭供應(yīng)還是有些緊張，要早分析、早研判，保證每個縣區(qū)經(jīng)濟(jì)都正常運行。要著眼長遠(yuǎn)，抓好招商引資。主要有三個方面的考慮：第一，“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。”反過來講，“人有遠(yuǎn)慮、必有近憂”。我們?yōu)楣僖蝗危鯓釉旄Ｒ环�？離開這個地方時，試卷怎么交？老百姓如何評價我們？這就是遠(yuǎn)慮。如果能夠想到這些，近期就會寢食不安、廢寢忘食。解決這個問題就要靠招商引資。第二，我們在市第十四次黨代會上提出各縣區(qū)財政收入3年內(nèi)要翻番，實現(xiàn)這個目標(biāo)既要靠近期抓經(jīng)濟(jì)運行，也要靠遠(yuǎn)期抓招商引資。第三，現(xiàn)在說經(jīng)濟(jì)增速保5.5、保6，怎么保？常規(guī)動作肯定保不住，超常規(guī)舉措就是招商引資。我多次強(qiáng)調(diào)，要考慮逆周期，疫情之后新一輪增長機(jī)遇，能不能抓住，現(xiàn)在就要研究資金、研究投入問題，就要付諸行動，引進(jìn)標(biāo)志性、引領(lǐng)式、鏈主型項目，這樣發(fā)展才有底氣、才有后勁。 二是既要各自為戰(zhàn)，又要聯(lián)合作戰(zhàn)。招商活動方面，市里要抓統(tǒng)籌，縣區(qū)既要各自為戰(zhàn)，又要聯(lián)合作戰(zhàn)。比如 6 月下旬中央軍民融合辦公室、國家國防科工局、全國工商聯(lián)三個單位，組織軍工企業(yè)、民營企業(yè)“走進(jìn)沂蒙”活動，來**對接，助力老區(qū)發(fā)展。這個活動怎么開展？關(guān)鍵在哪幾個單位？哪些企業(yè)可以對接？不能僅靠市里領(lǐng)導(dǎo)、部門去對接，還要發(fā)動縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）一起開展活動。各縣區(qū)（開發(fā)區(qū)）要堅持把工作做在前面，通過自己的渠道單獨匯報，他們來** ……（未完，全文共7575字，當(dāng)前只顯示3647字，請閱讀下面提示信息。收藏在全市招商引資工作專題調(diào)度會議上的講話） 上一篇：縣法院關(guān)于司法作風(fēng)能力提升專項行動交叉審務(wù)督察發(fā)現(xiàn)問題的整改報告 下一篇：在全區(qū)工業(yè)發(fā)展大會上的講話 相關(guān)欄目：商業(yè) 民營招商 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |