| 標題：某縣激勵干部擔當作為工作情況匯報 |
| 某縣激勵干部擔當作為工作情況匯報 近年來，*縣深入學習貫徹_總書記關于加強干部隊伍建設的重要論述，堅持重基層、多角度、多渠道關心愛護基層干部，認真落實持續(xù)激勵干部擔當作為的各項政策措施，打造忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍，有效激發(fā)了干部隊伍的生機和活力。 一、主要做法 （一）突出責任過硬，善選善育聚焦“務實擔當”。提升培訓質(zhì)效，始終把_新時代中國特色社會主義思想作為干部教育培訓的首要任務，大力實施“6124培訓計劃”，結合《*干部網(wǎng)絡學院》學習培訓平臺、縣委黨校（行政學院）專題研修班，采取“線上線下”同步學習。掛職鍛煉賦能。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、民生保障等實際需要，縣 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略500字，正式會員可完整閱讀）…… （三）注重關心關愛，做實做細優(yōu)化“組織溫暖”。重服務，頂格發(fā)放干部工資補貼，認真落實干部帶薪年休假、年度體檢制度，嚴格執(zhí)行公務員社會保險和撫恤政策，大力推動鎮(zhèn)“五小”工程建設和周轉(zhuǎn)房全覆蓋，按照“紅黃綠”三色分類，合理精準糾錯，為改革創(chuàng)新的領導干部松綁減壓，讓基層干部扎根一線，安心安業(yè)。重幫帶，采取“一對一、不重復”方式，實施年輕干部“結對幫帶、談心談話、定期匯報、警示提醒、排憂解難”五位一體管理機制，實行全程紀實。探索施行“雙導師”制，幫助基層干部快速成材。重待遇，建立完善向邊遠鎮(zhèn)傾斜的差異化補貼機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)津貼由200元的基礎標準，分別提高到350元、550元和800元三個檔次標準，鎮(zhèn)機關事業(yè)編制人員在原有基礎上浮300元，年限補助由10元提高到30元。 三是致力隊伍建設，用好用實彰顯“骨干力量”。鮮明用人導向。樹立德才兼?zhèn)洹⒅艺\干凈擔當?shù)男聲r代選人用人導向，綜合運用“三項機制”和職級并行政策，把帶頭實干、想干能干、敢抓敢管的優(yōu)秀干部選出來、用起來。優(yōu)化選配結構。堅持憑德才用人、憑實干用人，健全選拔“五類人員”進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子常態(tài)化機制，選拔一批熟悉鄉(xiāng)土民情、有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”繼續(xù)留任，形成“老中青”合理配備。重培年輕干部。采取多元化的優(yōu)秀年輕干部推薦辦法，建立結構合理的優(yōu)秀年輕干部儲備庫，按照“培養(yǎng)一個、成熟一個、提拔一個”的原則，堅持每批次提拔優(yōu)秀年輕干部比例不少于六分之一，確保每個班子有1名優(yōu)秀年輕干部。 三、工作成效 （一）健全完善制度，敢做敢干有“奔頭”。修訂完善《*縣三項機制實施細則（試行）》，出臺《關愛激勵脫貧攻堅一線干部“十項措施”》，適時出臺《關于在疫情防控期間考察識別干部激勵干部擔當作為的通知》，切實以制度落實關心關愛，激勵基層干部擔當作為。今年以來，開展各類型培訓班14期，參訓1300余人次。先后選派30余名學歷層次較高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部到*掛職鍛煉，選派100余名后備干部駐村參與鄉(xiāng)村振興工作。 二是注重一線推薦，務實務效有“盼頭”。2022年度疫情防控工作中，縣委組織部創(chuàng)新實行“課表式”包抓責任制，31名縣級領導掛帥，45名科級領導出征，55個單位720名干部上陣，疫情防控期工作中三批次通報表揚先進集體16個、先進個人60人，“人民滿意公務員”評選名額分配向一線傾斜。近年來，選拔 ……（未完，全文共2160字，當前只顯示1300字，請閱讀下面提示信息。收藏某縣激勵干部擔當作為工作情況匯報） 上一篇：黨員干部個人先進事跡 下一篇：國企“五好黨支部”特色經(jīng)驗做法 相關欄目：干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 工作總結 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結 |