標(biāo)題:市委書記在2023年全市中青年干部專題培訓(xùn)班上的專題黨課報(bào)告 |
市委書記在2023年全市中青年干部專題培訓(xùn)班上的專題黨課報(bào)告 同志們: 當(dāng)前,我國(guó)正處于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中,領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨員“先鋒隊(duì)”應(yīng)當(dāng)以身作則,主動(dòng)積極發(fā)揮模范領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,堅(jiān)定為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化目標(biāo)而奮斗的理想信念,發(fā)動(dòng)群眾、領(lǐng)導(dǎo)群眾、指導(dǎo)實(shí)踐,形成黨員干部和人民群眾同心協(xié)力共同建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的良好局面,高效開展各項(xiàng)工作。然而,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中仍然存在“為官不為”的現(xiàn)象,影響黨內(nèi)政治生態(tài)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。2023年1月,中國(guó)共產(chǎn)黨第二十屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第二次全體會(huì)議召開,對(duì)整治不擔(dān)當(dāng)、不用力、不作為等作風(fēng)問題作出部署,要求深挖源頭、找準(zhǔn)關(guān)鍵,準(zhǔn)確糾治、加強(qiáng)實(shí)效。借此機(jī)會(huì),我圍繞如何進(jìn)一步治理領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),給大家作一堂黨課輔導(dǎo)報(bào)告,與同志們共同交流。 一、深刻把握領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”的重要內(nèi)涵 公權(quán)力源自廣大人民群眾的公共利益,其應(yīng)然承擔(dān)公共責(zé)任并為社會(huì)大眾服務(wù)。“為官不為”是對(duì)公權(quán)力的異化和扭曲,是公權(quán)力的私有化和官僚化,是怠于行使公權(quán)力的變相行為,意指領(lǐng)導(dǎo)干部在公權(quán)力行使的過程中,其自身擔(dān)負(fù)著積極履行職務(wù)的職責(zé),并且客觀上具有能夠作為的條件,但是沒有按照公職的職責(zé)和權(quán)力主動(dòng)、及時(shí)、有效地履行,在行動(dòng)上表現(xiàn)出不作為或沒有盡職盡責(zé)作為的現(xiàn)象。這導(dǎo)致公權(quán)力的行使失去約束,損害大眾的公共利益。“為官不為”包括懶政、怠政、庸政等消極性行為,理想信念滑坡,角色意識(shí)沒有到位,責(zé)任意識(shí)淡薄,使得不作為反倒成為一種習(xí)慣,呈現(xiàn)出虛置公權(quán)力的一種不作為狀態(tài)。“能為不為”是最為直觀的“為官不為”現(xiàn)象,這也是通常情況下大眾對(duì)于“為官不為”的常識(shí)性理解。然而隨著制度約束權(quán)力不斷顯性化,黨和政府管理逐步實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化、公開化、具體化,擠壓權(quán)力尋租空間,切斷權(quán)錢交易鏈條,使得部分黨員干部因?yàn)檫^錯(cuò)而受懲罰的風(fēng)險(xiǎn)概率顯著增加,他們從內(nèi)心感覺到“為官不易”,其行為也開 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1342字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 二、準(zhǔn)確分析領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”的原因 領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”,實(shí)質(zhì)上由多重因素所致,概括起來主要分為內(nèi)源性原因和外源性原因,即個(gè)體主觀因素和客觀制度因素。主要包括黨性意識(shí)弱化、擔(dān)當(dāng)能力薄弱、權(quán)責(zé)關(guān)系不明、法律制度不完備、考核機(jī)制偏于形式和正向激勵(lì)不充足等。 (一)黨性意識(shí)弱化。在現(xiàn)實(shí)中,部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐漸迷失初心,忘記使命,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)淡化,沒有牢固樹立群眾觀點(diǎn)和群眾立場(chǎng),也沒有真正認(rèn)識(shí)到自身行使的公權(quán)力來自人民,必須用之于民,從而導(dǎo)致革命意志衰退,出現(xiàn)思想停滯不前、觀念守舊、心理逃避以及“不求有功,但求無過”的懶惰意識(shí),究其原因在于領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性淡薄、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。他們逐漸放棄了價(jià)值觀、使命感與責(zé)任心,迷失在權(quán)力中,形成庸政、懶政、怠政,導(dǎo)致“在位不謀事”等問題。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在履行職責(zé)的工作實(shí)踐中,對(duì)群眾路線認(rèn)識(shí)不到位,并未真正在觀念上、行動(dòng)上樹立起公仆意識(shí),群眾意識(shí)有所淡化,不能站在群眾立場(chǎng)思考問題、分析問題、解決問題,思想深處不同程度地隱藏著個(gè)人主義和官本位主義。 (二)擔(dān)當(dāng)能力薄弱。隨著傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)的日益崩解與社會(huì)利益分配格局的重大調(diào)整,經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾逐漸激化,各種現(xiàn)實(shí)問題加劇社會(huì)治理難度,為了解決這些難題,必須有一支適應(yīng)新時(shí)代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊(duì)伍,這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平難以適應(yīng)新時(shí)代要求,大局意識(shí)不強(qiáng),能力與素養(yǎng)有限,難以準(zhǔn)確把握自身定位,決策能力、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力、化解沖突能力不足,面對(duì)矛盾沖突畏畏縮縮,不敢迎難而上。在突發(fā)狀況中,他們難以預(yù)估未知風(fēng)險(xiǎn),畏懼擔(dān)責(zé)而不作為,瞻前顧后、優(yōu)柔寡斷,或是缺乏創(chuàng)新能力,一味照搬老經(jīng)驗(yàn)和老思路,采用老辦法敷衍了事,一旦出現(xiàn)失誤則弄虛作假,逃避責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏實(shí)干擔(dān)當(dāng)能力容易造成工作績(jī)效不佳、資源浪費(fèi),影響政策執(zhí)行效果,甚至出現(xiàn)價(jià)值觀異化等問題,如部分領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值觀扭曲,沒有把人民的根本利益作為自己本職工作的基礎(chǔ),反而利用代表人民的公權(quán)力凌駕于人民利益之上,把公權(quán)力的歸屬權(quán)本末倒置,把升官發(fā)財(cái)作為價(jià)值取向。 (三)權(quán)責(zé)關(guān)系不明。在條塊化的中央地方關(guān)系背景下,存在政府部門交叉重疊、崗位職能重復(fù)和機(jī)構(gòu)臃腫等現(xiàn)象,而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)不夠明確,容易產(chǎn)生責(zé)任漏洞。一方面,政策和資金出自政府多個(gè)部門,各部門更偏重于考慮自身利益而缺乏配合協(xié)調(diào)機(jī)制,容易造成部門分割、職責(zé)交叉現(xiàn)象,條塊分割、權(quán)責(zé)不清為相關(guān)政府部門、領(lǐng)導(dǎo)干部懶于政事、相互之間扯皮推諉提供了托詞。另一方面,在全面深化改革的新局面下,部分領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期處在基層工作最前線,工作強(qiáng)度大并承擔(dān)嚴(yán)峻的工作績(jī)效考核壓力,權(quán)責(zé)不夠?qū)Φ仁蛊湟子谶x擇逃避責(zé)任,“為官不為”是此類領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益的比例關(guān)系進(jìn)行計(jì)算之后的一種選擇。 (四)法律制度不完備。“為官不為”并沒有觸及法律底線,責(zé)任認(rèn)定難以進(jìn)行衡量,也沒有建立起與權(quán)力運(yùn)行相適應(yīng)的法律責(zé)任追究機(jī)制。一方面,部分領(lǐng)導(dǎo)干部在其彈性職責(zé)范圍內(nèi)選擇一定程度上的不作為,具有隱蔽性、長(zhǎng)期性等特點(diǎn),在沒有造成嚴(yán)重后果的前提下,難以取證,懲治難度大———如何認(rèn)定不作為、如何追究法律責(zé)任成為難題。另一方面,行政問責(zé)方面,關(guān)于不作為的相關(guān)規(guī)定主要體現(xiàn)在黨員條例中,而相關(guān)法律條文有所欠缺,對(duì)于黨員在職責(zé)范圍內(nèi)不履行或者不充分履行職責(zé),一般僅給予警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、開除黨籍等處罰,并不具備法律效力,處罰較輕,懲罰力度不足,使得不作為的成本較低。 (五)考核機(jī)制偏于形式。從任務(wù)分配角度看,在政績(jī)考核和晉升競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)下,上級(jí)政府在向下級(jí)政府分配任務(wù)時(shí),工作指標(biāo)層層遞增。重大項(xiàng)目開發(fā)的績(jī)效考核主要是在總量基礎(chǔ)上進(jìn)行一定考量評(píng)定,方式上往往以靜態(tài)考核、關(guān)門考核、專項(xiàng)考核為主:指標(biāo)相對(duì)較空洞,共性指標(biāo)偏多、個(gè)性指標(biāo)偏少,正向指標(biāo)偏多、反向指標(biāo)偏少。就監(jiān)督效果來說,由于欠缺明確的追責(zé)依據(jù)和可操作辦法,對(duì)不易察覺、未造成嚴(yán)重后果的隱性過錯(cuò)問責(zé)監(jiān)管沒有到位,而且行政責(zé)任監(jiān)督主體多元無序,特別是監(jiān)察部門和社會(huì)大眾等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督不足,反饋機(jī)制不完備,使得現(xiàn)行監(jiān)督_難以高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 (六)正向激勵(lì)不充足。領(lǐng)導(dǎo)干部作為公共政策工具的使用者和執(zhí)行者,其福利待遇及晉升機(jī)制等直接影響到公共政策的執(zhí)行效果和效率。在科層制的政府組織形式下,公務(wù)員職務(wù)職級(jí)體系呈現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu),層級(jí)高的職位比層級(jí)低的職位更難晉升,越往上晉升難度越大,尤其在跨越層級(jí)時(shí),升遷難度更大。而且晉升競(jìng)爭(zhēng)激烈,晉升崗位往往較少,名額有一定的限制,這都影響著職業(yè)晉升的難度。據(jù)統(tǒng)計(jì),絕大部分縣域公務(wù)員在晉升過程中存在“科級(jí)天花板”,提升到縣處級(jí)概率小。并且工作年限越長(zhǎng)越容易產(chǎn)生消極情緒,長(zhǎng)期以來,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,雖在基層工作多年,但工資待遇增幅小,升職空間有限,獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不健全,從而產(chǎn)生“為官不為”等問題。 三、切實(shí)強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“為官不為”的治理 “為官不為”包含領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性修養(yǎng)、擔(dān)當(dāng)能力、信念和行為等方面存在的問題。這些問題常常導(dǎo)致他們把個(gè)人利益放在首位,影響_和發(fā)展。治理“為官不為”需要構(gòu)建多方面、立體化的長(zhǎng)效治理體系,增強(qiáng)正當(dāng)性和問責(zé)性,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)。 (一)強(qiáng)化黨性觀念,加強(qiáng)自我修養(yǎng)。從思想上武裝黨員干部,堅(jiān)持學(xué)思用貫通。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持初心,不斷強(qiáng)化黨性修養(yǎng),增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任,筑牢“為官有為”的思想基礎(chǔ)。首先,加強(qiáng)思想觀念教育,端正思想認(rèn)識(shí)。把思想建設(shè)放在首位,強(qiáng)化黨性觀念,樹立以人民為中心的價(jià)值觀,增強(qiáng)在重大政治考驗(yàn)面前的政治定力,提高領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動(dòng)性和自覺性,宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造良好的輿論氛圍。其次,強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),堅(jiān)持人民利益至上的價(jià)值取向。始終堅(jiān)守“一切為了群眾,一切依靠群眾”的基本路線,引導(dǎo)鼓勵(lì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,準(zhǔn)確掌握民意,提高宣傳、組織、引導(dǎo)群眾的水平,切實(shí)做到立黨為公,執(zhí)政為民。最后,提升政治理論修養(yǎng)。各級(jí)黨員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要激發(fā) ……(未完,全文共7246字,當(dāng)前只顯示3489字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市委書記在2023年全市中青年干部專題培訓(xùn)班上的專題黨課報(bào)告) 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