標題:經(jīng)驗交流:堅持發(fā)揮企業(yè)黨委在改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用 |
經(jīng)驗交流:堅持發(fā)揮企業(yè)黨委在改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用 近年來,*公司黨委深入學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想和黨的十八大、十九大、二十大精神,堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作方針,堅持發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用,聚焦公司兩級管理架構(gòu),探索實施了“四堅持四提升”工作機制,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。 一、堅持方向引導(dǎo),提升政治引領(lǐng)力 *踐行自身使命責任,以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),加強政治信仰教育,堅決落實中央及上級黨組織決策部署,自覺服從黨和國家事業(yè)大局,在新時代彰顯政治擔當和價值。 建立“三項學習機制”,強化理論武裝。一是推動固化機制學。堅持“第一議題”、黨委理論學習中心組等學習制度,每年針對中心組、領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工四個層面制定學習計劃,確保及時學習_總書記重要講話重要指示批示精神,特別是關(guān)于大飛機事業(yè)重要指示批示精神,從中汲取智慧力量,堅定決心信心。二是推動研討交流學。每年聚焦科技創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)等重點難點問題,開展集中務(wù)虛研討,切實學深悟透自身使命責任、發(fā)展方向、實踐路徑,凝聚發(fā)展共識。三是推動上下貫通學。創(chuàng)新性探索實施基層黨組織“三微”工作法(微課堂、 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略846字,正式會員可完整閱讀)…… 在班子配置上下功夫。在公司本部,堅決貫徹落實“雙向進入、交叉任職”原則,黨委委員進入經(jīng)理層班子實現(xiàn)全覆蓋,部分黨委委員按程序進入董事會,董事長、黨委書記一肩挑。對所投資公司,本部黨委委員在向上級黨組織報告同意的基礎(chǔ)上,可在下屬公司擔任董事、監(jiān)事、高級管理人員及黨組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),參與企業(yè)經(jīng)營管理以及監(jiān)督工作。同時,公司黨委選拔推薦了多名中層干部在所投資公司任董事、監(jiān)事及高級管理人員和黨組織有關(guān)崗位職務(wù)。通過以上措施,不僅實現(xiàn)了黨管干部原則與董事會聘任經(jīng)營管理人員的有機結(jié)合,而且確保了公司黨委決策在所投資公司有效落地。 在程序設(shè)置上下功夫。在公司本部,將黨委研究討論明確為董事會、經(jīng)理層決策重大事項的前置環(huán)節(jié),黨委召開黨委會,對董事會、經(jīng)理層擬決策的重大問題進行討論研究,提出意見和建議;進入董事會、經(jīng)理層的黨委成員,在董事會、經(jīng)理層決策時,充分表達黨委意見建議,并將決策情況及時向黨委報告,形成決策后黨委帶頭執(zhí)行。對所投資公司,由公司委派的相關(guān)人員根據(jù)職責或授權(quán)代表公司參與所投資公司重要事項決策,保證決策過程中體現(xiàn)公司黨委意圖。在執(zhí)行過程中確保按照股東會、董事會、黨組織會議、經(jīng)理層會議的集體研究和表決機制規(guī)范議事決策,確保對所投資公司的表決權(quán)和_力,發(fā)現(xiàn)風險或出現(xiàn)問題及時向公司黨委報告。此外,公司本部干部外派到所投資公司擔任董監(jiān)高職務(wù)的,每年要進行書面述職,日常要進行不定期匯報,尤其是重大決策事項和風險事項。 三、堅持人才強企,提升隊伍凝聚力 公司黨委堅持黨管干部、黨管人才,做好各類人才引、育、留、用等工作,充分調(diào)動全體干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,書寫民機偉業(yè)、創(chuàng)造美好未來。 嚴把選人用人標準,建好干部隊伍。堅決落實國企領(lǐng)導(dǎo)干部“二十字”標準,做到任人唯賢,確保選人用人工作的公信力。同時,針對所投資公司經(jīng)營班子和中外合資企業(yè)經(jīng)理人的不同情況,公司黨委嚴格把關(guān)、細化標準,對干部選拔推薦和考察任用的流程進行監(jiān)督,切實發(fā)揮好黨委對所屬投資公司的干部管理權(quán)責。 堅持國際視野,匯集各類人才。加強與科研院校合作,申請建立國家與地方引智專項資助平臺,形成一套引進、管理、使用、評估國外專家的新的有效管理模式。按照“不為我所有、但為我所用”的原則,建立以市場為導(dǎo)向的人才引進機制,設(shè)立人才發(fā)展基金,以重大科研項目為引領(lǐng),采用項目外包、三方雇傭、直雇聘任、專家兼職等多種用人形式,專項引進高端外籍專家和國內(nèi)民機領(lǐng)域高級專家,確保重點項目科研體系、關(guān)鍵技術(shù)能力快速形成。由于引才成果顯著,公司被評為四川省引智示范基地,公司外籍專家馬丁獲“中國政府友誼獎”。 注重培養(yǎng)激勵,促進人才成長。依托國家、集團公司重大專項,積極為業(yè)務(wù)骨干“搭臺子、壓擔子”,近年來累計新增集團公司首席專家3人,集團重大任務(wù)總師、副總師10人,獲省部級以上專家及榮譽26人次,逐步形成國內(nèi)民機電子和無人機及通用航空領(lǐng)域的人才高地。與美國佛羅里達理工學院、法國泰雷茲學院開展國際聯(lián)合培訓(xùn),推進業(yè)務(wù)骨干員工直接接觸到國外先進技術(shù)和前沿科技應(yīng)用,及時吸收國外先進研發(fā)理念與管理理念,確?焖偃谌肴蚝娇债a(chǎn)業(yè)鏈。打造“航U星”青年科技人才培養(yǎng)計劃,完善人才激勵機制,推進“五元”薪酬體系建設(shè),建立市場、項目履約等專項獎勵辦法,探索“揭榜掛帥”科技創(chuàng)新激 ……(未完,全文共3958字,當前只顯示2199字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗交流:堅持發(fā)揮企業(yè)黨委在改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)作用) 上一篇:關(guān)于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的調(diào)研報告 下一篇:國企創(chuàng)新宣傳思想工作經(jīng)驗做法 相關(guān)欄目:經(jīng)驗交流 公司 企業(yè)講話 黨委 改革 改革開放 科技 黨務(wù)講話 科學發(fā)展 人事 干部 |