標題:在2023年公司沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)部署推進會上的講話 |
在2023年公司沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)部署推進會上的講話 同志們: 人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已。一轉(zhuǎn)眼,三季度已過,2023年的生產(chǎn)經(jīng)營與改革發(fā)展到了決戰(zhàn)決勝、“臨門一腳”的關(guān)鍵時刻。四季度是“一季關(guān)兩年”的關(guān)鍵節(jié)點,定全年保全局的收官階段,更需要公司上下進一步堅定信心、咬定目標、乘勢而上,拿出更大決心、更強力度、更實舉措,大干90天,決戰(zhàn)四季度,全力以赴打好“123456”總體戰(zhàn)略布局開局之年收官戰(zhàn),以沖刺決勝之勢圓滿完成全年預(yù)期目標任務(wù),為2024年開好局、起好步打下堅實基礎(chǔ)。剛才,相關(guān)部室負責(zé)同志就生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、黨群等工作計劃進行了宣講,我都同意,希望大家認真去落實。下面,我結(jié)合當(dāng)前形勢任務(wù),針對四季度及今后工作,講以下三個方面意見: 一、沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn),就要正視自我、堅定信心,在知優(yōu)明劣中辨清發(fā)展之“勢” 老子說:“知人者智,自知者明”。認清自己,就是用全面的,發(fā)展的眼光看待自己;既不能驕傲自滿,也不能自卑自輕。前三季度,我們深入踐行“123456”總體戰(zhàn)略布局,始終永葆“攀高”“逐新”之勁頭,系統(tǒng)研判形勢任務(wù),準確把握思路目標,找準平衡點,尋求最優(yōu)解,精準靶向發(fā)力,跳起腳來摘桃子,鉚足干勁抓落實,全力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,指標方面,1-9月份,實現(xiàn)利潤總額*億元,完成云時代年度考核指標的*%;實現(xiàn)營業(yè)收入*億元,完成云時代年度考核指標的*%;1-9月份,處理礦量完成*萬噸,為年計劃的*%;銅精礦含量完成*萬噸,為年計劃的*%;生產(chǎn)陰極銅*萬噸,為年計劃的*%;生產(chǎn)硫酸*萬噸,為年計劃的*%;生產(chǎn)金錠*kg為年計劃的*%;生產(chǎn)銀錠*kg,為年計劃的*%。當(dāng)然,也有個別單位小指標完成不理想的,四季度要自我加壓, ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1240字,正式會員可完整閱讀)…… 講了這么多,我想表達的意思是:對于一個人而言,最可怕的不是資質(zhì)平平不受信任,而是身懷才能而不自信。明明能夠做好的事情,卻因為過度的自我否認而失敗,豈非人生一大憾事?企業(yè)也是如此,雖然我們有很多“歷史欠賬”,但是我們更有“硬核支撐”;厚重的歷史文化給予*良好的發(fā)展底蘊;豐富的礦產(chǎn)儲量給予*良好的資源稟賦;省委的定位囑托給予*良好的政策機遇;職工的不息求索給予*良好的發(fā)展后勁。事實證明,*人有意愿、有決心、也有能力,將當(dāng)前企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的大事要事辦好辦實。我曾經(jīng)講過,“任何時候,我們都不能妄自菲薄,我們必須自信自強,持續(xù)放大我們的先天優(yōu)勢”,堅定“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的進取之心,團結(jié)一致向前看,以更新的措施、更新的作為乘勢而上,推進企業(yè)各項工作蓬勃開展,奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。 二、沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn),就要咬定目標,聚焦重點,在善作善成中彰顯發(fā)展之“為” “發(fā)展重任在肩,定當(dāng)一往無前”,F(xiàn)如今,我們賦予企業(yè)發(fā)展更深更新的時代內(nèi)涵,開放、創(chuàng)新成為企業(yè)最鮮明的氣質(zhì),“做強做優(yōu)做大”成為企業(yè)的最優(yōu)化的路徑;在座的大家及兄弟單位都深刻感受到了*的變化,*敢于變革、敢于突破的發(fā)展進步已經(jīng)成為大家的廣泛共識。我們要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,以寬廣的眼光看待新生事物,以寬容的態(tài)度對待新生事物,以進取的精神培育新生事物,一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn),一切圍繞發(fā)展干,一切圍繞發(fā)展辦,推動我們的發(fā)展水平、發(fā)展本領(lǐng)、發(fā)展能力不斷增強、不斷提高,培育更多發(fā)展新動能、新優(yōu)勢,形成更多發(fā)展增長點、增長極,暢通大動脈,打通主干道,駛?cè)肟燔嚨,確保企業(yè)在市場經(jīng)濟的浪潮中盡顯身手、奔涌向前。所以,要按照“四個全面發(fā)力”要求抓好重點工作的落實。 關(guān)于數(shù)智化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等重點工作干些什么、如何干、怎么干,我之前已經(jīng)強調(diào)、要求過很多,在此不再詳細贅述要求,今天,我從四個方面談一談我對一些工作的認識與思考,有些工作是企業(yè)發(fā)展進程中新派生出來的,現(xiàn)在已經(jīng)逐漸成為我們的重點工作,希望各單位會后能夠認真轉(zhuǎn)化落實,切實做到補短板強弱項。 一是要在深化落實“五保一促一推”上全面發(fā)力。慢慢騰騰,抓不住發(fā)展機遇;輕輕松松,實現(xiàn)不了發(fā)展目標;躲躲閃閃,破解不了發(fā)展難題。各單位要用心落實公司“123456”總體戰(zhàn)略布局,不斷深化落實“五保一促一推”目標要求,對照任務(wù),全面清倉盤點,圍繞保安全生產(chǎn)、保環(huán)保達標、保經(jīng)營業(yè)績、保扭虧減虧、保信訪穩(wěn)定、促優(yōu)化提升、推整體上市的內(nèi)涵要素,聚焦重點,集中火力,對一些難啃的“硬骨頭”和短板問題加大攻勢,想出思路“破題”、拿出措施“破局”,盡最大努力、挖最大潛力、爭最好結(jié)果,確保營業(yè)收入*億元,利潤總額*億元的全年目標圓滿實現(xiàn),奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。保安全生產(chǎn)方面,要以安全文化創(chuàng)建為契機,深入落實“1123”安全工作思路,深化落實“五必理念”和“十抓要求”,逐漸變革安全管理思維與管理模式,全面強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)_,對癥下藥提高安全_精益水平,逐級加大隱患排查治理,倒逼四季度零傷害目標圓滿實現(xiàn),推動安全生產(chǎn)從“零事故”向“零隱患”的不斷轉(zhuǎn)變(二季度我提出“五必理念”:“兩級班子成員到場必督安全”“履職必抓安全”“總結(jié)必述安全”“考核必查安全”“失職必追責(zé)任”。三季度我提出“十抓要求”:提高站位抓安全、問題導(dǎo)向抓安全、突出重點抓安全、強化責(zé)任抓安全、嚴格整改抓安全、強化監(jiān)管抓安全、夯實基礎(chǔ)抓安全、加大投入抓安全、強化應(yīng)急處置抓安全、從嚴問責(zé)抓安全;大家要認真轉(zhuǎn)化落實);在此,我也強調(diào)一下,保安全生產(chǎn)仍是我們的短板弱項,必須常抓不懈,不能放松分毫,也希望大家多思考抓實踐促提高。保環(huán)保達標方面,四季度是空氣重污染高發(fā)季節(jié),要提升環(huán)保隱患排查治理和環(huán)境風(fēng)險防控能力,扎實開展環(huán)境隱患排查治理工作,積極強化設(shè)備設(shè)施日常巡檢、維護,從源頭上杜絕跑、冒、滴、漏,確保各項污染物指標達標排放;尤其冶煉廠要高度重視。保經(jīng)營業(yè)績方面,各單位要營造“全員比學(xué)趕超”的濃厚氛圍,各自耕好各自屬地“經(jīng)營田”,不斷提升“跳起腳來摘桃子,鉚足干勁抓落實”的驅(qū)動力,“火力全開”抓落實,按照四季度沖刺的“時間表”“路線圖”,帶領(lǐng)全體黨員干部職工全面完成2023年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。保扭虧減虧方面,扭虧減虧已到最后的關(guān)鍵時刻,形勢不容樂觀,公司上下要進一步強化“減虧即增效”的觀念,深刻認識扭虧減虧的極端重要性,切實增強完成任務(wù)的責(zé)任感、緊迫感,精益管理控成本、壓縮開支降費用、效益為先配資源、盤活存量提效能、多措并舉治虧損,采取有效措施實現(xiàn)虧損面和虧損金額雙下降,確保扭虧減虧工作取得明顯實效;著重說一下,由財務(wù)部牽頭,戰(zhàn)略規(guī)劃部、技術(shù)中心配合,整體考慮全年的利潤指標、扭虧減虧及研發(fā)費用,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進各項任務(wù)高質(zhì)量完成。保信訪穩(wěn)定方面,我后面要著重強調(diào)。促優(yōu)化提升方面,要將主題教育成果展現(xiàn)在高質(zhì)量發(fā)展的新成效上,運用到生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的新舉措上,有效解決一批突出矛盾,加快補齊一批能力短板,堅決整治一批頑瘴痼疾,真正推動各項重點工作實現(xiàn)新躍升、再上新臺階、展現(xiàn)新作為、取得新突破;要緊盯投產(chǎn)時間節(jié)點和任務(wù)要求,全面梳理、細致審核、統(tǒng)籌考慮每個細節(jié),加快項目建設(shè)掃尾工作,為順利投產(chǎn)提供堅強保障;要持續(xù)推進 ……(未完,全文共8035字,當(dāng)前只顯示3224字,請閱讀下面提示信息。收藏在2023年公司沖刺四季度、決勝收官戰(zhàn)部署推進會上的講話) 上一篇:縣2023年經(jīng)濟社會發(fā)展情況匯報 下一篇:在秘書長辦公室主任會議上的交流發(fā)言 相關(guān)欄目:工商 公司 企業(yè)講話 民營招商 季度半年 |