| 標題：加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討交流材料 |
| 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討交流材料 領(lǐng)導(dǎo)班子是一個地方、一個單位落實黨中央決策部署、推動各項工作的“指揮部”“戰(zhàn)斗班”，建設(shè)好領(lǐng)導(dǎo)班子是夯實黨執(zhí)政組織基礎(chǔ)的關(guān)鍵，也是抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的關(guān)鍵。優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)是增強班子整體功能的基礎(chǔ)和前提，也是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有效方法和手段。作為基本管理單位，是生產(chǎn)作業(yè)中心和成本核算中心，也是基層治理的重要組織者。如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)，不斷增強整體功能，更好地推動事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是一個需要持續(xù)關(guān)注、深入研究的問題。 一、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)的重要意義 （一）優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的內(nèi)在需要_總書記在黨的二十大報告中對“建設(shè)堪當民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍”進行了深刻的闡述，并強調(diào)“選優(yōu)配強各級領(lǐng)導(dǎo)班子”，這為新時代領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作指明了方向、提供了遵循。為了更好地推動領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)在基層組織落地見效，需要立足優(yōu)化班子配備結(jié)構(gòu)這一基礎(chǔ)性工作，將干部個體優(yōu)選與班子整體組合統(tǒng)一起來，系統(tǒng)謀劃、整體推進，把領(lǐng)導(dǎo)班子這個“火車頭”打造好、建設(shè)強 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略767字，正式會員可完整閱讀）…… （三）注重多樣的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，防止班子成員“同源化” 經(jīng)歷閱歷在很大程度上決定著干部的綜合能力、管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)水平。在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)時，應(yīng)當充分考慮干部的經(jīng)歷和閱歷，注重從其工作經(jīng)歷的簡與復(fù)、工作閱歷的深與淺、工作崗位的難與易、工作成效的優(yōu)與劣的科學分析比較中發(fā)現(xiàn)干部、評價干部，樹立注重基層、注重實踐和優(yōu)選復(fù)合人才的用人導(dǎo)向，統(tǒng)籌好局集團公司機關(guān)人才成長搖籃，注重從多個渠道選拔干部，將不同經(jīng)歷的干部科學搭配在一起，促使領(lǐng)導(dǎo)班子形成來源豐富、優(yōu)化組合的經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。 （四）注重正職的選優(yōu)配強，防止黨政之間“不協(xié)調(diào)” 正職是一個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于核心地位。領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)設(shè)置具有特殊性，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別由兩人擔任，實行職務(wù)分設(shè)、雙向進入的_，既為黨委書記聚精會神抓黨建提供了組織保障，又保證了站段長領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的權(quán)威性。在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)時，應(yīng)當重視黨政正職個體能力素質(zhì)，堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，更應(yīng)當著重考慮黨政正職在年齡、經(jīng)歷、專長、思維方式、性格特征等方面合理搭配，使選配的黨政正職相融互補、剛?cè)嵯酀�、配合默契�?br>三、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)的思路舉措 （一）加強綜合分析研判，為優(yōu)化班子配備結(jié)構(gòu)找準工作方向 綜合分析研判是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的前瞻性工作，很大程度上影響著領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部選拔任用工作的走向和結(jié)果。做好領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，首先需要建立常態(tài)化工作機制，科學開展綜合分析研判。 1.準確掌握分析研判依據(jù)。要結(jié)合工作實際，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)狀況、運行情況、優(yōu)化方向等方面信息的收集、管理機制，對巡視巡察、考察考核、審計、信訪等各個渠道了解掌握的信息相互補充、多方驗證，確保信息客觀準確，為綜合分析研判工作提供全面翔實的參考依據(jù)。 2.合理把握分析研判時機。要堅持日常與定期相結(jié)合的原則，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的需要，當個別班子成員空缺較多、班子配備結(jié)構(gòu)不合理或者運行情況欠佳時，要進行即時動態(tài)分析研判；在班子相對穩(wěn)定情況下，堅持定期對所有班子配備結(jié)構(gòu)進行全面分析研判，對承擔重大任務(wù)的班子進行重點分析研判。 3.規(guī)范設(shè)置分析研判內(nèi)容。要堅持分析班子和分析干部相結(jié)合、分析班子結(jié)構(gòu)和分析整體功能相統(tǒng)一的原則，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員個體能力素質(zhì)、人崗匹配度以及班子結(jié)構(gòu)情況、運行情況等作為主要內(nèi)容進行系統(tǒng)性分析研判，全面查找班子配備存在的問題，進而從整體上把握優(yōu)化班子配備結(jié)構(gòu)的工作方向。 （二）做好接續(xù)力量培養(yǎng)，為優(yōu)化班子配備結(jié)構(gòu)蓄足源頭活水 接續(xù)力量培養(yǎng)是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系事業(yè)后繼有人的一項重大戰(zhàn)略任務(wù)。做好領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，需要建設(shè)一支來源廣泛、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的接續(xù)力量隊伍，特別是要培養(yǎng)造就一批成熟的優(yōu)秀年輕干部作支撐。 1.做好規(guī)劃。把培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部工作放在重要議事日程，加強系統(tǒng)謀劃，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學制定年輕干部培養(yǎng)規(guī)劃，用規(guī)劃引領(lǐng)隊伍建設(shè)，促進干部隊伍年齡逐步形成梯次、知識能力結(jié)構(gòu)盡快轉(zhuǎn)型、后續(xù)儲備日益充足。 2.功在日常。注重遞進式培養(yǎng)，從基層作業(yè)崗位墩苗開始，多崗位歷練，層層進行考驗 ……（未完，全文共3591字，當前只顯示1995字，請閱讀下面提示信息。收藏加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)研討交流材料） 上一篇：鎮(zhèn)分管黨建的副書記、政協(xié)委員研討發(fā)言材料：圍繞發(fā)展大局增強履職實效 下一篇：局2023年主題教育工作總結(jié)經(jīng)驗材料 相關(guān)欄目：人事 干部 換屆 建筑 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |