| 標題：關(guān)于年輕干部問題現(xiàn)狀及建立培養(yǎng)選拔工作機制的調(diào)研報告 |
| 關(guān)于年輕干部問題現(xiàn)狀及建立培養(yǎng)選拔工作機制的調(diào)研報告 _總書記強調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。年輕干部培養(yǎng)選拔工作是事關(guān)一個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。自我區(qū)實行三位一體管理_機制以來，示范區(qū)黨工委把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部放在突出位置，緊緊抓住培養(yǎng)、鍛煉、管理和使用四個環(huán)節(jié)，大力實施年輕干部成長工程，進一步推動了年輕干部選拔培養(yǎng)工作的常態(tài)化、制度化，大批年輕干部脫穎而出，干部隊伍結(jié)構(gòu)日趨年輕化，干部隊伍生機和活力進一步得到激發(fā)。實踐證明，加強對年輕干部培養(yǎng)選拔，是建設高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍、提高干部工作科學化水平的重要途徑。 一、基本情況 近年來，我區(qū)堅持將科學選人用人、嚴格管理干部、建立常態(tài)機制作為推動高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎，干部的整體素質(zhì)有了較大提升，但對標“開放、創(chuàng)新、活力”的要求，弱項短板不容 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略650字，正式會員可完整閱讀）…… 二、產(chǎn)生問題的原因分析 影響我區(qū)年輕干部成長的原因是多方面的，主要歸納為以下四方面。 一是思想觀念的“封閉性”。雖然作為開發(fā)區(qū)，但長期受傳統(tǒng)用人觀念的束縛，思想上還存在著“論資排輩、先來后到”錯誤認識，導致年輕干部處在金字塔的最底層，看不到希望、看不到前途，從而不思進��；個別單位認為年輕干部工作經(jīng)驗不足，在推薦人選時，不敢起用破格程序，影響了年輕干部的工作熱情，不利于優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和成長。 二是部分年輕干部缺乏工作“積極性”。個別年輕干部進取心不強，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新才能，工作中開拓性、主動性不夠，點子不多，思路不新，辦法不活，放不開手腳；有的年輕干部存在“船到橋頭車到站”心態(tài)，短期內(nèi)沒有被提拔，片面認為已不符合干部選拔條件，尤其是看到比自己年輕的干部被提拔重用，就失去工作激情，降低工作標準。 三是政策機制的“滯后性”。雖然我區(qū)不斷加大年輕干部的培養(yǎng)力度，逐步完善培養(yǎng)選拔機制，但“硬度”還不夠，年輕干部培養(yǎng)選拔還沒有真正納入到黨政班子考核內(nèi)容，缺少年輕干部培養(yǎng)選拔規(guī)劃，未建立后備人才資源庫，缺乏對無任用干部的選拔儲備，各內(nèi)設部門加強干部管理培養(yǎng)的積極性還沒有得到充分發(fā)揮。 三、培養(yǎng)選拔年輕干部的建議 _總書記在黨的二十大報告中指出，“全黨同志務必不忘初心、牢記使命，務必謙虛謹慎、艱苦奮斗，務必敢于斗爭、善于斗爭”，并著重強調(diào)新時代一定要加強干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成。年輕干部是黨和國家事業(yè)發(fā)展的生力軍，事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)后繼有人這個根本大計，只有不斷在重大斗爭一線歷練成長，錘煉敢于斗爭、善于斗爭的政治品格，才能成為可堪大用能擔重任的棟梁之才。當前我區(qū)正處在全面深化改革的關(guān)鍵期、搶抓主體功能區(qū)建設的重要窗口期，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機遇期，培養(yǎng)選拔一批優(yōu)秀年輕干部對區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展將起到關(guān)鍵性支撐作用，年輕干部的培養(yǎng)選拔是一項系統(tǒng)工程，應堅持“長期抓、抓長期”的方針，主要做到四個“有”。 一是氛圍上做到“有增無減”。充分發(fā)揮示范區(qū)“試驗示范”的_優(yōu)勢，堅決樹牢“不拘一格用人才”的鮮明導向，堅持以公開、公平、公正的原則，擴大選人視野，拓寬選人渠道，推廣競爭機制，形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的社會環(huán)境。堅持“不憑資歷憑能力、不憑關(guān)系憑實績、不憑活動憑實干”的用人導向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，真正形成“用好的作風，選作風好的人”的良好氛圍。同時，結(jié)合示范區(qū)實際，利用“青年干部大講堂”形式，開展以學促考、以考促學，提高干部學習氛圍。堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合的方式，強化干部培訓學習力度，提升干部業(yè)務素養(yǎng)。 二是機制上實現(xiàn)“有所突破”。積極探索干部能上能下機制，強化對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，推動“績效考核”結(jié)果運用到干部提拔、薪酬發(fā)放、職級晉升、崗位調(diào)整等方面，打破績效平均主義，變薪酬發(fā)放“大鍋飯”為薪酬差異“特色餐”，強化精準考核、切實以實績論英雄、憑實績用干部，推行“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣 ……（未完，全文共3042字，當前只顯示1690字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于年輕干部問題現(xiàn)狀及建立培養(yǎng)選拔工作機制的調(diào)研報告） 上一篇：局第二批主題教育理論學習讀書班集中學習研討安排 下一篇：黨課：強擔當 抓落實 全面提高機關(guān)黨建質(zhì)量 相關(guān)欄目：干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 工商 調(diào)研報告 綜合論文 換屆 |