標(biāo)題:關(guān)于巡察商務(wù)局黨委的情況報告 |
關(guān)于巡察商務(wù)局黨委的情況報告 市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 按照市委統(tǒng)一部署,2023年9月10日-2023年10月12日,市委第四巡察組對市商務(wù)局(含市招商服務(wù)中心、貿(mào)促會支會,以下簡稱市商務(wù)局)黨委進行巡察。巡察期間,聽取市商務(wù)局黨委綜合情況匯報和相關(guān)專項匯報,開展個別訪談35人次,調(diào)閱有關(guān)資料及財務(wù)憑證400余冊,列席黨委(擴大)會1次,推動立行立改事項1項,發(fā)現(xiàn)問題23個。巡察組對市商務(wù)局黨委政治生態(tài)情況開展測評分析,測評總分值31分。市商務(wù)局黨委自評得分31分,得分率為100%;市委第四巡察組測評得分25.6分,得分率為60%。測評平均得分率為90%,測評結(jié)果為優(yōu)秀,F(xiàn)將巡察情況報告如下: 一、總體評價 近年來,市商務(wù)局黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、二十大精神,堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指針,緊緊圍繞“建設(shè)新城市、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、布局新賽道”和市委市政府中心工作,著力踐行新發(fā)展理念,認(rèn)真落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求,各項工作呈現(xiàn)良好局面。2022年,全市實際使用外資再創(chuàng)新高,達14.3億美元,增長242.4%;社零總額1431.1億元,居全省第一;錨定“2+*+N”新興產(chǎn)業(yè)體系,承辦“融入長三角一體化發(fā)展合作推介會”等重大投資促進活動取得良好成效! ǹ煳木W(wǎng)http://www.hancun.net省略928字,正式會員可完整閱讀)…… (二)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不夠嚴(yán)實,以制度管人、管財、管事的制度機制還需進一步建立健全 1. 重大事項決策不夠嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。會前調(diào)研不深入。如市商務(wù)局分別在2020年6月25日、11月11日在班子會議上聽取關(guān)于修繕項目所涉房屋有關(guān)事項的匯報。但會前,相關(guān)人員未對烹飪協(xié)會在隸屬市貿(mào)易局期間設(shè)立并裝修位于“大師工作室”經(jīng)費來源作全面深入了解,而作出將該部分拆遷補償款共計23.12萬元歸脫鉤后的烹飪協(xié)會所有的決定。資金存儲無決策。2021年10月,市商務(wù)局所屬企業(yè)對外貿(mào)易服務(wù)有限公司(以下簡稱外服公司)名下位于亭林路35號房產(chǎn)拆遷補償款存入寧波銀行。該事項未見相關(guān)決策記錄。 2. 財務(wù)管理偏軟偏弱。資產(chǎn)管理不到位,制度缺失、責(zé)任不清、管理不力,僅實行“賬面盤點”,無實物盤點記錄。例如,外服公司于2003年4月購入32件總價14.6萬元的紅木家具,多年來無人管理。專業(yè)能力不強,局機關(guān)有2名專業(yè)財會人員,在日常工作中不學(xué)習(xí)、不思考、不主動,對巡察了解相關(guān)問題以“不了解、不清楚”搪塞。例如,非稅收據(jù)未記賬,2020年1月~2021年12月,市商務(wù)局共開具26張非稅收據(jù),其中有14筆未記賬,涉及房屋拆遷補償、車輛出售等事項,金額共432.21萬元;又如,核算科目不準(zhǔn)確,員工飯卡充值事項計“差旅費”科目,后又調(diào)至“辦公費”科目,肉菜追溯體系項目管理服務(wù)費入“工資福利費”科目。審核把關(guān)不嚴(yán),財會人員責(zé)任意識和風(fēng)險防控意識差,費用報銷單據(jù)無財務(wù)審核意見欄目,存在超標(biāo)準(zhǔn)報支差旅費的問題。如,2020年12月既報支兩名同志出差高鐵費,又報支包干交通費。 3. 采購管理把控不嚴(yán)。一是采購管理不規(guī)范。2021年12月制定的《市商務(wù)局采購管理制度》,未對采購業(yè)務(wù)中存在的無歸口管理、無日常監(jiān)督、無竣工驗收等問題進行規(guī)范,所有采購業(yè)務(wù)均由各科室自行獨立操作,無監(jiān)督制約機制。二是合同簽訂有風(fēng)險。查閱各類合同,均采用“乙方”提供的合同文本,市商務(wù)局對合同條款聽之任之。如,2017年簽訂的燃氣報警裝置采購合同,乙方將設(shè)備費、安裝費206萬元以及三年維保費100萬元一并表述,約定設(shè)備安裝完成支付合同總價的68%,造成維保還沒開始,就已支付三年維保費的23%。三是招標(biāo)投標(biāo)走形式。存在串圍標(biāo)和實施后招標(biāo)的嫌疑,如*市*鎮(zhèn)鋒可文化傳媒中心與其關(guān)聯(lián)公司一起在多次詢價邀標(biāo)中共同競標(biāo)并中標(biāo)。再如,委托江蘇會計師事務(wù)所(以下簡稱事務(wù)所)提供的商務(wù)發(fā)展專項資金審計服務(wù),在審計報告出具后才進行招投標(biāo)。四是外包服務(wù)無實效。2015年以來,市商務(wù)局委托事務(wù)所開展內(nèi)審服務(wù),每年支付審計費30余萬。但該事務(wù)所未針對專項資金、活動特點等提供專業(yè)審計意見,僅僅是做一些賬表核對等基礎(chǔ)性工作,未能體現(xiàn)審計監(jiān)督效果。如涉及舞臺搭建項目,工程竣工后,沒有工程決算,更未進行工程量核減。 4. 廉潔風(fēng)險防控不嚴(yán)不密。一是風(fēng)險意識不強。談話中,部分承擔(dān)服務(wù)企業(yè)職能較多的機關(guān)工作人員卻認(rèn)為,所處崗位不存在廉潔風(fēng)險。二是風(fēng)險排查不實。涉及項目資金安排較多、與企業(yè)接觸較頻繁的科室、崗位廉潔風(fēng)險排查不夠精準(zhǔn)。如招商服務(wù)中心有兩個內(nèi)設(shè)機構(gòu)科內(nèi)人員申報的2021年個人崗位廉潔風(fēng)險完全相同。三是談心談話不深。對關(guān)鍵崗位人員談心談話頻次不多、針對性不強,“泛泛而談”多,“刨根問底”少,對關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險剖析不夠深入,警示提醒不夠徹底。 (三)貫徹新時代黨的組織路線不夠有力,干部隊伍創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)奮斗奮進的精氣神還需進一步提振 1. 黨委集體領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮不夠有力。以黨政班子聯(lián)席會、局長辦公會代替黨委會行使“三重一大”事項決策權(quán),并且存在會前調(diào)研溝通、會中議題討論不深不透和“通報式”決策的現(xiàn)象。班子成員存在各領(lǐng)任務(wù)、各管一攤、“各掃門前雪”的現(xiàn)象,對非分管范圍內(nèi)的議題,習(xí)慣以“無意見”回應(yīng),集體協(xié)商、分工不分家的團隊意識有待加強。查看各類會議記錄發(fā)現(xiàn),與會領(lǐng)導(dǎo)講商言商語的多,講黨言黨語的少,局黨委理論中心組學(xué)習(xí)、交流 ……(未完,全文共5008字,當(dāng)前只顯示2411字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于巡察商務(wù)局黨委的情況報告) 上一篇:紀(jì)檢干部演講稿:履職盡責(zé)擔(dān)使命 熱血青春鑄忠誠 下一篇:縣城市管理局2023年工作總結(jié)暨2024年工作安排 相關(guān)欄目:黨委 工作總結(jié) 工作匯報 |