| 標(biāo)題：經(jīng)驗(yàn)交流：打造工作品牌 引領(lǐng)保障新戰(zhàn)略落地 |
| 經(jīng)驗(yàn)交流：打造工作品牌 引領(lǐng)保障新戰(zhàn)略落地 集團(tuán)黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展，深入落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于以黨建引領(lǐng)保障新戰(zhàn)略落實(shí)的實(shí)施意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），把集團(tuán)公司黨組“1+9+3”戰(zhàn)略規(guī)劃體系落實(shí)、貴州省分公司“1458”工作部署落地作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞《意見》中五大工程落地生根，在充分總結(jié)自身黨建融入中心“活動(dòng)式拉動(dòng)+品牌式帶動(dòng)+平臺(tái)式發(fā)動(dòng)+項(xiàng)目式推動(dòng)”“四動(dòng)”模型基礎(chǔ)上，全新打造“貫徹新戰(zhàn)略 ‘黔’鋒闖新路”黨建引領(lǐng)保障新戰(zhàn)略落地品牌，黨委建強(qiáng)班子、黨支部筑牢堡壘、黨員勇當(dāng)先鋒，三個(gè)層級(jí)、一體發(fā)力，將黨建成果轉(zhuǎn)化為助推新戰(zhàn)略落地生根的顯著優(yōu)勢(shì)。 一、黨委建強(qiáng)班子，把方向、管大局、保落實(shí) 黨委將“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用貫穿于落實(shí)新戰(zhàn)略全過程。將新戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)納入各級(jí)黨組織黨建責(zé)任清單，做到前置把關(guān)、跟蹤督導(dǎo)、復(fù)盤評(píng)估、完善提升全閉環(huán)，有效提升 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略675字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、支部筑牢堡壘，強(qiáng)功能、增動(dòng)力、保落地 按照“省本部黨組織爭(zhēng)當(dāng)攻堅(jiān)模范、市本部黨組織樹好賦能標(biāo)桿、區(qū)縣黨組織建強(qiáng)戰(zhàn)斗能力、營(yíng)銷服務(wù)中心黨組織提升突擊本領(lǐng)”的思路，分層施策、層層推進(jìn)，真正做到點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的基層黨組織在貫徹落實(shí)新戰(zhàn)略上“一條心”“一盤棋”，全面激活“動(dòng)力源”，凝聚起基層黨組織推進(jìn)新戰(zhàn)略落地實(shí)施的堅(jiān)強(qiáng)力量。 省分直屬黨支部筑牢攻堅(jiān)堡壘，走好“第一方陣”。明責(zé)履責(zé)，跑穩(wěn)“第一棒”。省分公司直屬黨支部把黨建責(zé)任與本部門具體承接的戰(zhàn)略任務(wù)對(duì)接起來，組建獨(dú)立堡壘42個(gè)、聯(lián)合堡壘4個(gè)，制定“攻堅(jiān)任務(wù)使命必達(dá)承諾任務(wù)”46個(gè)，清單式推進(jìn)攻堅(jiān)任務(wù)；強(qiáng)化組織，跑出“加速度”。將“攻堅(jiān)任務(wù)使命必達(dá)承諾任務(wù)”辦結(jié)情況作為支部黨員大會(huì)重要日程，支委按月研判任務(wù)階段性成效，向黨員分派重點(diǎn)任務(wù)，形成任務(wù)、組織、黨員一體聯(lián)動(dòng)，截至2022年12月底100%承諾事項(xiàng)完成；協(xié)同聯(lián)動(dòng)，跑好“質(zhì)量分”。專業(yè)部門在調(diào)研中持續(xù)開展新戰(zhàn)略學(xué)習(xí)和復(fù)盤，直屬各黨支部組成4個(gè)專業(yè)組，在調(diào)研單位了解落地情況，收集困難和問題57項(xiàng)，為基層提出解決辦法80條，為高質(zhì)量完成任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 市州本部黨支部筑牢橋梁堡壘，擰緊“橋梁紐帶”。組織強(qiáng)化功能，疏通“堵點(diǎn)”。按照專業(yè)縱向穿透原則，市州分公司本部黨支部創(chuàng)立橋梁堡壘102個(gè)，每周梳理新戰(zhàn)略穿透至基層一線的“堵點(diǎn)”，建立“疏堵工作周任務(wù)表”，為一線解決難題77件，有效承上啟下；骨干發(fā)揮作用，強(qiáng)化輔導(dǎo)。聚焦省分公司布置的重點(diǎn)任務(wù)、一線集中咨詢的難點(diǎn)問題，抽調(diào)政策理解準(zhǔn)確、業(yè)務(wù)技能過硬的黨員組建輔導(dǎo)員隊(duì)伍112支，制定指導(dǎo)手冊(cè)、線上集中答疑、現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)輔導(dǎo)相結(jié)合，對(duì)一線開展精準(zhǔn)輔導(dǎo)800人次。 區(qū)縣公司黨支部筑牢戰(zhàn)斗堡壘，實(shí)施“掛牌督戰(zhàn)”。深化“雙培養(yǎng)一輸送”，充實(shí)戰(zhàn)斗力量。400名黨員下沉至營(yíng)銷服務(wù)中心崗位歷練，在營(yíng)銷服務(wù)中心的業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員48人，讓一線真正成為黨員成長(zhǎng)進(jìn)步的重要平臺(tái)；用好黨建項(xiàng)目制抓手，制定作戰(zhàn)計(jì)劃。立足新戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù)，申報(bào)“黨建+”項(xiàng)目231項(xiàng)，制定重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)掛牌督戰(zhàn)計(jì)劃463個(gè)，在黨支部顯著位置掛出“施工表”，依托組織生活制度持續(xù)復(fù)盤，保障成效；發(fā)揮黨建品牌優(yōu)勢(shì)，做實(shí)戰(zhàn)斗成果。圍繞生產(chǎn)場(chǎng)景推進(jìn)“黨建+”品牌場(chǎng)景化細(xì)致化，在“黨建+自營(yíng)廳連鎖化運(yùn)營(yíng)”等品牌帶動(dòng)下，5G出賬用戶_率、聯(lián)通看家_率、數(shù)字化場(chǎng)景實(shí)施等工作取得明顯突破。 營(yíng)銷服務(wù)中心黨組織筑牢突擊堡壘，靠前“掛圖作戰(zhàn)”。建立“堡壘+網(wǎng)格+突擊手”工作機(jī)制，把黨組織延伸至一線末梢。采取向營(yíng)銷服務(wù)中心下派黨建指導(dǎo)員等方式，由黨員牽頭組建突擊隊(duì)，作為營(yíng)銷服務(wù)中心黨組織，建立突擊堡壘546個(gè)，突擊手1000余名；堅(jiān)持任務(wù)到人，把作戰(zhàn)圖繪制到班組個(gè)人。把營(yíng)銷服務(wù)中心效益指標(biāo)，重點(diǎn)工作舉措明確劃分至具體班組和人員， ……（未完，全文共3158字，當(dāng)前只顯示1754字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗(yàn)交流：打造工作品牌 引領(lǐng)保障新戰(zhàn)略落地） 上一篇：國(guó)企黨員領(lǐng)導(dǎo)干部離任講話 下一篇：在市委編辦理論學(xué)習(xí)中心組專題研討交流會(huì)上的發(fā)言 相關(guān)欄目：經(jīng)驗(yàn)交流 商業(yè) 勞動(dòng)保障 |