| 標題：市國資委工作總結(jié) |
| 市國資委工作總結(jié) 近年來，市國資委認真貫徹中共中央、國務院和省委、省政府關于深化國資國企改革的決策部署，落實市委、市政府對國資國企改革要求，圍繞做強做優(yōu)做大國有企業(yè)目標，從完善治理、突出主業(yè)、提高效率入手，扎實推進市屬國有企業(yè)改革、發(fā)展、創(chuàng)新，取得了階段性成效。 （一）健全工作機制，現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善。按照_總書記“兩個一以貫之”重要精神，將健全黨的領導與完善公司治理相融合，將黨的建設與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度加快建立。一是健全國企黨建1+N機制。在全省率先出臺《加強國有企業(yè)黨的建設工作的實施意見》，配套出臺《市屬國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法》《市屬國有企業(yè)黨建工作責任制實施辦法》等15個制度性文件，制定實施了“三會一層”權責清單，完善了企業(yè)黨委議事規(guī)則，著力推動監(jiān)管企業(yè)將黨委參與重大事項決策的內(nèi)容和程序?qū)懭牍菊鲁�，將黨的領導有效嵌入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。二是健全市場化的決策機制。大力推進董事會和監(jiān)事會外部職業(yè)化、專業(yè)化成員占多數(shù)的改革。先后出臺專職國有產(chǎn)權代表管理辦法和專職外部董事、外部監(jiān)事管理細則。在全省率先探索專職國有產(chǎn)權代表制度，構(gòu)建了監(jiān)管企業(yè)董 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略832字，正式會員可完整閱讀）…… （三）加速轉(zhuǎn)變方式，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提高。我市國資國企按照“國企改革三年行動”和“十四五”規(guī)劃的要求，加快轉(zhuǎn)變管理模式和發(fā)展方式，企業(yè)的發(fā)展動能得到增強。一是加速資源集聚。企業(yè)以主營業(yè)務為基礎，充分利用自身的土地、資金優(yōu)勢，積極引進、投資優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)等符合發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。國有資本逐步向城鄉(xiāng)基礎設施建設、公用事業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和民生保障等領域集聚。二是加速經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。監(jiān)管企業(yè)逐漸從過去的“土地+信用”模式向“片區(qū)發(fā)展+產(chǎn)業(yè)投資+資本運營”的模式轉(zhuǎn)變，尤其是股權投資和基金投資的比重呈快速上升的趨勢。從今年的數(shù)據(jù)來看，經(jīng)營性項目完成投資200億元，較上年同期增長18.4%，其中市場化股權投資力度進一步加強，創(chuàng)業(yè)投資基金、領航孵化基金不斷做大，積極布局投資了**等項目。三是加速管理模式轉(zhuǎn)變。各監(jiān)管企業(yè)以對標一流企業(yè)為出發(fā)點和切入點，以加強管理體系和管理能力建設為主線，聚焦戰(zhàn)略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等8個重點領域和30項具體任務，分別制定對標實施方案。同時，市國資委對標行業(yè)先進，進一步完善經(jīng)營業(yè)績考核和任期考核體系，依據(jù)主業(yè)和功能定位，實行分類管理、分類考核。四是加速融資模式轉(zhuǎn)變。一方面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基金群，充分發(fā)揮國有資本杠桿作用，加快產(chǎn)業(yè)集聚，最終形成資本招商、片區(qū)落地和上市退出的運作閉環(huán)。另一方面強化經(jīng)營性項目包裝，提高國家政策銀行貸款比例，逐步減少直接融資，截止2023底，監(jiān)管企業(yè)累計完成融資200億元，直接融資**億元、間接融資**億元，直接融資占帶息負債比重從年初60%下降至48%，債務結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。 （四）完善監(jiān)管體系，國資監(jiān)管效能持續(xù)提升。堅持以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，國資系統(tǒng)大監(jiān)督工作格局逐步形成。一是健全監(jiān)管制度。圍繞推動平臺公司轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略重組、產(chǎn)業(yè)投資、招商引資、片區(qū)開發(fā)、審批制度改革、監(jiān)管機制完善、經(jīng)營業(yè)績考核等，加強了_，建立和完善了企業(yè)投資、融資、擔保負面清單，出臺了外部董事和外派監(jiān)事管理考核、監(jiān)管企業(yè)投資和擔保監(jiān)督管理、違規(guī)經(jīng)營投資損失責任追究、加強監(jiān)管企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督等各類制度文件，清理廢止文件30個，基本做到了國資監(jiān)管有章可循。二是轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式。市國資委積極借鑒“淡馬錫”管理模式，將市場主體經(jīng)營決策的事項交給企業(yè)自主決策、自主經(jīng)營，逐步從事前監(jiān)管向事中、事后監(jiān)管轉(zhuǎn)變。同時強化運用信息化監(jiān)管手段，完成監(jiān)管信息系統(tǒng)開發(fā)并上線試運行，8家集團企業(yè)已投入使用，目前開通賬號2千余個，收集人力成本信息1萬多條和近5年企業(yè)財務關鍵數(shù)據(jù)。三是完善監(jiān)管機制。堅決推動監(jiān)管企業(yè)紀檢監(jiān)察_改革，在各企業(yè)設立紀檢監(jiān)察室，配備紀檢專干，創(chuàng)立特派紀檢監(jiān)察員制度，實現(xiàn)對不設紀委的子公司監(jiān)督“全覆蓋”，實施企業(yè)紀委間交叉檢查、交叉辦案、交叉專項督查，定期組織開展關鍵風險控制點和重大問題專項稽查，強化對重大項目、重點工作的效能監(jiān)察。四是優(yōu)化監(jiān)管導向。根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)屬性和業(yè)務 ……（未完，全文共3895字，當前只顯示2164字，請閱讀下面提示信息。收藏市國資委工作總結(jié)） 上一篇：縣綜合行政執(zhí)法局2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃 下一篇：某河長2023年履行河長制工作總結(jié) 相關欄目：年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |