| 標(biāo)題：關(guān)于激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的調(diào)研報(bào)告 面向新時(shí)代新征程，_總書記向社會(huì)各界發(fā)出了“干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)”的“四敢”動(dòng)員令。作為國(guó)有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，必須洞悉其內(nèi)涵，把握其實(shí)質(zhì)，把推動(dòng)保障“企業(yè)敢干”作為頭等之事、重中之重、分內(nèi)之責(zé)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，最大限度地激發(fā)出企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。 一、解讀國(guó)有“企業(yè)敢干”的內(nèi)涵要義 國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱、穩(wěn)定器和壓艙石。貫徹“企業(yè)敢干”，國(guó)有企業(yè)當(dāng)仁不讓、走在前列。紀(jì)檢監(jiān)察工作推動(dòng)保障國(guó)有企業(yè)敢干，就必須要以_總書記提出的“愛國(guó)、創(chuàng)新、誠(chéng)信、社會(huì)責(zé)任、國(guó)際視野”企業(yè)家精神為遵循，用理性的思維和眼光，深刻把握國(guó)有企業(yè)敢干的內(nèi)涵要義。只有這樣，才能“知其然、更知其所以然”，確保推動(dòng)有“準(zhǔn)星”，保障有力度�；诖耍滦蝿�(shì)下國(guó)有企業(yè)敢干應(yīng)充分彰顯如下“五個(gè)特質(zhì)”。 敢“挺起脊梁”，勇?lián)姑?guó)有企業(yè)作為黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，必須牢記“國(guó)之大者”。檢驗(yàn)國(guó)有企業(yè)敢干，要看其是否聽黨話、跟黨走。國(guó)有企業(yè)要對(duì)黨的事業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)，始終牢記“國(guó)企姓黨”的根本屬性，自覺把企業(yè)發(fā)展與黨的事業(yè)貫通融合；要對(duì)中央部署絕對(duì)執(zhí)行，聚焦黨的二十大對(duì)國(guó)企改革發(fā)展做出的目標(biāo)任務(wù)、戰(zhàn)略決策，切實(shí)找準(zhǔn)貫徹落實(shí)的切入點(diǎn)、融合點(diǎn)，蹄疾步穩(wěn)抓推進(jìn)，一步一步抓落實(shí)；要對(duì)社會(huì)責(zé)任絕對(duì)履行，牢記初心使命，在抓好自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，更好地承擔(dān)起服務(wù)地方、造福社會(huì)的責(zé)任。 敢“巧抓善 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1057字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 思想上存有“誤區(qū)”，“主人翁”意識(shí)不強(qiáng)。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人抱有“小進(jìn)即滿”“小富即安”思想，缺乏帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的一切困難，走向更加輝煌未來的情懷；有的黨員干部理想信念淡漠，沒有把自己個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)高質(zhì)發(fā)展統(tǒng)一起來；有的基層職工完全把企業(yè)看作是謀生、“混口飯吃”的場(chǎng)地，缺乏在企興企、在企憂企、在企愛企的使命感和責(zé)任感。 機(jī)制上存有“裂縫”，“精氣神”調(diào)動(dòng)不夠。選人用人機(jī)制僵化，有能力有本事的“上不來”，有背景有關(guān)系的“下不去”。薪酬、考核體系等不夠科學(xué)健全，未能真正做到“憑實(shí)績(jī)論英雄，以貢獻(xiàn)論成敗”，多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶等，黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高。 能力上存有“短板”，“專業(yè)度”匹配不高。隨著發(fā)展進(jìn)程加快，不少企業(yè)瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿，一些新領(lǐng)域、新項(xiàng)目、新科技等層出不窮，而無(wú)論是管理層還是一線人員，都不同程度地出現(xiàn)了本領(lǐng)恐慌、應(yīng)接不暇的情況，“能”不配“位”，有的視野不寬，有的思維僵化，有的不懂技術(shù)，仍習(xí)慣采用老辦法、舊思路干事情做工作。 管理上存有“漏洞”，“規(guī)范性”運(yùn)行不力。內(nèi)控機(jī)制不夠健全到位，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管還不能到邊到底，給別有用心之人留有可乘之機(jī)；作風(fēng)建設(shè)偏松偏軟，形式主義官僚主義屢禁不絕；機(jī)關(guān)化傾向嚴(yán)重，相關(guān)工作仍停留在開會(huì)布置上，一些督查性的方式手段還不夠有力有效；等等。所有這些，一定程度上成了“企業(yè)敢干”征程上的“攔路虎”和“絆腳石”。 三、助力國(guó)有企業(yè)敢干的紀(jì)檢之策 推動(dòng)“企業(yè)敢干”，護(hù)航企業(yè)發(fā)展，企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)義不容辭，必須主動(dòng)跟進(jìn)，靠前保障。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，泰州市文旅集團(tuán)紀(jì)委將堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“外部發(fā)力推動(dòng)內(nèi)部嬗變”為理念，進(jìn)一步聚焦中心，服務(wù)大局，優(yōu)化方式，全力以赴地推動(dòng)“企業(yè)敢干”。 做實(shí)政治監(jiān)督，擦亮黨性底色，增強(qiáng)“敢干”信念。始終堅(jiān)持“國(guó)企姓黨”的根本屬性，以政治監(jiān)督的具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化，力促干的方向不偏、力道不減。一是強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)。始終胸懷“國(guó)之大者”，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表_總書記關(guān)于文化和旅游工作的重要指示批示精神，以及黨的二十大對(duì)旅游業(yè)做出的“以文塑旅、以旅彰文，推進(jìn)文化和旅游深度融合發(fā)展”戰(zhàn)略要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨委會(huì)、董事會(huì)等的監(jiān)督檢查，對(duì)一些不顧實(shí)際決策、不顧規(guī)律拍板、不合常理確定的事項(xiàng)及時(shí)提醒糾偏，并以上率下，由點(diǎn)及面，帶動(dòng)全集團(tuán)廣大黨員干部職工牢固樹立崇尚實(shí)干實(shí)效的價(jià)值觀。二是壓實(shí)實(shí)干責(zé)任。突出抓好對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督管理，督促制定科學(xué)履責(zé)清單，以書面形式明確告知“哪些必須為、哪些不能為”，并簽訂承諾書，讓他們從履職之初就知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行。三是推動(dòng)實(shí)干到底。注重“上接天線”“下接地氣”，堅(jiān)持從政治上看，從政治上抓，聚焦集團(tuán)階段性發(fā)展目標(biāo)，圍繞確定的各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)，采用“四不兩直”方式，深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，走進(jìn)車間班組，力促各項(xiàng)工作落地生根，干得有力、推進(jìn)有效。 構(gòu)建宣教矩陣，厚植廉潔根基，凝聚“敢干”合力。充分發(fā)揮廉潔文化固本培元、凈化心靈作用，推動(dòng)集團(tuán)黨員干部職工心無(wú)旁騖、聚神干事。一是塑品牌、強(qiáng)引領(lǐng)，催生“干的意愿”。緊扣文旅行業(yè)特質(zhì)，“文清”意味著集團(tuán)內(nèi)部正氣長(zhǎng)存，“旅順”蘊(yùn)含著集團(tuán)事業(yè)一帆風(fēng)順，精心塑造“文清旅順”廉潔品牌。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，通過優(yōu)化LOGO設(shè)置、搭建推廣平臺(tái)等，著力讓品牌成為員工為集團(tuán)事業(yè)著想、為集團(tuán)未來奮進(jìn)的“粘合劑”。二是創(chuàng)路徑、強(qiáng)感悟，催生“干的動(dòng)能”。緊扣泰州各類本土特色文化，以覆蓋全市的全域旅游體系為支撐，精心打造“清廉思想·溯源行”“英雄足跡·探訪行”“革命舊址·瞻仰行”“改天換地·體驗(yàn)行”“清風(fēng)傳家·尋根行”“五行”研修研學(xué)專線，著力推動(dòng)黨員干部職工在輕松愉悅的氛圍中，穿越烽火連天的歲月，感悟今天生活的不易，激發(fā)勤廉奮斗的動(dòng)能。三是構(gòu)矩陣、強(qiáng)推動(dòng)，催生“干的自覺”。緊扣“春夏秋冬”四字，以“春風(fēng)化雨”式關(guān)愛、排除心中“非分”，以“夏荷送爽”式提醒、消除心中“欲火”，以“一葉知秋”式警示、破除心中“魔咒”，以“寒霜利劍”式問責(zé)、祛除心中“雜念”等方式，創(chuàng)新“四季廉韻”宣教矩陣，著力推動(dòng)黨員干部職工一心一意謀改革，聚精會(huì)神干事業(yè)。 健全_機(jī)制，樹立正確導(dǎo)向，營(yíng)造“敢干”氛圍。注重發(fā)揮制度機(jī)制的強(qiáng)基功能，督促打好激勵(lì)敢干的“組合拳”。一是推動(dòng)健全選人機(jī)制，讓敢干者“有位子”。堅(jiān)持把“敢干”作為重要標(biāo)尺，督促健全完善選人用人機(jī)制，真正把在企愛企、在企言企、在企為企，干有所為、干有所成的干部選出來，用起來。二是推動(dòng)健全培訓(xùn)機(jī)制，讓敢干者“有面子”。建立“獎(jiǎng)學(xué)”制度，大力倡導(dǎo)“干得好的優(yōu)先學(xué)”理念，聚焦文旅融合、產(chǎn)業(yè)振興、科技創(chuàng)新、金融管理、風(fēng)險(xiǎn)防范等主題，以“文旅黨�！睘橐劳�，采取掛職培養(yǎng)、交流鍛煉、跟班學(xué)習(xí)等系列方式，推動(dòng)黨員干部職工在實(shí)踐實(shí)干中多接一些“燙手山芋”，多當(dāng)幾次“熱鍋螞蟻”，補(bǔ)上知識(shí)短板、能力弱項(xiàng)，練就“寬眼界”“闊胸襟”“鐵肩膀”和“真本領(lǐng)”。三是推動(dòng)健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，讓敢干者“有里子”。督促加快薪酬分配體系改革，優(yōu)化指標(biāo)設(shè)置，完善評(píng)價(jià)方法，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，真 ……（未完，全文共4945字，當(dāng)前只顯示2747字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：關(guān)于我市城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告 下一篇：關(guān)于全市殘疾人事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報(bào)告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 就業(yè) 調(diào)研報(bào)告 |