| 標(biāo)題：2023年度國資委平安建設(shè)工作總結(jié) |
| 2023年度國資委平安建設(shè)工作總結(jié) 根據(jù)市平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展平安建設(shè)工作要求，以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實中央和省委、省政府及市委、市政府關(guān)于平安建設(shè)的決策部署，圍繞推進市域社會治理現(xiàn)代化、深化平安建設(shè)的總體目標(biāo)。我委上下實行矛盾糾紛聯(lián)排，形成橫向到邊與縱向到底的排查網(wǎng)絡(luò)，矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得早，穩(wěn)定風(fēng)險_得好，實行矛盾糾紛前置預(yù)警，多元力量參與的工作格局開發(fā)_信息、數(shù)字防控等措施，連續(xù)兩次被評為省級文明建設(shè)先進單位，連續(xù)三年被評為綜治工作先進單位；連續(xù)三年獲得市安全生產(chǎn)先進單位，連續(xù)四年被評為市維穩(wěn)信訪“三無”先進單位�，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下： 一、所做的工作及特點 （一）高度重視，明確責(zé)任。平安是發(fā)展的前提，落實 平安建設(shè)工作內(nèi)容，是預(yù)防各種不安全因素發(fā)生以及維護_的關(guān)鍵。因此，我委一直高度重視平安建設(shè)工作， 建立健全平安建設(shè)機制，實施三級督查聯(lián)動，形成黨委書記、主任總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)重點落實，廣大職工積極參與的良好局面。 1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由黨委書記、主任任組長，分管副主任為副組長，其他委領(lǐng)導(dǎo)和各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和考核等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組利用召開工作例會之機，每月研究平安創(chuàng)建工作，制定了信訪、法制、反恐、安全等方面的工作計劃和各項防范措施。全年專題研究綜治維穩(wěn)和矛盾糾 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1007字，正式會員可完整閱讀）…… 3.完善制度、健全機制。為有效預(yù)防和妥善處置各類突發(fā)性、_性事件，進一步健全和完善各項突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案，并要求企業(yè)每年組織相關(guān)演習(xí)，提高實戰(zhàn)水平。特別加強反恐、反暴、反_工作力度，加強對_、暴力分子和對“**功”癡迷者的排查、轉(zhuǎn)化工作。認(rèn)真嚴(yán)防_、暴力、“**功”和國外敵特_及組織的擾亂和破壞，保證本單位和全社會的正常生產(chǎn)生活秩序。 （三）落實措施，防患未然。通過各項工作的落實，上下形成了組織規(guī)范、制度健全、執(zhí)行有力的良好機制和干群團結(jié)、風(fēng)正心齊、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，全年沒有發(fā)生一起治安事故、刑事an件以及到市赴省_上訪事件，基本實現(xiàn)了年初既定的方針目標(biāo)。我們主要在“三個結(jié)合”上下功夫。 1.預(yù)防與追責(zé)相結(jié)合�！翱春米约旱拈T，管好自己的人”在平安建設(shè)工作中尤為重要，我委對監(jiān)管企業(yè)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則明確責(zé)任，強化責(zé)任，落實任務(wù)。并站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任，要求各監(jiān)管企業(yè)認(rèn)真排查，重點對象要專人包保，發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭，立即匯報，采取有效措施，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)擴大，嚴(yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保了企業(yè)的平安穩(wěn)定和諧。 2.人防與技防相結(jié)合。進一步加強管理與監(jiān)督，堅決執(zhí)行各項安保措施，要求各企業(yè)都要在所有廠區(qū)新建了車牌識別自動道閘系統(tǒng)，確保生產(chǎn)和生活安全通道順暢；在重點部位安裝電子監(jiān)控報警系統(tǒng)，實行24小時值班監(jiān)控；對重點生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理，修建了門禁系統(tǒng)，電子圍欄系統(tǒng)，使生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域完全隔離；按照各項應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置的要求，建立了一支指揮順暢、反應(yīng)快速、行動高效的應(yīng)急隊伍，并根據(jù)制定的演練計劃組織開展演練，不斷提高應(yīng)急人員應(yīng)急處理能力，形成了“重點部位有人管，安全責(zé)任有人擔(dān)”的有效機制。 3.檢查與改進相結(jié)合。春節(jié)、中秋、國慶等節(jié)假日以及兩會特別防護期，我委及監(jiān)管企業(yè)均制定了嚴(yán)格的安保措施，實行24小時值班制度。在日常工作過程中，駐委紀(jì)監(jiān)察組嚴(yán)格落實巡視與檢查制度，堅持實行定人、定位、定期檢查。 （四）承擔(dān)社會責(zé)任，促進_。效益是企業(yè)的生 命線，但我們要求監(jiān)管企業(yè)在注重企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，更注重社會效益。市國資委負(fù)責(zé)全市平安企業(yè)創(chuàng)建活動的牽頭工作，和相關(guān)單位一起研究落實建立健全企業(yè)社會責(zé)任評估和激勵獎懲機制，每年都開展《評選市國資系統(tǒng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作先進單位和個人》和問責(zé)制，這也是確保企業(yè)安全穩(wěn)定的一種工作機制，要求各企業(yè)、單位要適應(yīng)這種機制，運用好這種機制，確保企業(yè)和部門的平安穩(wěn)定。要求各企業(yè)積極參與駐地的平安創(chuàng)建活動，在活動中爭先創(chuàng)優(yōu)，成為駐地社會治理現(xiàn)代化的標(biāo)兵、先進單位。同時，建立并完善_風(fēng)險評估和預(yù)警機制，從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，把握維護穩(wěn)定工作的主動權(quán)，保障上級重大決策、重大工程項目、重大改革等事項更加平穩(wěn)順利實施，有效預(yù)防和妥善處置各類突發(fā)性、_性事件，確保_發(fā)展。 （五）積極面對信訪、上訪工作，營造和諧氛圍。切實做好信訪上訪工作，著力預(yù)防和減少新矛盾新問題的發(fā)生，是綜治維穩(wěn)工作的重中之重。為將重點信訪工作推進落到實處，我們制定了《市國資委開展_工作“三無”單位創(chuàng)建活動實施方案》，就活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、四個重大方面問題的排查、活動開展的工作機制和要求進行了具體明確，對排查出來的矛盾和問題逐一進行了化解。我委成立深入開展_工作“三無”單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、主任吳曉光同志任組長，劉建榮同志為常務(wù)副組長，各副主任為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為組員的_工作“三無”單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：安排部署全委_工作，研究確定有關(guān)_工作的重大事項，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全委的_工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，周國雄任辦公室主任，辦公室設(shè)在改革改組科，負(fù)責(zé)全委_日常工作。 對于來訪，我們一方面做到熱情接待；另一方面，認(rèn)真傾聽上訪者的訴求。針對不同訴求采取不同處置方式。對于不合理的訴求，耐心做好說服工作；對于合理或是部分合理的訴求，啟動“上下聯(lián)動、各部門聯(lián)動”的聯(lián)動機制，及時通知相關(guān)職能部門或相關(guān)下屬單位責(zé)任人，積極協(xié)商解決。 今年以來，市國資委共受理群眾信訪件42件（其中：市信訪局轉(zhuǎn)辦件5件、市長熱線投訴件11件），信訪件辦結(jié)率100%；共接待上訪群眾人數(shù)約935人次（其中：個訪、重復(fù)訪413人次，群訪422人次），信訪秩序逐步好轉(zhuǎn)，信訪數(shù)量有明顯的下降，與去年同比下降了51.2%，也沒有發(fā)生一起赴省及_上訪事件和因信訪問題處置不當(dāng)造成重大_性事件和惡性事件。 二、存在的問題 一年來，我們雖然在綜治維穩(wěn)工作，做出了一些成績， ……（未完，全文共4712字，當(dāng)前只顯示2618字，請閱讀下面提示信息。收藏2023年度國資委平安建設(shè)工作總結(jié)） 上一篇：2023年市國資系統(tǒng)人才工作總結(jié) 下一篇：在縣委常委會主題教育調(diào)研成果交流會上的主持講話 相關(guān)欄目：工商 安全 保險 政法武裝 建筑 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |