| 標題：蘇州考察學習心得體會 |
| 蘇州考察學習心得體會 按照師市黨委組織部和師市黨委黨校統(tǒng)一安排， 5月8日-14日我有幸參加了2023年師市春季學期干部教育培訓經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展專題研討班。培訓期間，聽取了蘇州市黨校領(lǐng)導、教授以及有關(guān)專家給我們作的多場專題報告，先后赴蘇州工業(yè)園區(qū)兆佳巷鄰里中心、園區(qū)展示中心、園區(qū)社會創(chuàng)新發(fā)展中心、科大訊飛（蘇州）科技有限公司、靈湖村等地開展現(xiàn)場教學。在這次難得的考察學習中，蘇州及其所轄昆山、張家港等縣級市敢于向高的攀、與強的比，大膽試、大膽闖，勇爭第一的膽略和氣魄，給我思想上以強烈的震撼。蘇州富有特色的園區(qū)發(fā)展思路和其在招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境等方面極其豐富的創(chuàng)新性實踐，為我們提供了許多可借鑒的成功經(jīng)驗和有益啟示。 一、值得學習借鑒的方面 蘇州市在改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設(shè)、環(huán)境營造、招商引資等方面，創(chuàng)造了許多新鮮的經(jīng)驗和好的做法。對照我們第八師的實際情況，感到最值得學習借鑒的有以下幾個方面: （一）強烈的發(fā)展意識。多年來，蘇州在任何情況下都始終把加快發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要務， 敢闖敢干， ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略763字，正式會員可完整閱讀）…… （四）強大的引資合力。蘇州市把招商引資工作列入“一把手”工程，領(lǐng)導身體力行，各部門協(xié)調(diào)配合，專業(yè)招商人員全力以赴，形成了上下結(jié)合、條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。市委、市政府主要領(lǐng)導親自參與招商外資工作，各職部門積極配合，主動放權(quán)，簡化手續(xù)，在辦理審批手續(xù)時，不拖不推，能快則快，努力創(chuàng)造條件，主動為外商提供良好服務，盡一切可能提供方便。各開發(fā)區(qū)還十分注重抓好專業(yè)招商隊伍建設(shè)，招商機構(gòu)都配備懂外語、知經(jīng)濟、精談判、會公關(guān)的專業(yè)人員，必要時還聘請高水平的科研專家參與招商活動在招商引資方式上，還聘請高水平的科研專家參與招商活動。在招商引資方式上，還特別注重充分利用產(chǎn)業(yè)的集聚效應，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商活動。如近年來昆山積極把握臺灣產(chǎn)業(yè)資本外移的良機,緊扣電子信息產(chǎn)品配套加工這一環(huán)節(jié)，積極吸引電子信息產(chǎn)商將加工點或采購點設(shè)在昆山，走出一條大中小企業(yè)配合、上下游聯(lián)動的發(fā)展路子。 （五）高效的工作機制。蘇州開發(fā)區(qū)建設(shè)在管理_上，堅持以“三個有利于”標準，對開發(fā)區(qū)實行開明的政策，賦予開發(fā)區(qū)管委會與市同等的經(jīng)濟管理權(quán)，通過授權(quán)方式，使管委會擁有區(qū)內(nèi)用地、工程立項、工商登記、招商人員出國等審批權(quán)，有效避免了政令“腸梗阻”現(xiàn)象的發(fā)生。開發(fā)區(qū)管委會作為市的派出機構(gòu)，按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則，構(gòu)建了“小政府大社會、小機構(gòu)大服務”框架，實行“封閉式管理、開放式運行”，總體上體現(xiàn)了綜合性的特點。建立健全中介機構(gòu)，提高服務水平，將許多政府管不了、管不好的職能還能社會，交給中介服務機構(gòu)去做，把有限的精力投入到為企業(yè)服務上來。機構(gòu)的精簡、人員的精干、職能的轉(zhuǎn)變、市場化的運作，形成了適應國家經(jīng)濟發(fā)展需要的管委會新的管理_和高效的工作機制。 二、幾點體會 它山之石可攻玉，學習歸來思奮進。今后幾年，我們兵團農(nóng)業(yè)團場的主要工作任務是全面推進屯墾戍邊新型團場建設(shè)，實現(xiàn)團場經(jīng)濟、政治、社會、文化和黨的建設(shè)和諧發(fā)展，為此我認為: (一)學習蘇州的先進經(jīng)驗，團場經(jīng)濟發(fā)展要有新思路。發(fā)展經(jīng)濟是建設(shè)屯墾戍邊新型團場的第要務。 我們每一名黨員干部要做帶頭增強團場綜合實力，帶頭調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟，帶頭發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，帶頭提升團場經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量的模范。我們要學習蘇州解放思想，搶抓機遇的做法，在建立靈活的運行機制上下功夫，理順團場內(nèi)部的分配關(guān)系，積極穩(wěn)妥地推進團場改革，重點做好服務、調(diào)控、監(jiān)督管理工作，為承包職工提供生產(chǎn)、技術(shù)、市場信息和銷售的全程服務。建立健全各類社會化服務組織，推進社區(qū)化服務建設(shè)。完成團辦工業(yè)的公司制、股份制改造，建立產(chǎn)權(quán)主體多元化的現(xiàn)代化企業(yè)制度和科學規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。 (二)學習蘇州的先進經(jīng)驗，致富職工群眾要有新舉措。 生活富裕是建設(shè)屯墾戍邊新型團場的根本任務，也是全面建設(shè)小康社會的重要條件。今后，我們各級黨組織和黨員領(lǐng)導干部在制定本單位生產(chǎn)計劃時，一是要綜合考慮單位財務收支情況和職工收入情況，做到同步增長，決不能只重視生產(chǎn)，而忽視職工物質(zhì)生活條件的提高，保護好職工群眾的合法權(quán)益。利用貼息貸款等優(yōu)惠政策，大力扶持職工發(fā)展庭院經(jīng)濟，繼續(xù)支持和引導職工發(fā)展果樹種植、餐飲、商貿(mào)和加工等非國有經(jīng)濟，不斷增加致富渠道。要以足夠的決心和力量，解決好困難群眾的生產(chǎn)生活問題，使全體職工群眾共享改革發(fā)展的成果。 (三)學習蘇州的先進經(jīng)驗，團場場風文明要有 ……（未完，全文共3570字，當前只顯示1983字，請閱讀下面提示信息。收藏蘇州考察學習心得體會） 上一篇：參加學習貫徹黨的二十大精神培訓班心得體會 下一篇：交流發(fā)言：弘揚“四下基層”傳統(tǒng) 開創(chuàng)工作新局面 相關(guān)欄目：考察鑒定 學習體會 學習材料 工作體會 |