| 標(biāo)題：關(guān)于工會(huì)組織建設(shè)及作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告 |
| 關(guān)于工會(huì)組織建設(shè)及作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告 根據(jù)主題教育工作安排，為掌握基層情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、選樹(shù)典型，摸準(zhǔn)實(shí)情、研究措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作，促進(jìn)全市工會(huì)組織建設(shè)與民主管理工作爭(zhēng)一流上水平，自今年10月8日開(kāi)始，我們深入到基層一線，深入到職工群眾中去，就工會(huì)組織建設(shè)及作用發(fā)揮情況進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、亮點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)做法 這次調(diào)研歷時(shí)一個(gè)月，共調(diào)研單位97個(gè)，其中縣區(qū)總工會(huì)7個(gè)、市屬開(kāi)發(fā)區(qū)工會(huì)工委3個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道總工會(huì)10個(gè)、市直產(chǎn)業(yè)工會(huì)4個(gè)、國(guó)有企業(yè)17個(gè)、非公企業(yè)10個(gè)、機(jī)關(guān)24個(gè)、事業(yè)單位12個(gè)、其他單位10個(gè)。調(diào)研形式為觀摩現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、座談交流等。調(diào)研得到了基層的重視，有32個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)陪同并介紹工作情況，10個(gè)單位專(zhuān)門(mén)制作了PPT。 一是工會(huì)工作得到了黨政重視和支持，成效明顯。黨政重視支持工會(huì)工作，是工作的開(kāi)展工作的重要保證，也是工會(huì)基層組織建設(shè)取得成效的基本經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)行支行成立了“職工之家”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、行長(zhǎng)任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員為成員的建家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子。黨政負(fù)責(zé)同志注重人文關(guān)懷，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了休息室、會(huì)議室、活動(dòng)室、小伙房、小菜園“五小”全覆蓋，為3處城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)休息室，實(shí)行中午配餐制度，為城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)職工中午值班、就餐、休息提供方便，給職工創(chuàng)造了舒適的工作環(huán)境。充分考慮縣城以 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略991字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 三是落實(shí)職代會(huì)制度，拓展民主管理內(nèi)涵。堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，保障廣大職工的民主權(quán)利，滿(mǎn)足職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。某供電公司應(yīng)用了民主管理信息化系統(tǒng)，合理化建議的征集與答復(fù)工作都在電子平臺(tái)上操作完成，進(jìn)一步暢通了職工代表和職工進(jìn)言獻(xiàn)策渠道。公司歷屆職代會(huì)立案辦理率都達(dá)100%。某縣第一中學(xué)建于1952年，是一所有著六十多年歷史的老校。自1985年以來(lái)，學(xué)校始終堅(jiān)持每年暑假期間召開(kāi)教代會(huì)這一制度。會(huì)前籌備會(huì)認(rèn)真商討列出教代會(huì)討論的提案主題及重點(diǎn)議題，讓教代會(huì)代表充分調(diào)查研究后實(shí)事求是的寫(xiě)出提案，提報(bào)大會(huì)審議并落實(shí)解決。學(xué)校建有高標(biāo)準(zhǔn)的檔案室，多年來(lái)的職代會(huì)等各項(xiàng)工會(huì)工作檔案保存完整、規(guī)范，以扎實(shí)細(xì)致的工作贏得了上級(jí)工會(huì)的充分肯定。 四是堅(jiān)持以人為本，注重人文懷。某縣稅務(wù)局有48名勞務(wù)派遣工，為了維護(hù)好他們的合法權(quán)益，縣地稅局工會(huì)積極與人社部門(mén)協(xié)調(diào)，在勞務(wù)派遣公司成立了工會(huì)，解決了他們的福利待遇問(wèn)題，使他們能夠更好地尊嚴(yán)勞動(dòng)、體面生活。某一中年輕教師多，多數(shù)孩子下午放學(xué)早，無(wú)人照看。校工會(huì)利用暑假休息期間，把辦公樓三樓大辦公室改建成寶貝書(shū)屋，購(gòu)置大量的兒童書(shū)籍，為孩子們量身訂做了小書(shū)桌、小板凳和小沙發(fā)，室內(nèi)布置溫馨活潑，讓孩子們放學(xué)后來(lái)到寶貝書(shū)屋安靜讀書(shū)，并派專(zhuān)人照顧、看管，解決了這些教師的后顧之憂(yōu)，老師們能夠安心工作，都十分滿(mǎn)意。現(xiàn)代生活節(jié)奏快、工作壓力大，我市企業(yè)基層工會(huì)組織，注重引入心理咨詢(xún)等現(xiàn)代心理學(xué)方法，通過(guò)舉辦心理健康知識(shí)講座、建立職工心理驛站等方式，主動(dòng)為職工提供及時(shí)有效的心理咨詢(xún)服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工群眾工作生活中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，將危機(jī)行為引導(dǎo)到正確的軌道，塑造理性平和、積極向上的積極心態(tài)，可以更好地凝聚起企業(yè)發(fā)展的正能量，收到了很好的效果。 五是注重加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益“雙贏”。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高職工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，使企業(yè)立于不敗之地。市機(jī)械有限公司注重企業(yè)文化建設(shè)，“孝”文化成為公司的最大特色，70歲的公司董事長(zhǎng)親自為職工講孝文化，引導(dǎo)職工積善行思利他，懂得感恩，學(xué)會(huì)感謝。公司為職工老人生日發(fā)放孝禮物，每月初舉辦發(fā)放儀式，開(kāi)展感恩活動(dòng)，誦讀感恩詞。以行政后勤、車(chē)間、班組為單位，利用班前十分鐘晨讀、班后半小時(shí)分組討論、周六半天分享等形式，先后學(xué)習(xí)了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典著作，先后派出60多人次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求寫(xiě)心得談體會(huì)感悟，制作PPT進(jìn)行學(xué)習(xí)分享。職工餐廳逐年改善，免費(fèi)午餐晚餐和夜餐。每逢職工過(guò)生日他親自送上祝福，逢職工生小孩、家人生病，遇有紅白大事，只要不出差，他必定登門(mén)看望。職工把蘇道勝當(dāng)成親人，把公司當(dāng)成了自己的家，和諧發(fā)展成為公司的主旋律。 六是與時(shí)俱進(jìn)，探索服務(wù)職工新途徑。工會(huì)組織注重利用網(wǎng)站、微博、即時(shí)通訊工具等新型媒體與手段的傳播方式，開(kāi)辟了工會(huì)思想政治工作的新陣地。某物流工會(huì)建立了民主協(xié)會(huì)微信群，職工需求可在群內(nèi)直接反饋、及時(shí)解決。市農(nóng)行加強(qiáng)“網(wǎng)上幸福家園”建設(shè)，建立起了工會(huì)條線宣傳員隊(duì)伍，發(fā)揮市行工會(huì)網(wǎng)站的陣地作用，更好地宣傳和交流工作經(jīng)驗(yàn)，展示了職工良好的精神風(fēng)貌。市稅務(wù)局扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)稅務(wù)創(chuàng)客推動(dòng)全員創(chuàng)新”工作，打造“藍(lán)翼眾創(chuàng)空間”，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流、創(chuàng)意征集、創(chuàng)友互動(dòng)等形式鼓勵(lì)干部多出創(chuàng)意，多搞創(chuàng)新，掀起創(chuàng)新熱潮。 二、主要問(wèn)題與不足 通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我市基層工會(huì)組織建設(shè)中主要存在5方面的問(wèn)題：一是縣區(qū)之間發(fā)展不平衡，部分縣區(qū)整體水平有待提升。二是職代會(huì)制度不完善，尤其是大量小型非公企業(yè)建制率不高，亟待加強(qiáng)。三是工會(huì)會(huì)員大會(huì)制度執(zhí)行得不夠。有的認(rèn)為職工之家就是有一間房子，能活動(dòng)、能看書(shū)。對(duì)于圍繞中心服務(wù)大局、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益的工會(huì)工作原則，還缺乏足夠認(rèn)識(shí)。四是非公企業(yè)，特別是小微企業(yè)工會(huì)組織作用發(fā)揮不夠。大多數(shù)非公企業(yè)工會(huì)主席為兼職，且大多數(shù)是企業(yè)副職兼任，難以保證開(kāi)展工會(huì)工作的時(shí)間和精力，工會(huì)干部中也缺乏擅長(zhǎng)工會(huì)工作的骨干，在維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工合法權(quán)益方面，諸如在解決工傷事故、處理勞動(dòng)矛盾和糾紛等問(wèn)題上，力不從心。錯(cuò)誤地認(rèn)為打球照相等搞點(diǎn)文體活動(dòng)就是工會(huì)工作的全部，不能夠滿(mǎn)足職工多樣化需求。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會(huì)工作水平有待提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在機(jī)構(gòu)編制、工作經(jīng)費(fèi)、干部素質(zhì)等方面存在的問(wèn)題和不足，已成為影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)工作發(fā)展的瓶頸。工會(huì)干部都是兼職，工會(huì)主席為副科級(jí)干部兼任，副主席一般多為經(jīng)管、統(tǒng)計(jì)、宣傳等人員，他們工作千頭萬(wàn)緒任務(wù)繁重，很難把精力放到工會(huì)工作上。工會(huì)工作人員調(diào)整頻繁， ……（未完，全文共4638字，當(dāng)前只顯示2577字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于工會(huì)組織建設(shè)及作用發(fā)揮情況的調(diào)研報(bào)告） 上一篇：辦公室主任在黨校機(jī)關(guān)黨支部集體學(xué)習(xí)交流會(huì)上的發(fā)言 下一篇：企業(yè)董事長(zhǎng)抓基層黨建述職報(bào)告 相關(guān)欄目：工會(huì) 群眾團(tuán)體 共青團(tuán) 組工 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 七一黨建專(zhuān)題 建筑 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 |