| 標題：金融系統(tǒng)座談發(fā)言：錘煉過硬作風 助推高質量發(fā)展 |
| 金融系統(tǒng)座談發(fā)言：錘煉過硬作風 助推高質量發(fā)展 前期，通過集中學習和個人自學等形式，認真學習了_總書記關于加強作風建設的系列要求，省委“嚴真細實快”和省聯社黨委“忍韌嚴實”工作作風，以及省聯社黨委“大挎包”精神等內容，進一步提升了個人理論素養(yǎng)，堅定了政治信念，明晰了工作重點，沉淀了黨性靈魂。下一步，將抓好學習成果的轉化，聚焦*農商銀行重點、難點工作，講擔當，重實干，抓落實，轉作風，努力促進各項工作實現高質量發(fā)展。 一、以“韌的意志”攻堅克難，努力破解發(fā)展難題 具有磨練堅韌不拔的意志，才能攻克難題突出重圍。_總書記指出，領導干部不論在哪個崗位、擔任什么職務，都要勇于擔當、攻堅克難，既當指揮員、又當戰(zhàn)斗員，培養(yǎng)和保持頑強的斗爭精神、堅韌的斗爭意志、高超的斗爭本領。經過近幾年的發(fā)展，*農商銀行各項工作基礎得到進一步夯實，各項業(yè)務基本步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道。但受歷史和客觀因素影響，工作中還存在亟待解決的難點工作，還需要以“韌的意志”持續(xù)攻堅克難，久久為功，化解風險。 （一）加大不良貸款處置力度。*年處置重點是大額不良貸款和抵債資產。一是強化專職隊伍建設。繼續(xù)落實清收人員準入退出、內部公開競標認領和考核激勵機制，推進班子成員包大戶清收和全員清收，提升清收質效。二是建立“重點清收、持續(xù)推進、難度較大清收”三類臺賬，對清收難度大的公司類不良貸款，委托律 ……（快文網http://www.hancun.net省略982字，正式會員可完整閱讀）…… （二）從嚴干部教育。堅定不移落實從嚴治黨第一責任人責任，持續(xù)強化黨風廉政建設。組織革命文化、挎包精神等等“五項教育”，持續(xù)開展形式主義、官僚主義問題專項整治，深入貫徹落實_精神，扎實開展以案促改，引導員工提升合規(guī)意識。聚焦干部思想、工作、作風、紀律“四項內容”，結合審計、信訪和紀檢監(jiān)察等情況，深入開展談心談話、提醒、誡勉，強化經常性、實效性，抓早抓小抓苗頭。同時，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，正確運用行政和黨紀處分，不斷釋放違規(guī)必究、違紀必查的信號，持續(xù)提升干部職工合規(guī)廉潔意識。 三、用“嚴的作風”抓工作落實，不斷提升制度執(zhí)行力 深入推進作風建設,提高執(zhí)行力,是加快轉型發(fā)展的必然要求和重要途徑�！叭謶�(zhàn)略，七分執(zhí)行”，轉型發(fā)展的各項決策部署能否落地生根，關鍵在于“執(zhí)行”，而其中作風是關鍵環(huán)節(jié)。_總書記指出，對干部要求嚴一點，是黨和人民事業(yè)發(fā)展的必然要求，也是我們改進作風、管理隊伍的基本著眼點，我們要把正確的做法堅持下去，不能放松尺度。 （一）強化過程_。按照“明確流程、科學量化、明確頻率、明確時限、明確標準、定期反饋”六項標準，由各條線部室重新梳理條線部室職責分工、部室員工崗位職責、業(yè)務操作流程，制定《*農商銀行精細化管理實施框架》，進一步細化各項工作管理流程，通過制度化、流程化，提升內部管理，提高執(zhí)行力 。 （二）強化督察督辦。班子成員堅持每周不低于2次到網點、村莊調研督導工作，下沉一線，推動政策落實、問題解決。將條線部室落實省聯社、*審計中心黨委工作落實情況納入部室月度績效考核，每周通報落實情況，對進展緩慢的通報、調度、約談，督導工作落實。落實網點“日排名、周調度”等常態(tài)化分級約談調度，分管副行長、行長、董事長對落后網點逐級調度，每次調度要求各網點、被調度人員明確下一步計劃目標，寫出承諾書，作為考核依據，同時扣除被約談網點績效考評分數。 （三）強化考核引導。春天行動期間，將部室員工績效工資與所包支行業(yè)務發(fā)展掛鉤，調動部室?guī)头鲋辛Χ�，上下合力，促進業(yè)務發(fā)展。強化增量業(yè)務考核，網點全部績效工資與存貸款增量掛鉤，按完成比例發(fā)放績效工資。網點負責人、客戶經理3000元績效工資與網點當月新增貸款投放完成率掛鉤，完成率超80%的按照比例發(fā)放績效工資，不足80%的扣發(fā)績效工資。修訂客戶經理考核辦法，將客戶經理收息獎與新增貸款完成率掛鉤，完成率超80%的按照比例發(fā)放績效工資，不足80%的扣發(fā)績效工資。 四、用“實的招數”推進工作，不斷提升工作質效 實干精神是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和寶貴財富，是優(yōu)秀共產黨人身上共同的精神底色。_總書記再三強調，“一切工作都要往實里做、做出實效”。具體到*農商銀行，下一步主要做實以下基礎工作。 （一）持續(xù)強化實體貸款投放力度。總體思路是，以服務鄉(xiāng)村振興為切入點，做實“四張清單”和“無感授信”，不斷擴大信貸覆蓋面，擴大貸款規(guī)模，提升貸款投放水平。一是做實“四張清單”營銷對接。農戶方面，主要借助智慧營銷系統(tǒng)開展線上“無感授信”；個體工商戶方面，主要落實對沿街商戶、商場、專業(yè)市場的網格化營銷；小微企業(yè)方面，及時對接市場監(jiān)管和稅務部門獲取新注冊小微企業(yè)名單，上門走訪；城鎮(zhèn)居民方面，對機關科局實行“白名單”營銷、整局授信。對小區(qū)居民，主動對接政法委、綜治辦等部門，參與小區(qū)治理服務，獲取業(yè)主名單通過白名單“無感授信”。根據“春天行動”工作實際，自2月起，開展為期40天的集中走訪營銷活動（因疫情原因，目前暫停），班子成員帶隊，機關部室全員參與，與網點一起白天走訪集市，下午利用下班后2-3小時走訪沿街、市場和村莊社區(qū)，通過高頻次、全覆蓋營銷，促進業(yè)務發(fā)展。二是豐富信貸產品。根據客戶需求，量身定制信貸產品，充分發(fā)揮信貸審批快的優(yōu)勢，提高營銷能力。圍繞政府*年“樂養(yǎng)、樂居、樂教、樂業(yè)”等十大民生工程，推廣樂商貸、樂農貸、樂家貸、樂居貸、樂善貸等“樂”字系列信貸產品。對接農經中心、農業(yè)農村局、團委、市場監(jiān)管局等，精準營銷魯擔惠農貸、知識產權質押貸等9款政策性產品。同時試點推出“融擔惠民貸”“名優(yōu)品牌貸”等，最大程度滿足客戶需求。三是推進線上辦貸。積極推廣公積金e貸、備用金e貸、保證e貸、按揭e貸以及房抵貸及擔保e貸辦貸模式，提高線上辦貸占比，提高客戶體驗感。四是融入鄉(xiāng)村振興。與鄉(xiāng)村振興局黨建共建，及時更新農戶、新型經營主體信息進行無感授信，計劃年末實現1069個自然村線上整村授信全覆蓋；與農機推廣服務中心合作，借助大功率農機設備更新換代項目，推廣農機按揭分期貸；主動參與當地“噸半糧”項目建設，已制定支持“噸半糧”示范區(qū)建設實施方案，為“高標準農田提升工程”“現代農機裝備提升工程”等六大項目定制17款優(yōu)勢產品，逐戶上 ……（未完，全文共4597字，當前只顯示2554字，請閱讀下面提示信息。收藏金融系統(tǒng)座談發(fā)言：錘煉過硬作風 助推高質量發(fā)展） 上一篇：企業(yè)工會主席主題教育學習研討發(fā)言材料 下一篇：交通運輸局關于2023年黨風廉政建設工作責任制落實情況報告 相關欄目：金融 金融講話 會議發(fā)言 作風 紀委 水利 紀檢講話 人大講話 婦聯 扶貧 三八婦女節(jié)專題 其他重大節(jié)日紀念日專題 質檢 科技 黨務講話 科學發(fā)展 |