| 標(biāo)題：醫(yī)院辦公室主任個(gè)人履職報(bào)告 |
| 醫(yī)院辦公室主任個(gè)人履職報(bào)告 本人于2021年擔(dān)任辦公室主任以來，在院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞醫(yī)院的中心工作，立足本職，勤奮工作，在科室人員少、工作量大的情況下，想方設(shè)法克服一切困難，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)述職如下： 一、嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 作為一名黨員，我有良好的政治思想品質(zhì)，平時(shí)注重自身形象，以身作則，自覺遵守國(guó)家、行業(yè)法律法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立正確的榮辱觀、政績(jī)觀，做人低調(diào)不張揚(yáng)。認(rèn)真參加院內(nèi)外各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)，在學(xué)習(xí)中不斷端正自己的人生觀、價(jià)值觀，努力提高自己的思想政治覺悟。強(qiáng)化嚴(yán)格律己勤政廉潔意識(shí)，潔身自好，自覺抵制醫(yī)療領(lǐng)域的商業(yè)賄賂，無收受紅包、回扣現(xiàn)象。 堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)，恪盡職守，早上班、晚下班，出滿勤，付全力，經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計(jì)較要補(bǔ)休或是要報(bào)酬，牢固樹立為病人、為臨床服務(wù)的思想。在工作中，我與院黨委、院行政在思想上、行動(dòng)上保持一致 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略688字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （三）細(xì)致到位做好日常管理 一是安排組織早交班，將院委人員每?jī)扇艘唤M共分成六組每周一、每周三進(jìn)科室早教班，根據(jù)前一周選取的5項(xiàng)典型糾紛案例進(jìn)行分析討論，聽取科室每位成員從患者視角對(duì)就醫(yī)過程中的十種負(fù)面體驗(yàn)、十種正面體驗(yàn)進(jìn)行分析改進(jìn)，有代表意義的進(jìn)行全院推廣。二是安排院長(zhǎng)代表崗，由行政職能科室主任每日輪流上崗，每周一、周三由班子成員輪值，代表院長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)處理患者就診、住院、手術(shù)、出院等診療全過程中的訴求與建議。三是做好行政總值班計(jì)劃安排，每月定期下發(fā)排班表，定期對(duì)值班人員的值班情況進(jìn)行匯總與統(tǒng)計(jì)。四是做好印章管理，對(duì)于印章的使用，慎之又慎，嚴(yán)格管理，不謀私事，不送人情，建立印證使用登記臺(tái)賬，確保所有印章使用均有記錄。 （四）暖心服務(wù)做好餐廳管理 每月對(duì)職工餐廳提交的職工餐費(fèi)、專家餐費(fèi)、查體餐費(fèi)進(jìn)行核對(duì)，并核對(duì)職工餐廳人員的出勤記錄；定期對(duì)職工餐廳、病員餐廳的餐盤、廚具進(jìn)行采樣檢查，不合格立即整改，以達(dá)到讓職工和患者放心的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；每半年進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，督查職工餐廳、病員餐廳根據(jù)職工和患者反饋的問題及時(shí)調(diào)整菜品；為進(jìn)一步提高職工滿意度，職工餐廳每周二中午改為特色餐，餐標(biāo)由12元提高至20元，職工自付標(biāo)準(zhǔn)不變；為進(jìn)一步提升患者就醫(yī)體驗(yàn)，在查體科旁邊增設(shè)就餐間，每天早晨時(shí)段開放，在病房樓一樓增設(shè)便民餐廳，每天分三時(shí)段開放，方便患者就近用餐；在門診、病房大廳增設(shè)2處簡(jiǎn)易耗材和4處生活食品自助售賣機(jī)。 （五）依法依規(guī)做好車輛管理 所有車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三定點(diǎn)”（定點(diǎn)修理、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油）、公車簽派、一車一卡、臺(tái)帳管理制度，所有公務(wù)用車使用時(shí)登記完整，均寫明出車時(shí)間、返回時(shí)間、目的地、駕駛員、行駛里程等，每月對(duì)所有公車上月的行車?yán)锍�、加油量、油耗等進(jìn)行核對(duì)，如波動(dòng)明顯，及時(shí)進(jìn)行分析。 （六）規(guī)范做好院務(wù)公開工作 全面推進(jìn)院務(wù)公開制度落實(shí)，不斷提高醫(yī)院工作透明度，切實(shí)保障社會(huì)公眾和醫(yī)院?jiǎn)T工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過醫(yī)院網(wǎng)站向社會(huì)公開醫(yī)院基本信息、依法執(zhí)業(yè)登記的主要事項(xiàng)、組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)院大事記、醫(yī)院榮譽(yù)等醫(yī)院概況，每月定期更新醫(yī)院網(wǎng)站、**大數(shù)據(jù)平臺(tái)、榮成政府網(wǎng)站內(nèi)相關(guān)板塊。 （七）凝心聚力做好隊(duì)伍建設(shè) 自己修煉一身功夫固然重要，打造一支高效協(xié)作的團(tuán)隊(duì)更為重要。辦公室人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜，作為科室負(fù)責(zé)人，在工作中注意發(fā)現(xiàn)大家的長(zhǎng)處和短板，用人所長(zhǎng)、補(bǔ)齊不足，給大家提供條件、創(chuàng)造機(jī)會(huì)、展示自己，充分發(fā)揮好每個(gè)人的作用。同時(shí)，對(duì)自己嚴(yán)格要求，以身作則，讓大家做到的，自己首先要做到，其身正，自然就會(huì)不令而行。一年來，大家在工作中分工不分家，勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)、及時(shí)補(bǔ)位，保證了各項(xiàng)工作的有序運(yùn)行。 三、存在的問題 1.政治理論更新不及時(shí)。謀劃推動(dòng)工作時(shí)，還存在習(xí)慣沿用老經(jīng)驗(yàn)舊辦法的懶惰思想和思維定式，深入學(xué)習(xí)、創(chuàng)新探索運(yùn)用新思想指導(dǎo)實(shí)際工作做得還不到位，沒有從政治角度看待大勢(shì)、把握原則、作出決策、推動(dòng)工作的高度還不夠。 2.創(chuàng)新意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。滿足于按部就班落實(shí)上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求，思想解放不夠，工作中畏手畏腳，不敢進(jìn)行大膽嘗試，有時(shí)工作調(diào)研不夠深入，工作安排不夠妥善，對(duì)醫(yī) ……（未完，全文共2970字，當(dāng)前只顯示1787字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院辦公室主任個(gè)人履職報(bào)告） 上一篇：醫(yī)院黨委委員“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、找差距、促發(fā)展”專題研討發(fā)言材料 下一篇：多措并舉推動(dòng)蕨麻豬產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效 相關(guān)欄目：醫(yī)院 辦公廳室 學(xué)校 個(gè)人總結(jié) |