| 標(biāo)題：新區(qū)建設(shè)及掛職工作情況匯報(bào) |
| 新區(qū)建設(shè)及掛職工作情況匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 2023年2月，新區(qū)前線指揮部正式掛牌運(yùn)行。一年來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，新區(qū)全體干部群眾創(chuàng)新實(shí)干、破難攻堅(jiān)，各項(xiàng)工作開局良好。下面我就2023年新區(qū)總體工作情況及掛職干部的管理使用情況作如下匯報(bào)： 一、2023年新區(qū)工作推進(jìn)情況 2023年，新區(qū)前線指揮部緊緊圍繞“三年追趕跨越、六年全面振興”的總體要求，按照“鎮(zhèn)園結(jié)合、產(chǎn)村一體、雙輪驅(qū)動(dòng)”思路，統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)村綜合改革和基層黨建，圓滿實(shí)現(xiàn)了“一年一變樣”的工作目標(biāo)。 一是堅(jiān)持“著眼全局，遠(yuǎn)近結(jié)合”，突出規(guī)劃引領(lǐng)，編制完成了新區(qū)一個(gè)總規(guī)和道路交通、農(nóng)田水利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展3個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，以及11個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的總規(guī)和控規(guī)，明確了總體目標(biāo)、建設(shè)思路、發(fā)展路徑和年度重點(diǎn)，為有序有效推進(jìn)新區(qū)建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二是堅(jiān)持“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”，突出發(fā)展支撐，整合項(xiàng)目資金1.5億元，新建縣鄉(xiāng)道路96.7公里、村社道路161公里，新建、整治渠道50公里、山坪塘66座，新建蓄水池71口，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田5000畝，較好地增強(qiáng)了新區(qū)的發(fā)展后勁。 三是堅(jiān) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略830字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，內(nèi)引外聯(lián)成效大。掛職干部依靠派出單位，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，突出抓好項(xiàng)目的立項(xiàng)、招商、建設(shè)工作，積極協(xié)助配合做好項(xiàng)目爭(zhēng)取、村民籌資籌勞、工程招投標(biāo)、矛盾協(xié)調(diào)解決、工程質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收等工作，成效有目共睹。一年來，通過爭(zhēng)取原單位支持和企業(yè)贊助，落實(shí)資金60余萬元，用于支部組織活動(dòng)陣地建設(shè)，為12個(gè)村重新設(shè)計(jì)并更換了黨務(wù)、村務(wù)公開欄和其他宣傳欄，新建廁所，購置活動(dòng)器材，配備辦公桌、椅等；通過牽線搭橋，爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助、企業(yè)資助、社會(huì)捐助，落實(shí)各類物資幫扶110余萬元，用于貧困居民生活救助、醫(yī)療救助、學(xué)費(fèi)資助、殘疾救助等，共幫扶貧困戶*余戶1800余人次。通過提供信息、多方爭(zhēng)取，包裝儲(chǔ)備項(xiàng)目31個(gè)，申報(bào)30個(gè)項(xiàng)目，幫助爭(zhēng)取道路、水利等項(xiàng)目資金640余萬元。通過精心策劃、招商引資，齊心協(xié)力辦好招商懇談會(huì)，成功引進(jìn)5家企業(yè)、4個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，資金達(dá)3.5億元。 三是創(chuàng)新有為，改革發(fā)展業(yè)績(jī)優(yōu)。市縣掛職干部始終將發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在推動(dòng)區(qū)域改革發(fā)展上出真功、見實(shí)效。他們緊扣大局，與村支兩委班子干部緊密配合，充分發(fā)揮當(dāng)?shù)馗刹咳罕娭黧w作用，確保74個(gè)*項(xiàng)目順利推進(jìn)，得到當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛擁護(hù)與支持。他們著力從改革上尋找發(fā)展突破口，指導(dǎo)成立資金互助合作社和資金互助協(xié)會(huì)，累計(jì)放貸近30萬元。指導(dǎo)13戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，引導(dǎo)20余名返鄉(xiāng)農(nóng)民工成功創(chuàng)業(yè)，全年流轉(zhuǎn)土地達(dá)6000余畝。他們多方考察學(xué)習(xí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上積極建言獻(xiàn)策，提出“整村流轉(zhuǎn)”“大基地、小業(yè)主”“代管代建”“財(cái)政投入資金量化入股分紅”“觀光旅游新農(nóng)業(yè)”等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，有力助推了農(nóng)民增收。 四是嚴(yán)實(shí)修身，務(wù)實(shí)清廉形象好。一年來，陌生的、艱苦的農(nóng)村生活環(huán)境極大考驗(yàn)鍛煉了掛職干部，他們始終堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，農(nóng)村工作知識(shí)空缺不斷填補(bǔ)，基層工作方法更加豐富，農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步積累，綜合分析處理問題能力進(jìn)一步提升，獨(dú)立思考、獨(dú)擋一面的能力顯著增強(qiáng)。他們埋頭苦干、真情為民，認(rèn)真貫徹群眾路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，圓滿完成地方黨委政府和指揮部安排的各項(xiàng)工作，極大感染了當(dāng)?shù)馗刹咳罕�，受到普遍好評(píng)。部分掛職干部還結(jié)合自身特長，利用業(yè)余時(shí)間創(chuàng)作出歌曲《同心同德奔小康》《攜手開辟新天地》、微電影《掛職村官》等一批“接地氣”的文藝作品，展示了掛職干部_扎根一線、拼搏奉獻(xiàn)的生動(dòng)形象。 三、管理使用掛職干部的主要做法 市、縣下派干部掛職鍛煉，其目的就是讓掛職干部在實(shí)踐中了解基層、增長才干，在工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、服務(wù)基層。一年來，指揮部堅(jiān)持用心用情與從嚴(yán)從實(shí)相結(jié)合，著力創(chuàng)造環(huán)境、搭建舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了鍛煉干部與服務(wù)基層雙贏。 （一）合理安排，人崗相適搭建平臺(tái)。根據(jù)市委組織部統(tǒng)一部署和掛職干部原單位工作情況，前線指揮部對(duì)掛職干部針對(duì)性地精心安排、科學(xué)分工。市縣掛職干部中17人在指揮部任職，72人分別擔(dān)任36個(gè)村第一書記 ……（未完，全文共3883字，當(dāng)前只顯示2157字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新區(qū)建設(shè)及掛職工作情況匯報(bào)） 上一篇：在全市新時(shí)代文明實(shí)踐所站建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言 下一篇：農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)：加速推進(jìn)農(nóng)村綜合改革試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 相關(guān)欄目：建筑 駐點(diǎn) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |