標(biāo)題:經(jīng)驗交流材料:集聚資源要素 強(qiáng)化服務(wù)保障 構(gòu)建種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)新型管理機(jī)制 |
經(jīng)驗交流材料:集聚資源要素 強(qiáng)化服務(wù)保障 構(gòu)建種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)新型管理機(jī)制 近年來,縣精準(zhǔn)落實省委、省政府關(guān)于“三農(nóng)”工作決策部署,始終牢記農(nóng)業(yè)大縣使命擔(dān)當(dāng),集聚資源要素,強(qiáng)化服務(wù)保障,加快推動*種養(yǎng)循環(huán)園區(qū)動能轉(zhuǎn)換、效率變革,成功創(chuàng)建全省五星級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),并入選國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建管理體系,園區(qū)非洲豬瘟防控、保產(chǎn)保供相關(guān)經(jīng)驗被《新聞聯(lián)播》《焦點訪談》等多次深度報道。 一是三級管理聯(lián)動,厘清園區(qū)建設(shè)職能。按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作、合作共贏”原則, ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略400字,正式會員可完整閱讀)…… 三是三大要素集聚,釋放園區(qū)建設(shè)潛能。著力破解要素瓶頸,持續(xù)完善人才、資金、土地等保障,夯實園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。主體多元培育。以高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)、優(yōu)秀農(nóng)民工回引、經(jīng)營主體示范等工程為抓手,累計發(fā)展國、省龍頭企業(yè)5個,省級示范社示范場11個,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2個,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新雁陣”。資金多元投入。堅持“多個渠道進(jìn)水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”,縣財政每年預(yù)算園區(qū)建設(shè)專項資金3000萬元,近三年整合項目資金1.2億元,撬動社會資本12.6億元,建成*食品藥品產(chǎn)業(yè)園、中國*博物館等重點項目。用地多元保障。按照“生產(chǎn)在園、加工進(jìn)村”的園村共建模式,盤活農(nóng)村宅基地,建成*綠色加工點18個。采取“點狀”供地方式,對國家核心育種場、10萬噸有機(jī)肥廠等重點項目提供建設(shè)用地191畝,對領(lǐng)旗食品產(chǎn)業(yè)園、中興藥業(yè)等*精深加工項目用地應(yīng)供盡供。 四是三種模式帶動,提升園區(qū)建設(shè)效能。堅持姓農(nóng)、務(wù)農(nóng)、為農(nóng)、興農(nóng)宗旨,不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推動小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,讓農(nóng)民共享園區(qū)發(fā)展紅利。“七統(tǒng)一分”模式。組建*種植專業(yè)合作社,實行“生產(chǎn)在家、服務(wù)在社”,由合作社統(tǒng)一“*品種、種植技術(shù)、訂單采購、品牌貼牌、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品銷售”,社員分戶種植,確保農(nóng)民合理分享全產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益!1211”代養(yǎng)模式。推行“龍頭企業(yè)+家庭農(nóng)場”生豬代養(yǎng)模式, ……(未完,全文共1725字,當(dāng)前只顯示1038字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)驗交流材料:集聚資源要素 強(qiáng)化服務(wù)保障 構(gòu)建種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)新型管理機(jī)制) 上一篇:在依法治省工作推進(jìn)會上的匯報 下一篇:關(guān)于中紀(jì)委三次全會研討發(fā)言:強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng) 忠誠履職盡責(zé) 相關(guān)欄目:經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 服務(wù) 勞動保障 民政 三農(nóng) 農(nóng)業(yè)講話 工業(yè) 企業(yè)講話 新農(nóng)村 管理 |