| 標(biāo)題：2024年企管法規(guī)工作要點(diǎn) |
| 2024年企管法規(guī)工作要點(diǎn) 2024年，企管法規(guī)工作的總體思路是：堅(jiān)持以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨組和*黨委決策部署，緊緊圍繞抓好“三件大事”，聚焦“一穩(wěn)三增兩提升”，強(qiáng)力抓好改革增動(dòng)力、法治強(qiáng)保障、管理提效能等重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)實(shí)打好“五項(xiàng)工程”攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的更大成效，為推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，奮力上揚(yáng)新時(shí)代*高質(zhì)量發(fā)展“第二曲線”作出新的更大貢獻(xiàn)。 一、全面實(shí)施深化改革提速工程 1．深入開(kāi)展改革深化提升行動(dòng)。按照整體推進(jìn)計(jì)劃，健全完善監(jiān)督考核機(jī)制，組織督導(dǎo)牽頭部門細(xì)化安排、靠實(shí)舉措、快速推進(jìn)，力爭(zhēng)全年完成三年改革任務(wù)80％以上。 2．加速推進(jìn)未上市業(yè)務(wù)改革。制定實(shí)施2024年未上市業(yè)務(wù)改革計(jì)劃，全面推進(jìn)“四個(gè)一批”落實(shí)落地，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)改革任務(wù)，壓茬推進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)I(yè)化重組，全面完成化工公司重組后續(xù)工作；按時(shí)完成中*電能、信息技術(shù)、物資、監(jiān)督檢測(cè)等業(yè)務(wù)上市回購(gòu)；按計(jì)劃完成低效業(yè)務(wù)退出，大力提升市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力。 3．不斷深化內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制。按照上級(jí)要求和*實(shí)際，修訂內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行管理辦法；印發(fā)2024年內(nèi)部單位產(chǎn)品和服務(wù)名錄，做好名錄細(xì)化和動(dòng)態(tài)管理；研究升級(jí)內(nèi)部市場(chǎng)政策，科學(xué)制定綜合內(nèi)采率，有效促進(jìn)一體協(xié)調(diào)、高效發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行外委審批程序，挖掘服務(wù)保障單位自身 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略990字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 12．持續(xù)加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。研究推進(jìn)制度融合，在業(yè)務(wù)管理辦法中明確管業(yè)務(wù)管質(zhì)量、管安全、管合規(guī)、管風(fēng)險(xiǎn)、管b_m職責(zé)和要求；持續(xù)完善*公司規(guī)章制度體系，有序推進(jìn)2024年制度建設(shè)；對(duì)所屬單位制度管理問(wèn)題深入剖析、落實(shí)整改，提升所屬單位制度管理水平。 13．持續(xù)深化崗位責(zé)任制、“兩冊(cè)”建設(shè)。按照集團(tuán)公司部署，推進(jìn)“兩冊(cè)”上線應(yīng)用；按照合規(guī)管理要求，規(guī)范完善崗位責(zé)任制中合規(guī)管理內(nèi)容；研究實(shí)踐紅色網(wǎng)格新模式與崗位責(zé)任制互促共進(jìn)，推進(jìn)崗位責(zé)任制落地執(zhí)行。 14．高質(zhì)量推進(jìn)新時(shí)代崗檢工作。做好第109次新時(shí)代崗檢總結(jié)提升，科學(xué)確定第110次新時(shí)代崗檢主題，明確檢查重點(diǎn)、檢查任務(wù)，更新檢查標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)工作安排；重點(diǎn)開(kāi)展“紅色網(wǎng)格提效、集中崗檢提能、專題治理提質(zhì)、基層崗檢提檔”“四提”工程，為管理提升提供更加有力的保障支撐。 15．持續(xù)深化精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)和能力評(píng)價(jià)。持續(xù)開(kāi)展內(nèi)外部對(duì)標(biāo)，不斷完善“五橫三縱”對(duì)標(biāo)體系，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)轉(zhuǎn)化提升；繼續(xù)抓實(shí)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，聚焦“六類價(jià)值”，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤，實(shí)施剛性考核，確保28項(xiàng)任務(wù)舉措、44項(xiàng)指標(biāo)按期完成。 16．深入推進(jìn)內(nèi)控體系建設(shè)。完善流程文檔和權(quán)限手冊(cè)，優(yōu)化_業(yè)務(wù)、工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算管理流程，強(qiáng)化內(nèi)控管理文檔質(zhì)量檢查；建立內(nèi)控與合規(guī)協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及_措施、涉法決策事項(xiàng)審批、合規(guī)監(jiān)督檢查等合規(guī)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)融入內(nèi)控體系。 17．不斷強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督檢查。完善內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，加大日常監(jiān)督、專項(xiàng)檢查及屢查屢犯問(wèn)題“回頭看”力度；加強(qiáng)對(duì)所屬單位內(nèi)控自我測(cè)試的監(jiān)督，定期開(kāi)展測(cè)試結(jié)果抽查復(fù)核、任務(wù)進(jìn)展跟蹤、工作成果匯總及反饋；強(qiáng)化問(wèn)題整改，深挖問(wèn)題根源，持續(xù)跟蹤整改效果，加快銷項(xiàng)處理，強(qiáng)化內(nèi)控剛性約束。 18．持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制建設(shè)，深化風(fēng)險(xiǎn)事件管理，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理向“預(yù)警型”升級(jí)；開(kāi)展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督問(wèn)題庫(kù)建設(shè)；改進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)管理模式，實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)“分類分級(jí)分單位”管理；擴(kuò)大投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序性審核覆蓋范圍，提升專業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理水平。 19．扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新及管理提升。制定印發(fā)*公司管理創(chuàng)新管理辦法，加強(qiáng)優(yōu)秀項(xiàng)目成果的培育總結(jié)、提煉提升，組織開(kāi)展管理創(chuàng)新研究與實(shí)踐項(xiàng)目?jī)?yōu)選立項(xiàng)，推動(dòng)形成一批高質(zhì)量管理創(chuàng)新項(xiàng)目和成果；協(xié)調(diào)做好管理經(jīng)驗(yàn)內(nèi)部培養(yǎng)和外部推薦，力爭(zhēng)在上級(jí)成果評(píng)審中再創(chuàng)佳績(jī)；深挖基層管理創(chuàng)新提升工作典型實(shí)踐案例，全面總結(jié)管理創(chuàng)新提升的優(yōu)秀成功經(jīng)驗(yàn)。 20．全面加強(qiáng)承包商準(zhǔn)入管理。加強(qiáng)工程技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)管理，發(fā)揮公司市場(chǎng)準(zhǔn)入管理委員會(huì)辦公室職責(zé)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)做好承包商的準(zhǔn)入、使用、監(jiān)督、考評(píng)管理；常態(tài)化開(kāi)展內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管和調(diào)研，促進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)行。 四、全面實(shí)施依法合規(guī)提質(zhì)工程 21．系統(tǒng)提升*法治建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建，緊抓主要矛盾，加強(qiáng)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，落實(shí)關(guān)鍵舉措；統(tǒng)籌推進(jìn)*法治建設(shè)，不斷優(yōu)化考評(píng)指標(biāo)體系，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)評(píng)估和過(guò)程跟蹤督導(dǎo)；修訂完善《*領(lǐng)導(dǎo)干部履行法治建設(shè)職責(zé)實(shí)施細(xì)則》。 22．持續(xù)升級(jí)完善合規(guī)管理體系。貫徹落實(shí)公司《合規(guī)管理辦法》，指導(dǎo)所屬單位結(jié)合實(shí)際細(xì)化轉(zhuǎn)化；進(jìn)一步完善合規(guī)管理清單，推動(dòng)合規(guī)要求進(jìn)專業(yè)制度和崗位責(zé)任制；開(kāi)展合規(guī)體系建設(shè)課題研究，做好合規(guī)管理體系有效性上級(jí)評(píng)價(jià)和內(nèi)部自評(píng)；加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)督考核，嚴(yán)格落實(shí)違規(guī)舉報(bào)調(diào)查、問(wèn)題考核問(wèn)責(zé)機(jī)制，研究建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理違規(guī)行為和員工履職違規(guī)行為記錄制度。 23．建立完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“雙重預(yù)防機(jī)制”。組織開(kāi)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估，形成并定期更新公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)；將重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)清單匯編成冊(cè)，印發(fā)宣貫執(zhí)行；針對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)要求變化和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)發(fā)布合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)提示或管理建議；做好重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，組織開(kāi)展海外業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)專題研究，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制；落實(shí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件分級(jí)報(bào)告、分級(jí)處置機(jī)制。 24．精準(zhǔn)提升重大事項(xiàng)法律論證專業(yè)化水平。落實(shí)*法律合規(guī)審查實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)業(yè)務(wù)部門和所屬單位細(xì)化流程、制定清單；編制重點(diǎn)領(lǐng)域法律合規(guī)審查模板，建立法律合規(guī)審查資源庫(kù)；加強(qiáng)對(duì)_項(xiàng)目所在國(guó)家和地區(qū)法律環(huán)境研究，密切關(guān)注稅收、環(huán)保、勞工等重點(diǎn)領(lǐng)域的法律政策變化，及時(shí)發(fā)布法律動(dòng)態(tài)信息。 25．不斷優(yōu)化合同管理機(jī)制。全過(guò)程參與重大項(xiàng)目的合同管理，研究合同管理與招標(biāo)工作有效銜接機(jī)制；繼續(xù)加強(qiáng)合同示范文本建設(shè)，擴(kuò)大合同示范文本供給范圍；繼續(xù)完善合同審查審批流程，實(shí)施差異化_，提升整體流轉(zhuǎn)效率；研究制定合同審查審批細(xì)則，落實(shí)審查審批各方責(zé)任，明確合同審查內(nèi)容、審查標(biāo)準(zhǔn)和管理權(quán)責(zé)界面。 26．持續(xù)強(qiáng)化合同監(jiān)督考核。加大所屬單位合同管理的監(jiān)督和抽查力度，突出合同管理問(wèn)題 ……（未完，全文共4630字，當(dāng)前只顯示2572字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2024年企管法規(guī)工作要點(diǎn)） 上一篇：2023年黨建工作情況總結(jié)報(bào)告 下一篇：市執(zhí)法支隊(duì)2024年黨的建設(shè)工作要點(diǎn) 相關(guān)欄目：法律 政法武裝 政治法律 計(jì)劃規(guī)劃 |