| 標(biāo)題：2024年在市委組織部組織“干部擔(dān)當(dāng)作為”座談會上的發(fā)言 |
| 2024年在市委組織部組織“干部擔(dān)當(dāng)作為”座談會上的發(fā)言 干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，在推進中國式現(xiàn)代化進程中發(fā)揮至關(guān)重要作用。全國、全省組織部長會議圍繞“推動廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”進行專章部署和系統(tǒng)安排。**市將深學(xué)細悟、準(zhǔn)確把握全國、全省組織部長會議精神，謀準(zhǔn)方向、謀實舉措，綜合施策激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，為高水平現(xiàn)代化強市建設(shè)提供堅強組織保證。 同志們：_總書記指出：“干部干部，干是當(dāng)頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干�！奔罡刹繐�(dān)當(dāng)作為，要以思想引領(lǐng)鼓足干部擔(dān)當(dāng)之志，以實訓(xùn)淬煉提升干部擔(dān)當(dāng)之能，統(tǒng)籌推進干部鑄魂賦能工程，為干部干事創(chuàng)業(yè)積蓄強勁拼闖勢能。 聚焦思想鑄魂，蓄足樂于擔(dān)當(dāng)源動力。思想自覺是擔(dān)當(dāng)作為的動力源泉，只有政治清醒、信念堅定、立場如磐，才能從源頭上筑牢擔(dān)當(dāng)根基。要堅持教育引導(dǎo)干部從思想上正本清源、固本培元，著力提升干部“不待揚鞭自奮蹄”的覺悟和境界。以黨性淬煉鑄基，筑牢忠誠之德。天下至德，莫大于忠。激勵擔(dān)當(dāng)作為，最根本的是推動黨員干部增強堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的高度自覺。常態(tài)化開展政治忠誠教育和黨性教育，引導(dǎo)黨員干部堅定不移忠誠核心、擁戴核心、維護核心、捍衛(wèi)核心，以大擔(dān)當(dāng)鐵擔(dān)當(dāng)真擔(dān)當(dāng)詮釋絕對忠誠。要燒旺黨內(nèi)政治生活“熔爐”，用好用足批評和自 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略940字，正式會員可完整閱讀）…… 同志們：_總書記強調(diào)：“要在選人用人上體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)�！币袑嵦嵘刹窟x任工作效能，著力健全能上能下的選人用人機制，提供上的平臺，讓有為者有位，暢通下的渠道，讓無為者失位，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境。 聚焦有為有位，樹立選人用人風(fēng)向標(biāo)。樹立鮮明的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，是對干部最直接、最有效的激勵。樹牢擔(dān)當(dāng)導(dǎo)向。疾風(fēng)知勁草，烈火見真金。要大力選任知重負重、開拓奮進，關(guān)鍵時刻能扛硬活打勝仗的干部，堅決不用不敢擔(dān)當(dāng)、不愿負責(zé)、關(guān)鍵時刻臨陣退縮的干部。注重在高質(zhì)量發(fā)展等重要任務(wù)中比作為、看效果，對于勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹�，敢于打破常�?guī)，破除隱形臺階，及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，真正讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。樹牢基層導(dǎo)向。宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。注重選任基層歷練扎實、解決實際問題能力強、善于做群眾工作的干部。延伸干部考察識別觸角，深入基層一線考準(zhǔn)考實，及時發(fā)現(xiàn)、大膽使用在重大斗爭最前沿、高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場、為民服務(wù)第一線敢擔(dān)當(dāng)、肯作為的干部，給想干事、能干事、干成事的干部以舞臺，讓基層一線成為選拔任用干部的主渠道，推動形成干部主動到一線擔(dān)當(dāng)、干部從一線選拔的良性機制。樹牢實干導(dǎo)向。大道至簡，實干為要。我們的干部隊伍里正是因為有一批又一批忠厚實干的“老黃�！�，一些許多人不愿干、不屑干、缺名少利、有苦勞少功勞的事情才一件件得以落實，黨的事業(yè)和各項工作才一步步地向前推進。要對“老黃�！笔礁刹扛呖匆谎�、厚愛一等、提攜一把，讓“老黃�！庇小案深^”更有“奔頭”。盤活用好職級資源，向?qū)嵏烧邇A斜，推動每年拿出一定數(shù)量職級職數(shù)專門用于晉升長期堅守、任勞任怨、吃苦奉獻者，真正讓實干者實惠、吃苦者吃香，不讓“老黃牛”出力又吃虧，埋頭又埋沒，最大限度發(fā)揮職務(wù)職級并行制度的激勵效應(yīng)。 聚焦無為失位，推動能上能下常態(tài)化。干部能上能下是增強干部隊伍生機活力的必然要求，也是促進干部干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾Ｕ�。要著力推動干部能上能下，讓廣大干部看到“躺平”不可取、“躺贏”不可能，以“下”的壓力激發(fā)干的動力。主動發(fā)現(xiàn)，及時篩出狀態(tài)不佳的干部。堅持把功夫下在平時，結(jié)合調(diào)研走訪、考核考察、績效結(jié)果等形成干部業(yè)績臺賬，如實記錄干部日常工作完成及關(guān)鍵時刻表現(xiàn)情況，作為分析干部勝任與否的重要依據(jù)。建立重點關(guān)注人員信息庫，以單位“一把手”或了解情況的人員為“探頭”，動態(tài)掌握干部思想動態(tài)、身體狀況、群眾口碑、八小時外情況，深化對干部的日常了解。強化組織人事、紀(jì)委監(jiān)委、督查審查部門的交流溝通，綜合用好巡視巡察、審計統(tǒng)計、個人事項報告、民主評議、信訪舉報等方法，動態(tài)掌握干部現(xiàn)實表現(xiàn)，從中及時發(fā)現(xiàn)有問題、不勝任、不稱職的干部。增強研判，對不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部及時調(diào)整。根據(jù)干部存在問題的不同性質(zhì)和程度，分級預(yù)警、區(qū)別對待、重點關(guān)注。對事業(yè)責(zé)任感不強、精神狀態(tài)差、領(lǐng)導(dǎo)能力不足的干部，可由組織予以重點關(guān)注與幫扶教導(dǎo)，若干部不能重拾干事創(chuàng)業(yè)的信心與斗志，對其進行“ ……（未完，全文共5076字，當(dāng)前只顯示2444字，請閱讀下面提示信息。收藏2024年在市委組織部組織“干部擔(dān)當(dāng)作為”座談會上的發(fā)言） 上一篇：村書記述職 下一篇：2024年在“推動干部擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”專項部署會上的講話 相關(guān)欄目：黨委 共青團 五一和五四節(jié)日專題 組工 組織講話 黨會報告 七一黨建專題 干部 公務(wù)員 會議發(fā)言 |