標(biāo)題:研討發(fā)言:打好“五張牌” 推動單位高質(zhì)量發(fā)展 |
研討發(fā)言:打好“五張牌” 推動單位高質(zhì)量發(fā)展 _總書記指出,國家儲備是國家治理的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。面對新形勢新任務(wù),鍛造管好“大國儲備”本領(lǐng),提升管儲業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化管理模式創(chuàng)新驅(qū)動,推動*系統(tǒng)基層單位高質(zhì)高效發(fā)展是重中之重。從過去的粗放式、干預(yù)式管理向精細(xì)化、引導(dǎo)式管理轉(zhuǎn)變,需要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,搶抓“先手牌”、打好“創(chuàng)新牌”、布局“組合牌”、留住“關(guān)鍵牌”,亮劍“輔助牌”,為發(fā)展增添動力。 融合黨建+業(yè)務(wù)+安全新模式,搶抓安全發(fā)展“先手牌”。安全生產(chǎn)是單位高質(zhì)量發(fā)展的生命線。沒有安全這個大前提,任何發(fā)展都是空談。單位要想邁上高質(zhì)高效發(fā)展的快車 ……(快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略465字,正式會員可完整閱讀)…… 推動國、地、代儲協(xié)同發(fā)展,布局儲運(yùn)聯(lián)動“組合牌”。為國管儲是儲備單位的主責(zé)主業(yè),要確保關(guān)鍵時刻拿得出、調(diào)得快、用得上。同時要力爭地方儲備物資、企業(yè)物資代儲等業(yè)務(wù)。充分利用儲備系統(tǒng)的先進(jìn)設(shè)施設(shè)備,完善的管理體系來開展倉儲物流服務(wù),在為單位創(chuàng)造營收的同時,實(shí)現(xiàn)了設(shè)施設(shè)備的利用率提升,磨礪油庫人才隊(duì)伍,同時積累豐富儲備經(jīng)驗(yàn),為完成更重要更緊迫的大國儲備任務(wù)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。針對各種油品的不同特性,進(jìn)行計量、化驗(yàn)、司泵、輸油、消防安全等的實(shí)際操作演練,通過日常出入庫輪轉(zhuǎn)作業(yè),不斷完善油品出入庫流程,健全油庫制度體系。此外,嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)高要求對待各種儲備油品,按照國家儲備管理辦法的要求,對各儲油罐進(jìn)行日檢查周檢漏月測耗,使所管物資達(dá)到保質(zhì)保量保安全保急需的四保要求。 提升人才素質(zhì)實(shí)行輪崗交流,抓牢業(yè)務(wù)能手“關(guān)鍵牌”。單位發(fā)展離不開人才的驅(qū)動,人才是單位發(fā)展的基石。環(huán)境之于人才,猶如水之于魚、林之于鳥,環(huán)境優(yōu),則人才聚;人才聚,則事業(yè)興。把好人才引進(jìn)關(guān),分析單位緊缺的崗位及素質(zhì)技能要求,針對性的提出需求,確保引進(jìn)之后用得上用得好,健全科學(xué)的人才評價體系;加強(qiáng)對人才的繼續(xù)教育和技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升,強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)高精尖人才;實(shí)行崗位輪轉(zhuǎn),在合適的位置用合適的人,發(fā)揮其最大效應(yīng),同時根據(jù)單位及崗位特點(diǎn),有針對性的培養(yǎng)后備力量,制定完善合理的人才激勵計劃,確保招的進(jìn),育的好,用的對,留得住。 傳承奉獻(xiàn)精神強(qiáng)化服務(wù)意識,亮劍初心使命“輔助牌”。從進(jìn)入*系統(tǒng)的第一天起,就時常聽到同事們講老儲備人的優(yōu)良傳統(tǒng),吃苦耐勞,不畏艱難 ……(未完,全文共2008字,當(dāng)前只顯示1208字,請閱讀下面提示信息。收藏研討發(fā)言:打好“五張牌” 推動單位高質(zhì)量發(fā)展) 上一篇:讀書感悟:重溫“老三篇” 奮進(jìn)新征程 下一篇:研討學(xué)習(xí)感悟:積極參加黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育 爭做清廉黨員干部 相關(guān)欄目:會議發(fā)言 求職 事跡推薦 申報材料 質(zhì)檢 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |