| 標題：公司紀檢小組監(jiān)督做法交流：圍繞“三心”聚“三力” 推動物資管理監(jiān)督落地生效 |
| 公司紀檢小組監(jiān)督做法交流：圍繞“三心”聚“三力” 推動物資管理監(jiān)督落地生效 為進一步貫徹落實集團“一六六”戰(zhàn)略路徑相關(guān)要求公司紀檢小組立足監(jiān)督主責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，聚焦物資精細化管理，做實做細綜合監(jiān)督，推動項目效益再提升。 一、服務(wù)中心促大局，提升監(jiān)督“組織力” （一）凝聚思想共識，高起點立項部署 公司黨 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略265字，正式會員可完整閱讀）…… 二、堅定信心抓落實，強化監(jiān)督“執(zhí)行力” （一）實行清單化管理，壓實工作責(zé)任 紀檢小組針對城市公司、項目兩級必做事項“兩個清單”，定節(jié)點、明職責(zé)，以周報、月報、紅黑榜通報形式，對重點規(guī)定動作嚴抓_。 （二）線上線下相結(jié)合，確保監(jiān)督實效 綜合監(jiān)督小組綜合運用云筑MRO、業(yè)財系統(tǒng)、智能建造管理平臺調(diào)取項目物資設(shè)備管理關(guān)鍵數(shù)據(jù)，線下深入10個項目物資設(shè)備堆場，現(xiàn)場訪談項目班子、物資管理員等重點崗位人員72人次，發(fā)放問卷138份，確保監(jiān)督檢查落地成效。 （三）謀求低風(fēng)險目標，筑牢廉潔底線 綜合監(jiān)督小組嚴格督導(dǎo)落實項目物資管理十條禁令，定期對抽樣項目開展專項檢查，緊盯物資設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對物資經(jīng)理等重點崗位人員開展宣貫交底，強化底線意識。 三、不忘初心檢成效，擴大監(jiān)督“影響力” （一）堅持問題導(dǎo)向 綜合監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)問題89項，共性問題20項，提出監(jiān)督建議10條，進行批評談話3次，建立并推行了《項目物資管理十條禁令》，切實監(jiān)督物資管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及存在問題，真實反映項目物耗成本、合規(guī)風(fēng)險，推動降本增效。 （二）堅持從嚴從實促整改 ……（未完，全文共1145字，當前只顯示689字，請閱讀下面提示信息。收藏公司紀檢小組監(jiān)督做法交流：圍繞“三心”聚“三力” 推動物資管理監(jiān)督落地生效） 上一篇：經(jīng)驗做法：充實后備力量 為鄉(xiāng)村振興提供人才保障 下一篇：演講稿：青年行路多有為，奮斗之火耀四方 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 紀檢講話 督查 經(jīng)驗交流 求職 事跡推薦 申報材料 畜牧 物業(yè) 管理 |