| 標(biāo)題：辦公室內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理工作情況匯報(bào) |
| 辦公室內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理工作情況匯報(bào) 2023年來(lái)，**廳辦公室大力推行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效落實(shí)，取得了“內(nèi)部感到有壓力、外部感到有效率，人人感到有動(dòng)力”的良好效果。 一、加強(qiáng)_，大力推行內(nèi)控管理。為解決_手段少、落實(shí)效率低的問(wèn)題，我們大膽引入現(xiàn)代企業(yè)管理方法，全面推行內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)在管理理念、_模式和評(píng)價(jià) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略293字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、堅(jiān)持強(qiáng)力推動(dòng)，確保工作落地見(jiàn)效。一是明確了“誰(shuí)來(lái)管”。明確把內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理作為“一把手”工程，廳主要領(lǐng)導(dǎo)、廳直單位和廳機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，2023年廳黨組*次聽(tīng)取匯報(bào)，廳主要領(lǐng)導(dǎo)*次專(zhuān)題部署，分管廳領(lǐng)導(dǎo)*次調(diào)度。在廳黨組的示范引領(lǐng)下，廳直單位紛紛成立內(nèi)控辦，全廳上下形成了以內(nèi)控抓落實(shí)的廣泛共識(shí)和高度自覺(jué)。二是明確了“管什么”。重點(diǎn)督辦中央和部省重大決策部署、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、領(lǐng)導(dǎo)批示和廳黨組議定事項(xiàng)等工作，做到事事有回音、件件有落實(shí)。三是明確了“怎么管”�？茖W(xué)制定指標(biāo)任務(wù)，從時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量等維度細(xì)化工作內(nèi)容，分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓人人清楚該干什么、干到什么程度，有效避免職責(zé)不清、推諉扯皮現(xiàn)象，并通過(guò)全程_、預(yù)警提示、督查催辦等功能，形成“馬上就辦、辦就辦好”的工作習(xí)慣。 三、強(qiáng)化考核運(yùn)用，構(gòu)建良好工作格局。為激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，旗幟鮮明地把內(nèi)控管理這個(gè)“指揮棒”用起來(lái)、立起來(lái)，在全廳上下形成了抓內(nèi)控、提效率、促落實(shí)的良好工作格局。一是突出精準(zhǔn)考評(píng)�？茖W(xué)運(yùn)用任務(wù)預(yù)安法、任務(wù)等次評(píng)定法等方法，精準(zhǔn)衡量工 作完成情況，最大限度提高考評(píng)客觀性，變“模糊評(píng)價(jià)”為“精準(zhǔn)考評(píng) ……（未完，全文共1267字，當(dāng)前只顯示763字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏辦公室內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化管理工作情況匯報(bào)） 上一篇：關(guān)于文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告 下一篇：黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育關(guān)于嚴(yán)守黨的六大紀(jì)律研討發(fā)言材料(政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律)(共15篇) 相關(guān)欄目：辦公廳室 管理 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |