| 標(biāo)題：在集團(tuán)黨委巡視“回頭看”動(dòng)員會(huì)議上的匯報(bào)材料 |
| 在集團(tuán)黨委巡視“回頭看”動(dòng)員會(huì)議上的匯報(bào)材料 按照巡視工作要求，下面由我代表*黨委班子，就公司貫徹落實(shí)黨中央和集團(tuán)黨委決策部署、以落實(shí)巡視整改為契機(jī)推動(dòng)改革發(fā)展的相關(guān)情況做匯報(bào)。 一、集團(tuán)巡視以來公司整體發(fā)展情況 自集團(tuán)黨委對(duì)公司開展常規(guī)巡視以來，公司黨委堅(jiān)持把落實(shí)整改要求放在突出位置，統(tǒng)籌“當(dāng)下改”和“長久立”，與開展中央巡視整改、推動(dòng)公司改革化險(xiǎn)、全面從嚴(yán)治司系統(tǒng)謀劃、一體推動(dòng)、抓緊抓實(shí)，持續(xù)完善制度體系、構(gòu)建良性機(jī)制，不斷夯實(shí)公司高質(zhì)量發(fā)展根基。 （一）中央巡視反饋問題整改進(jìn)展情況 一是聚焦政治引領(lǐng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委堅(jiān)持從對(duì)標(biāo)黨中央要求、貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署、推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展“三個(gè)層面”來提高政治站位，引領(lǐng)全體員工深刻理解抓好巡視整改的重大意義，克服“過關(guān)”思想，扎實(shí)做好“后半篇文章”；為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，除滿足集團(tuán)明確要求分、子公司設(shè)立的*個(gè)組織機(jī)構(gòu)外，公司共計(jì)成立*個(gè)組織機(jī)構(gòu)，截至目前共召開*次黨委會(huì)議、*次經(jīng)營層專題會(huì)議、*次巡視整改工作督導(dǎo)會(huì)議和*次巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究部署巡視整改工作，有力推動(dòng)了整改進(jìn)展。 二是聚焦標(biāo)本兼治，強(qiáng)化同題共答。嚴(yán)格落實(shí)“地毯式”整改要求，堅(jiān)持“四個(gè)融入”“五個(gè)強(qiáng)化”，認(rèn)真對(duì)照反思巡視指出問題在本單位的具體化、典型化表現(xiàn)，深入自查自糾，并將公司在歷年內(nèi)部巡視、審計(jì)與外部監(jiān)管檢查發(fā)現(xiàn)的問題納入本次整改范圍一體推進(jìn)、一并解決，合計(jì)查擺問題*個(gè)，提出措施*項(xiàng)，做到了全覆蓋、不遺漏；為優(yōu)化_機(jī)制，公司專門成立了加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與政治建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)化解與問責(zé)工作、作風(fēng)能力建設(shè)與整治不擔(dān)當(dāng)不作為等專項(xiàng)組，針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作和焦點(diǎn)問題開展專項(xiàng)行動(dòng)，均取得較好成效；截至目前，依托中央巡視整改健全制度*項(xiàng)、完善機(jī)制*項(xiàng)，整改完成率達(dá)到*%。 三是聚焦清賬銷號(hào)，強(qiáng)化攻堅(jiān)克難。截至目前，公司尚存*項(xiàng)未完成整改任務(wù)。針對(duì)涉及經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)化解、發(fā)展前景、集團(tuán)協(xié)同等需多因素共振才能取得顯著成效的整改任務(wù)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略1408字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 五是健全制度體系，加大問責(zé)力度，督促整改落實(shí)。健全問責(zé)體系，新增《公司經(jīng)營管理違規(guī)行為問責(zé)管理辦法》《公司風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)問責(zé)管理辦法》《公司輕微違規(guī)行為積分管理辦法》等制度，成立了問責(zé)委員會(huì)、積分管理領(lǐng)導(dǎo)小組；于2024年1月啟動(dòng)對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的問責(zé)工作，共計(jì)對(duì)*個(gè)項(xiàng)目開展調(diào)查問責(zé)，涉及責(zé)任人*人，問責(zé)措施包括誡勉、通報(bào)批評(píng)、批評(píng)教育、扣減薪酬等多項(xiàng)措施；于2024年3月啟動(dòng)對(duì)存量非重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目集中問責(zé)工作，共計(jì)對(duì)*個(gè)存量非重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開展調(diào)查問責(zé)，涉及問責(zé)責(zé)任人*人，問責(zé)措施包括批評(píng)教育、責(zé)令檢查、罰款等，涉及輕微違規(guī)行為積分*人；建立健全監(jiān)管信息管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)尚未整改完成問題的督導(dǎo)力度，將整改、落實(shí)情況納入合規(guī)績效考核中，對(duì)于落實(shí)不到位的責(zé)任單位和個(gè)人將給予考核扣分，情節(jié)嚴(yán)重的從嚴(yán)追究責(zé)任。 （三）落實(shí)_從嚴(yán)管理隊(duì)伍情況 一是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。公司黨委履行主體責(zé)任，2024年以來已研究部署全面從嚴(yán)治黨工作*次、黨風(fēng)廉潔建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作*次、黨建整體工作進(jìn)展*次，組織召開了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育動(dòng)員暨廉政警示教育專題會(huì)議，并明確將分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及履行“一崗雙責(zé)”情況納入班子成員個(gè)人述職報(bào)告；公司紀(jì)委落實(shí)專職監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”特別是“一把手”的監(jiān)督，協(xié)助公司黨委開展政治巡察工作，強(qiáng)化選人用人和評(píng)優(yōu)評(píng)先監(jiān)督，持續(xù)督導(dǎo)巡視整改和風(fēng)險(xiǎn)化解進(jìn)展，開展覆蓋全員的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查防控；制定防范商業(yè)交往道德風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)制度，督促關(guān)鍵崗位人員與客戶保持“親”“清”關(guān)系。 二是馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)。組織各黨支部書記簽訂《公司全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，以簽字背書的方式推動(dòng)支部書記履行職責(zé)、發(fā)揮作用；持續(xù)深化清廉家風(fēng)建設(shè)，向公司系統(tǒng)*名員工家屬發(fā)放了《新春助廉倡議書》，加強(qiáng)“八小時(shí)之外”廉潔監(jiān)督；開展*等重大腐敗案件專題警示教育，組織觀看*等專題片，引導(dǎo)全體黨員深刻反思案件教訓(xùn)，對(duì)照查擺不足，以案為鑒、以案促改、以案促建；加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，持續(xù)更新OA“重廉尚潔 律己敬業(yè)”版塊內(nèi)容；強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，開展違反_精神問題專項(xiàng)檢查，對(duì)2023年以來檢查出存在違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況的*名員工、*名干部進(jìn)行了問責(zé)。加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)，廣泛征集“公司發(fā)展合理化意見建議”，梳理形成不擔(dān)當(dāng)不作為典型問題案例*項(xiàng)，組織開展了政治理論、市場(chǎng)前沿及業(yè)務(wù)交流等多種形式的教育培訓(xùn)；制定《公司黨委貫徹落實(shí)_精神的辦法》，中央巡視反饋指出的落實(shí)_精神不力問題，已全部完成整改。 二、主要存在的問題 （一）政治建設(shè)不夠到位，黨委推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)互促互融、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)作用發(fā)揮不充分 主要表現(xiàn)：1.以高質(zhì)量黨建推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的成果不多、成效尚需提升。雖然能夠堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹_新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度和黨委中心組制度，但結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容研討全局性、戰(zhàn)略性和前瞻性重大問題少，結(jié)合“三新一高”研究公司在黨和國家工作大局中的定位不夠，對(duì)于將黨建與公司治理有機(jī)融合、將黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展推力的調(diào)查研究不夠、實(shí)施路徑不清晰。 原因分析：黨委班子理論學(xué)習(xí)不夠深入、聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力有待進(jìn)一步提升。從民主生活會(huì)征求意見建議的情況看，基層員工對(duì)增強(qiáng)戰(zhàn)略顆粒度、明確業(yè)務(wù)重點(diǎn)、加大業(yè)務(wù)引領(lǐng)、加快改革進(jìn)度、推進(jìn)金融科技建設(shè)等問題的呼聲依然較高，反映出公司黨委在發(fā)揮引領(lǐng)作用方面仍有提升空間。 2.公司核心競(jìng)爭力不突出，專業(yè)能力和市場(chǎng)影響力有待提升。由于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，近年來發(fā)展的主客觀條件受到制約，公司在同業(yè)排名中一直處于相對(duì)落后的位置，各業(yè)務(wù)條線有特色、有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭力不強(qiáng)，受風(fēng)險(xiǎn)因素和行業(yè)波動(dòng)影響較大，經(jīng)營模式和盈利能力不穩(wěn)定。截至4月底，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入*萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤*萬元，歸母凈利潤*萬元，其中歸屬集團(tuán)凈利潤*萬元，完成年度目標(biāo)的*%。目前，除*業(yè)務(wù)和*業(yè)務(wù)收入取得一定增長外，*紀(jì)業(yè)務(wù)持續(xù)低迷，*持續(xù)下降，*業(yè)務(wù)未有明顯增長，公司經(jīng)營仍面臨重重壓力，完成年度任務(wù)目標(biāo)壓力較大。 原因分析：公司品牌識(shí)別度不高，資本投放騰挪空間不大，*工作基礎(chǔ)不扎實(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)能力和主動(dòng)管理能力相比同業(yè)有一定差距，金融科技建設(shè)進(jìn)展緩慢，同時(shí)與集團(tuán)協(xié)同業(yè)務(wù)類型和規(guī)模下降，在“馬太效應(yīng)”凸顯的行業(yè)背景下，核心競(jìng)爭力短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)大幅提升。 3.存量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解進(jìn)度滯緩。公司自有資金出資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目主要集中在*業(yè)務(wù)和*業(yè)務(wù)。*業(yè)務(wù)于2015年7月首次開展，截止2024年初累計(jì)*個(gè)項(xiàng)目，本金合計(jì)*億，截至2024年初已回款*億元，剩余未回收*億元（均為風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目）。已出資項(xiàng)目中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目共*個(gè)，合計(jì)*億元，占累計(jì)出資比例*%，其中已有*個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目已回收*億元，截止2024年初剩余*個(gè)項(xiàng)目（*戶融資人）未回收，涉及本息*億元，賬面已計(jì)提減值*億元，凈值*億元。子公司*業(yè)務(wù)于2016年3月首次開展，截至2024年初累計(jì)*個(gè)項(xiàng)目，本金合計(jì)*億元，已回收*億元，剩余未回收*億元。已出資項(xiàng)目中共發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目*個(gè)，合計(jì)*億元，占累計(jì)出資比例*%，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目已回收*億元，剩余*個(gè)項(xiàng)目未回收，金額合計(jì)*億元，賬面已調(diào)減估減值累計(jì)*億元，凈值*億元。 公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)《內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)化解工作指導(dǎo)意見》，按照不良資產(chǎn)口徑，根據(jù)股東意見函目標(biāo)范圍，公司負(fù)有化解責(zé)任的不良資產(chǎn)項(xiàng)目共*個(gè)（表內(nèi)*個(gè)均為上述未回收的股票質(zhì)押項(xiàng)目，金額合計(jì)*億元；表外為*項(xiàng)目，金額合計(jì)*億元），涉及本金合計(jì)*億元。任務(wù)目標(biāo)是在2024年化解*億元，2025年化解*億元。今年以來，結(jié)合中央巡視整改和本年度重點(diǎn)工作，公司出臺(tái)了一系列創(chuàng)新措施和制度性安排，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目逐個(gè)確定時(shí)間表、路線圖、處置方案，創(chuàng)新處置思路，加快存量風(fēng)險(xiǎn)化解力度。為促進(jìn)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解，組織開展了《風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》簽訂，將風(fēng)險(xiǎn)化解責(zé)任落到實(shí)處。截至2024年4月底，公司累計(jì)化解金額合計(jì)*億元，本年內(nèi)待化解項(xiàng)目*個(gè)，剩余金額*億元。 原因分析：公司近幾年已在風(fēng)險(xiǎn)化解方面下了諸多功夫，但目前剩余*個(gè)項(xiàng)目的化解難度較大，成效尚不明顯。從整體情況看，主要原因在于部分重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目存在基礎(chǔ)資產(chǎn)薄弱、無化解抓手的情況，同時(shí)由于絕大部分項(xiàng)目需通過法律訴訟方式追索或債務(wù)人已進(jìn)入破產(chǎn)重整階段，處置周期長，短期內(nèi)均難有起色,預(yù)計(jì)化解需要較長時(shí)間。 （二）貫徹落實(shí)集團(tuán)決策部署、推動(dòng)改革轉(zhuǎn)型成效不明顯，股權(quán)結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化 主要表現(xiàn)：1.公司治理特別是股東資質(zhì)存在 ……（未完，全文共7601字，當(dāng)前只顯示3659字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在集團(tuán)黨委巡視“回頭看”動(dòng)員會(huì)議上的匯報(bào)材料） 上一篇：巡察工作信息化建設(shè)情況匯報(bào) 下一篇：村干部關(guān)于做深做細(xì)群眾工作研討交流發(fā)言 相關(guān)欄目：公司 建筑 企業(yè)講話 黨委 動(dòng)員大會(huì) 電信 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) 申報(bào)材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |