| 標題：關(guān)于辦公室匯報協(xié)調(diào)溝通工作的幾點思考 |
| 關(guān)于辦公室匯報協(xié)調(diào)溝通工作的幾點思考 辦公室工作人員的一言一行、一舉一動關(guān)乎黨委形象和工作成效。在“三服務(wù)”工作實踐中，我們探索形成了以“三嚴三多”為特征的向上匯報、左右協(xié)調(diào)、對下溝通要求，是多年工作經(jīng)驗做法的總結(jié)和升華。 嚴格按照程序，多請示匯報。辦公室向上溝通，更多的是向黨委匯報工作、反饋相關(guān)工作落實情況，以及向上級黨辦對接匯報、爭取支持，是嚴肅嚴謹?shù)恼喂ぷ鳎仨毎褱嗜齻�“逐級”。一是逐級送審。以單位名義報送黨委或上級黨辦的材料，在起草過程中，必須經(jīng)過經(jīng)辦人—科室負責人—分管領(lǐng)導(dǎo)“三 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略420字，正式會員可完整閱讀）…… 嚴格執(zhí)行制度，多轉(zhuǎn)換角度。辦公室在本地區(qū)橫向協(xié)調(diào)，既要督導(dǎo)各單位認真抓好上級決策部署落實，又要爭取各單位支持以便協(xié)同做好各項服務(wù)保障，是嚴肅活潑的“藝術(shù)工作”，必須把準原則性與靈活性的有機統(tǒng)一。一是執(zhí)行b_m管理制度。對領(lǐng)導(dǎo)個人事項及工作行程等，嚴守秘密，不向無關(guān)人員透露，不隨意打聽。對即將開展的工作、還未公布的重大政策等，按照工作秘密管理，不向無關(guān)單位透露相關(guān)信息。同時嚴禁在非s_m計算機上處理s_m工作，嚴禁在互聯(lián)網(wǎng)上傳送s_m文件及照片等，切實守好b_m安全底線。二是執(zhí)行閉環(huán)管理制度。持續(xù)完善“交辦、承辦、跟蹤、反饋、考核”全鏈條管理機制，第一時間把領(lǐng)導(dǎo)部署要求向各責任單位傳達，錨定辦結(jié)時限加強跟蹤督查，及時反饋辦理進度及結(jié)果。同時要強化“窗口”意識，站在服務(wù)各級各部門的角度，對各單位在落實工作中出現(xiàn)的新問題新情況，及時協(xié)調(diào)解決；對不宜采納的意見建議、不能辦理的事項，說明問題和原因、講清規(guī)定和要求，不簡單生硬拒絕。三是執(zhí)行首問負責制度。在面對來電來文來訪時，首接人應(yīng)當作為首問責任人，對屬于職責范圍內(nèi)的事項立即辦理，對不屬于本人或本科室職責范圍內(nèi)的事，向服務(wù)對象說明情況，告知責任科室、聯(lián)系人等，并及時轉(zhuǎn)交至責任科室、責任人，不能以“不分管此事”為借口一推了之。 嚴格遵守法紀，多換位思考。辦公室在督導(dǎo)、收集基層貫徹落實各級黨委決策部署情況的同時，常態(tài)溝通領(lǐng)導(dǎo)到各地開展調(diào)查研究、督導(dǎo)檢查等具體事宜，是嚴肅嚴格的例行任務(wù)，必須把準紀律規(guī)矩。一是嚴格落實_精神。在溝通服務(wù)陪同領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)調(diào)研時，緊緊圍繞工作主題，嚴格與_精神對標對表，合理建議行進路線、陪同領(lǐng)導(dǎo)、工作用餐、新聞報道等，從源頭上減少繁文縟節(jié)，保障領(lǐng)導(dǎo)把精力集中到推動發(fā)展上來。在督導(dǎo)基層落實上級決策部署時，圍繞看到真實情況、客觀反映情況，從助推基層發(fā)展的角度考慮，輕車簡從、直奔現(xiàn)場、耐心傾聽，不給當?shù)靥砺闊�。二是嚴格遵守群眾紀律。當基層的“娘家人”而不當基層的“惡婆婆”，態(tài) ……（未完，全文共1816字，當前只顯示1093字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于辦公室匯報協(xié)調(diào)溝通工作的幾點思考） 上一篇：縣服務(wù)業(yè)發(fā)展情況匯報 下一篇：在2024年機關(guān)文稿寫作座談交流會上的發(fā)言 相關(guān)欄目：辦公廳室 思想?yún)R報 工作匯報 個人總結(jié) 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |