| 標題：關(guān)于國有企業(yè)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的情況匯報 |
| 關(guān)于國有企業(yè)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的情況匯報 _總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。面對新形勢新任務新要求，圍繞中心任務，做好國有企業(yè)黨建工作，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，要不斷強化問題意識，堅持問題導向，研究和解決實踐中存在的問題，真正實現(xiàn)黨建與中心工作同步運轉(zhuǎn)，同頻共振，同題共答。 一、主要做法 **公司黨委堅持以“融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為思路，堅持問題導向，以“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為目標，回答好“誰來干、干什么、怎么干、干得怎么樣、干出什么成效”五個問題，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障**公司高質(zhì)量發(fā)展。 （一）用“壓實責任”的強鏈條來回答“誰來干”的問題 黨的二十大報告提出：“推進國有企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導�！�**公司黨委始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，進一步壓緊壓實各方責任，加強黨的建設。一是完善公司治理體系。按照公司“集團化”戰(zhàn)略，**公司采取模擬法人管理，實現(xiàn)黨委書記、董事長“一肩挑”，推行經(jīng)理層成員契約化管理，加強黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。二是壓實黨建主體責任。始終堅持“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略950字，正式會員可完整閱讀）…… （三）用“狠抓落實”的好局面來回答“怎么干”的問題 _總書記在江蘇考察時，強調(diào)“形成狠抓落實的好局面，不折不扣貫徹落實黨中央決策部署，積極主動抓落實，聚合眾力抓落實，以釘釘子精神抓落實”。真抓才能攻堅克難，實干才能實現(xiàn)目標。一是下好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“一盤棋”。積極探索黨建工作與業(yè)務工作的結(jié)合點，堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業(yè)務，促進黨建工作和業(yè)務工作目標同向、部署同步、工作同力。堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，用黨的創(chuàng)新理論指導實踐，嚴格落實“第一議題”制度，及時跟進學習_總書記重要講話和重要指示批示精神，以“第一議題”實現(xiàn)“學習研討”“貫徹措施”“督導推動”“辦結(jié)歸檔”全流程閉環(huán)管理，將學習成果轉(zhuǎn)化為推進**公司高質(zhì)量發(fā)展的工作成效。二是點燃創(chuàng)新創(chuàng)效“一把火”。改革創(chuàng)新是公司發(fā)展與生存的動力源泉。**公司圍繞“三個**電建”建設持續(xù)開展重大技術(shù)攻關(guān)，與**大學開展產(chǎn)學研合作，研究開發(fā)“風光電”項目管理軟件。在**淳化項目，聚焦公司首次施工混凝土塔筒和高度最高的風電機組技術(shù)難點，根據(jù)混塔基礎特點以及風機吊裝的技術(shù)突破，指導項目完成一項新型實用專利技術(shù)申報以及一項混塔安裝的科技論文，形成科技創(chuàng)新成果，為后續(xù)類似項目建設樹立標桿。三是堅持轉(zhuǎn)型升級“一條線”。堅持發(fā)展方式向高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)變，主動服務國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和能源發(fā)展戰(zhàn)略，傳統(tǒng)施工模式向“F+EPC”“投融資+EPC”模式轉(zhuǎn)變，適應新商業(yè)模式下的發(fā)展方向，堅定不移做大投融資項目。打造“投融資”項目體系，制定修編**公司《EPC管理手冊》《履約_辦法》等規(guī)章制度，加快商業(yè)模式向“+EPC”和“投建營”轉(zhuǎn)變。試點打造**瓦房店西區(qū)“源網(wǎng)荷儲”一體化及重電200兆瓦風電平價上網(wǎng)項目，組建項目平臺公司，成為公司首個F+EPC項目管理新模式下的探路者。四是樹起先鋒模范“一面旗”。堅持先進性與廣泛性相結(jié)合，用人們身邊的事實說話，深入挖掘職業(yè)生活、生產(chǎn)一線中的鮮活事例，在各類_中推出一批有著新時代特點的，有責任心、道德感的典型人物，使典型事跡真實、可感、可學。2022年度**公司評選出先進生產(chǎn)（工作）者3名、安全先進個人2名、科技創(chuàng)新先進個人2名、先進單位2個，引導先進模范從群眾中來、到群眾中去，以“點”帶“面”，將榜樣的力量轉(zhuǎn)化為公司職工的生動實踐。 （四）用“考核評價”的嚴要求來回答“干得怎么樣”的問題 抓實干促擔當離不開考核評價這根“指揮棒”，要把工作落實的情況、促進發(fā)展的成效作為檢驗標準，形成科學有效的考核體系，構(gòu)建同步落實的考核機制。一是完善結(jié)果運用。將黨建工作納入考核體系中，制定《“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選管理辦法》等制度，把黨建工作成效作為評先樹優(yōu)的重要評判標準，進一步優(yōu)化黨建工作的考核方式和內(nèi)容，使黨建和中心工作互促共進。二是完善考核指標。堅持大抓基層導向，嚴格按照“八個標準化”和“兩個作用發(fā)揮”，開展黨支部標準化建設驗收，實施黨建與業(yè)務雙向考核評價，細化、量化、具體化考核指標，按照一定比例列入績效考核體系。三是完善考核內(nèi)容。把推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合情況作為黨支部書記抓黨建工作的重要內(nèi)容，把述職中發(fā)現(xiàn)的問題作為整改內(nèi)容；同時結(jié)合常規(guī)巡察工作，聚焦“四個落實”，通過自查自糾、發(fā)現(xiàn)問題，進一步保障工作落實。 （五）用“推動發(fā)展”的強動力來回答“干出什么成效”的問題 黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營之間的關(guān)系重點在于“融合”，黨建優(yōu)勢促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵在于“轉(zhuǎn)化”。做好國有企業(yè)黨建工作，要將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為促進公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力動力支持。一是打造特色黨建品牌。**公司黨委認真執(zhí)行《“創(chuàng)‘新’聚力 鑄‘心’啟航”黨建品牌》實施方案，通過創(chuàng)建黨建品牌，把黨的領(lǐng)導融入公司治理體系的方方面面，提高黨的建設科學化水平，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作雙向融合，提高**公司核心競爭力，為**公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、鑄魂賦能。二是凝聚奮發(fā)向上合力。嚴格按照“雙引雙建”對標 ……（未完，全文共4447字，當前只顯示2471字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于國有企業(yè)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的情況匯報） 上一篇：2024年上半年全面從嚴治黨工作報告 下一篇：在國有企業(yè)年輕干部集體廉政談話會上的講話 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 七一黨建專題 工作總結(jié) 工作匯報 思想?yún)R報 個人總結(jié) |