| 標題：關于新形勢下深化國有企業(yè)黨風建設交流材料 |
| 關于新形勢下深化國有企業(yè)黨風建設交流材料 國有企業(yè)黨的作風建設始終是充分發(fā)揮國有企業(yè)服務功能，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保障。研究相關材料發(fā)現(xiàn)，部分國有企業(yè)的黨風建設工作依然存在問題，其中的潛在風險未得到有效控制，為違紀違法犯罪提供了“溫床”。本文聚焦現(xiàn)行黨建工作模式下存在的問題，針對新時期國有企業(yè)黨風建設的創(chuàng)新方法與路徑這一課題展開研究，總結(jié)提出可行的破局之策。 一、著眼歷史維度，以百年黨史經(jīng)驗引領黨風建設 （一）把黨風建設擺在關乎黨的生死存亡的突出位置來抓 堅持優(yōu)良作風是黨在長期革命、建設和改革實踐中不斷取得勝利的基本保證。早在革命時期，_同志就指出，只要我們黨的作風完全正派了，全國人民就會跟我們學。1945年，在中共七大上，他在《論聯(lián)合政府》政治報告中概括出黨的“三大作風”，即“理論和實踐相結(jié)合”、“和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起”、“自我批評”。新時代，黨的二十大對堅定不移推進全面從嚴治黨，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程做出全面部署。對此，國有企業(yè)更應該堅定信念，正確看待黨風建設對企業(yè)發(fā)展的關鍵意義，始終堅持黨性優(yōu)先、責任優(yōu)先，堅持不忘初心、牢記使命，切實把思想和行動統(tǒng) ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略858字，正式會員可完整閱讀）…… （三）組建高素質(zhì)團隊 對國有企業(yè)來說，打造高質(zhì)量黨務干部隊伍就需要重點關注人才的選用，將用人導向逐漸從出身和學歷等方面轉(zhuǎn)向?qū)W習能力和工作業(yè)績，特別要重視干部的工作經(jīng)歷，并將其作為任用指標之一，提高組建人才的可行性。同時，自主落實工作路線，不斷提高團隊綜合素質(zhì)，嚴格管理黨風建設工作，突出“關鍵少數(shù)”帶頭效應，盡可能提高黨務干部的思想水平，提高企業(yè)內(nèi)部向心力與團結(jié)性。要完善優(yōu)化現(xiàn)行管理制度，制定配套的獎懲機制，確保責任落實到崗，從而調(diào)動黨員干部參與基建工作的積極性。最后，圍繞政治能力強化、領導力提升、專業(yè)化精進，實施體系化、模塊化、個性化培訓，建強黨校主陣地和線上學習平臺，引導干部深入領會_總書記系列重要指示批示精神，推進能力素質(zhì)和黨建崗位匹配，助力國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。 三、著眼實踐維度，以健全風控體系促進實踐創(chuàng)新 風險防范是黨風建設的重點環(huán)節(jié)。這主要是因為隨著外界形勢的變化，國企想要提高以黨風建設為基礎的治理能力，就必須深入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，而其中一旦有潛在風險演變?yōu)楝F(xiàn)實危害，就會對國企的市場競爭力產(chǎn)生負面影響。企業(yè)必須從內(nèi)部工作機制入手，健全風險控制方式方法，避免黨建工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)。 （一）圍繞風險管理，提升黨風建設的系統(tǒng)性 企業(yè)要提高黨風建設系統(tǒng)化水平，就必須增強預判風險的意識，同時落實黨組織主體責任、書記第一責任人責任、紀檢監(jiān)督專責責任、班子成員“一崗雙責”責任，形成綜合治理的工作格局，確保責任鏈條不斷、責任內(nèi)容明晰、責任范圍落實到崗。推動黨風建設工作以年為單位不斷向前推進，讓黨風建設考核成為國企日常經(jīng)營發(fā)展的一部分，提高企業(yè)內(nèi)部員工的風險識別能力，并在自己的權責范圍內(nèi)對風險進行評價、控制，實現(xiàn)全風險管理流程的有序推進。 建立和完善相關制度是確保風險管理得以有效實施的關鍵。具體而言，需要制定風險管理流程、風險管理制度、責任追究制度、監(jiān)督檢查制度等。這些制度應明確各部門和人員在風險管理中的職責和權限，確保風險管理工作有章可循、有據(jù)可依。此外，應制定應急預案，以應對可能出現(xiàn)的重大風險事件。在制度建設過程中，應注重與其他相關制度的銜接和協(xié)調(diào)，確保整個管理體系的完整性和有效性。 （二）圍繞風險識別，增強黨風建設的預見性 國企需要堅持問題導向，根據(jù)自身內(nèi)外部的變化和現(xiàn)狀，對黨風建設的潛在風險進行梳理和評估，主要評估內(nèi)容如下。首先是內(nèi)生性風險。主要包括黨員與國企員工黨性培養(yǎng)不足、在樹牢理想信念上需要強化等。其次是輸入性風險。包括但不限于管理崗位或樞紐崗位被腐蝕風險。再次是制度性風險。主要表現(xiàn)為制度的制定不切合實際、上下一般粗，制度只是“掛在墻上”，或執(zhí)行過程中存在偏差或隱患等。在高效率的風險識別工作幫助下，企業(yè)能夠?qū)?nèi)部黨風建設進行全面的盤查，針對可能出現(xiàn)的問題制定行之有效的預案措施。需要注意的是，風險識別不能脫離風險評估。企業(yè)必須將排查出的風險點進行評估并劃分等級，從而為后續(xù)的風險防控提供幫助。再次，完善制度建設是加強黨風建設的基礎。國企應該加強對黨風建設相關制度的完善和修訂，確保制度的可行性，還應該加強對制度的執(zhí)行和監(jiān)督，確保制度的有效落實。同時，加強對制度執(zhí)行情況的評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。 （三）圍繞風險控制，強化黨風建設的有效性 國企必須深入分析已經(jīng)識別的風險類型，預估風險出現(xiàn)后的各類情況，堅決杜絕重大風險的出現(xiàn)。這可以通過以下幾種方式來實現(xiàn)。首先，將已經(jīng)制成的風險防控預案進行分類。分類可以根據(jù)出現(xiàn)的環(huán)節(jié)、影響的大小、防控機制、責任崗位等來開展。其次，要定期進行風險排查。國企必須認識到黨內(nèi)監(jiān)督在黨和國家各種監(jiān)督形式中居于首要地位，是串聯(lián)其他監(jiān)督工作的有效措施，能夠打破信息壁壘，讓不法分子無處遁形，有效推進監(jiān)督工作。在監(jiān)督過程中，可以按照“一類”（可能失 ……（未完，全文共4016字，當前只顯示2231字，請閱讀下面提示信息。收藏關于新形勢下深化國有企業(yè)黨風建設交流材料） 上一篇：心得體會：以案為鑒知敬畏 清正廉潔守初心 下一篇：2024年反腐倡廉教育月活動實施方案 相關欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 |