| 標(biāo)題：參加公司管理人才提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟 |
| 參加公司管理人才提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟 *月*日至*月*日，我有幸參加了*公司在浙江大學(xué)舉辦的經(jīng)營管理人員思維創(chuàng)新和管理提升研修班。在當(dāng)前公司發(fā)展任務(wù)繁重的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)下決心舉辦這樣的培訓(xùn)班，讓我有機(jī)會走進(jìn)全國知名大學(xué)接受高水平、高規(guī)格學(xué)習(xí)充電，十分值得珍惜。這是一次學(xué)習(xí)之旅、思考之旅。十天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間雖然短暫，但是我感覺很受啟發(fā)，受益匪淺，對自己的幫助很大�，F(xiàn)將自己粗淺的學(xué)習(xí)體會總結(jié)匯報如下： 一、本次培訓(xùn)的主要收獲 一是增長了知識。在*天的學(xué)習(xí)中，我聆聽了浙大*位教授講授的《浙商精神與浙江經(jīng)濟(jì)》《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《精益概論與精益化管理實踐》《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》等*門課程，包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、國企改革、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、危機(jī)管理、法律風(fēng)險、資本運營等，實地考察了海創(chuàng)園、夢想小鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)基地以及傳化集團(tuán)、先臨三維等知名民營企業(yè)，內(nèi)容豐富，涉及面廣，針 ……（快文網(wǎng)http://www.hancun.net省略665字，正式會員可完整閱讀）…… 三是看到了差距。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，看到了三個方面的主要差距。一是思維的差距。無論是聽專家教授講課，還是現(xiàn)場考察，都能聆聽到一些新理念、新觀點，看到一些新事物、新氣象，深深感受到他們思維品質(zhì)的靈活性和獨創(chuàng)性。與之相比，自己的思維方式還局限于傳統(tǒng)習(xí)慣，擺脫不了思維定式的影響，缺乏突破傳統(tǒng)思維框架的內(nèi)在動力。這是最大的差距。二是知識的差距。知識就是力量。在知識經(jīng)濟(jì)時代，要干出一番事業(yè)，必須依靠知識支撐。參加工作以來，雖然通過學(xué)習(xí)、實踐積累了一些知識，但是隨著知識更新速度的加快，深深感到自己的知識儲備少，知識結(jié)構(gòu)不合理，急需拓展充實。三是創(chuàng)新的差距。思維和知識的差距，造成創(chuàng)新的差距。主要是創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新的積極性和主動性；創(chuàng)新能力不足，想創(chuàng)新但不會創(chuàng)新。這些差距，就是自己以后的努力方向。 二、感受深刻的幾點體會 一是必須善于創(chuàng)新思維。隨著社會的快速發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)的思維越來越不適應(yīng)時代發(fā)展要求了。市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的競爭從根本上說是人與人的競爭，人與人的競爭實質(zhì)上是思維的競爭，有什么樣的思維就有什么樣的未來。在學(xué)習(xí)中授課老師列舉了許多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的案例，他們創(chuàng)業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素就是思維創(chuàng)新。我們集團(tuán)公司要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，首要的是思維的轉(zhuǎn)型，要堅持用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法解決轉(zhuǎn)型遇到的問題。新思維催生金點子，新思維提高成功率。作為公司的經(jīng)營管理者，必須適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，大膽解放思想，善于創(chuàng)新思維，自覺增強(qiáng)思維創(chuàng)新意識。 二是必須重視全面創(chuàng)新。當(dāng)今時代，創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。當(dāng)前，集團(tuán)公司處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)口，唯有創(chuàng)新，才會打破瓶頸，轉(zhuǎn)型才會成功，企業(yè)才能向更高層次發(fā)展。而企業(yè)的創(chuàng)新，要依靠每一名員工，作為企業(yè)經(jīng)營管理人員，更要站在時代潮頭，跟上時代步伐，有敢于創(chuàng)新的魄力和善于創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新不僅需要勇氣和智慧，還要牢牢把握國際創(chuàng)新管理趨勢，堅持由單純技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向全面創(chuàng)新，由封閉性創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放性創(chuàng)新。對公司來說，除了繼續(xù)大力實施技術(shù)創(chuàng)新外，要更加重視制度創(chuàng)新，更加重視商業(yè)模式特別是盈利模式創(chuàng)新，更加重視管理創(chuàng)新，打造創(chuàng)新優(yōu)勢。要深入扎實地推進(jìn)精益管理，努力打造自我管理品牌。要學(xué)習(xí)海爾的“世界是我的研發(fā)部，世界是我的人力資源部”理念，引進(jìn)和利用外部資源進(jìn)行創(chuàng)新，提升全面創(chuàng)新的能力和水平。只有這樣，才能讓創(chuàng)新成為企業(yè)的一種基因，讓創(chuàng)新的精神氣質(zhì)貫穿企業(yè)發(fā)展始終，支撐企業(yè)砥礪奮進(jìn)。 三是必須善于搶抓機(jī)遇。通過學(xué)習(xí)和考察，我深深感覺，浙江之所以會出現(xiàn)“溫州模式”、“義烏小商品城”，會出現(xiàn)許多全國有名的實體民營企業(yè)，會出現(xiàn)全世界知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，除了因為浙江的企業(yè)家們具有“敢做第一個吃螃蟹人”的精神，有膽識，有眼光，敢想敢干，敢冒風(fēng)險，不怕吃苦，；還有一個重要原因就是，他們善于把握大勢，順勢而為，抓住了改革開放的機(jī)遇，抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇。這也是浙江經(jīng)濟(jì)和浙商精神給我的最大啟示。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，黨中央、國務(wù)院啟動“一帶一路”戰(zhàn)略和_ ……（未完，全文共3112字，當(dāng)前只顯示1729字，請閱讀下面提示信息。收藏參加公司管理人才提升研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí)感悟） 上一篇：機(jī)關(guān)工委關(guān)于黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育進(jìn)展情況匯報 下一篇：經(jīng)驗交流：“課·片·實踐”三管齊下加強(qiáng)黨員教育 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 人才 培訓(xùn) 學(xué)習(xí)體會 學(xué)習(xí)材料 讀后感 |